新一年工作計劃與打算(5篇)(參考版)
2024-09-02 17:21本頁面
【正文】 內控部目標：擬增加 1 名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況，建 立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。 財務部目標：組建 7 個人的財務團隊、提升個人素質，提 高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策的支撐力度，提高財務對內對外的服務水平。 C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。 4)威脅： A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用，如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經營的風險 。 B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力 。 G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產生巨大的匯差壓力 。 D、公司成員財務意識不足，在數(shù)據統(tǒng)計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務工作的開展 。 B、財務部門成員的財務素養(yǎng)不高，能力有待提升，成員結構有待優(yōu)化，會計核算基礎不扎實 。 E、國際整體經濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。 C、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎 。 二、財務部及公司財務工作 SWOT 分析 1)優(yōu)勢： A、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺 。 財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優(yōu)化 。 資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化，重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡 。 財務管理層面還停留在比較低的層次，對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系，財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用，財務對公司的參與程度有待進一步提高 。 一、 20__年度工作簡要回顧 總體來說 20__年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。 總之，在新的學期里，我會提高自身業(yè)務操作能力，盡力做到財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現(xiàn)財務管理的作用，積極 完成全年的各項工作計劃，為學校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。 財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。妥善做好退休老教師的照相工作。一切單據需 經校長、后勤主任及經辦人簽字后方能驗收。 嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。 協(xié)同轉團委搞好貧困寄宿生救助工作。學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可 靠的數(shù)據，確保實現(xiàn)三個增長。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。內審單位：三溪財政所、黃
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