4路網(wǎng)改建工程百日大干活動匯報材料(參考版)
2024-09-04 03:29本頁面
【正文】 。二是獎優(yōu)罰劣。10 月底將進行工程綜合檢查，各項目部要匯報活動情況，處 “ 百日大干 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組作分析講評。 三、下一步活動打算 一是講評推進。切實把廉政合同及各項廉政制度 落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導(dǎo)工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時刻做到自重、自整、自省、自勵。真正做到層層有安全目標、級級有安全措施，人人有安全責(zé)任；堅持實行《 xx 安全生產(chǎn)評估制度》，抓好安全標準化檢查和監(jiān)控，實現(xiàn)安全 “ 零事故 ” 目標；抓好文明施工標準化工地建設(shè)，做到因地制宜、布局合理，各工地安全警示標志齊全、統(tǒng)一，彩旗、各類標語一應(yīng)俱全，從整體上提高工程項目安全文明施工水平，樹立工程項目的良好形象，進而展現(xiàn)我處良好的外部形象。 （六）抓好現(xiàn)場標準化管理，確保 安全 “ 零事故 ” 目標的實現(xiàn)。分管領(lǐng)導(dǎo)堅守在施工一線，針對工程建設(shè)重點部位，現(xiàn)場督導(dǎo)，及時解決問題。結(jié)合我處工程施工實際，制定科學(xué)嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質(zhì)量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，實行旬考核，對各項目部進行綜合考評，并
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