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小學校長述職報告怎么寫5篇(參考版)

2024-09-02 14:19本頁面
  

【正文】 回顧過去的幾年,有成績也有不足,但我相信,在領(lǐng)導的指導下,通過自身的努力,本人一定會成長為一名合格的小學教師。 學校管理工作機制不夠完善,還存在不少遺漏和不足,學校各項工作起色不大。 自身學習還不夠。雖然不盡如意,但是本人相信,在今后的工作中將懲前毖后,逐步提高學校管理水平,使學校工作邁上新的臺階。本人因一直承擔畢業(yè)班班主任工作,針對畢業(yè)班學生的心理特征,積極開展心理健康教育,采取交流、座談、個別談心方式從思想方面入手,為畢業(yè)班教學工作打好了思想基礎(chǔ)。多年來,本人所擔任的六年級語文教學工作在學區(qū)會考和畢業(yè)會考中一直居于前列。對一些教育教學中遇到的問題,進行有目的的分析和選擇,抓住其中的核心問題,有計劃地進行研究。鉆研教材、研究教法、總結(jié)教學所得,是我平常教育教學工作的重點。 三、盡職盡責,做好本職工作。作為一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,樂于接受學校布置的各項工作;任勞任怨。我積極參加各種學習,為了提高自己的思想覺悟,每周一我認真進行政治學習,并做好學習筆記。我在師德上首先嚴格要求自己 ,認真學習了《新義務教育法》。不加強學習,不緊跟時代步伐,就會被社會所淘汰,甚至成為現(xiàn)代社會的科盲。 現(xiàn)代社會,日新月異。 __年年 x 月,任海潮壩小學校長。 最后,衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導和老師們在新的一年里:工作順利 !身體健康 !家庭幸福 !萬事如意 ! 謝謝大家 ! 小學校長述職報告怎么寫(篇 5) 一、基本情況: 鐘旭清,男,漢族,現(xiàn)年 31 歲, 20__年 x 月參加工作,大專學歷,小學高級教師。 作為學校管理者的領(lǐng)頭羊,作為校長的我,在以后的工作中,一定會繼續(xù)將 “ 做一個有理想的校長 !做一個有責任感的校長 !做一個對得起自己良心、對得起自己 “ 俸祿 ” 的校長 !” 作為我恪守的格言?;厥走^去,也為我還有很多工作做得不夠好、做得不能夠令大家滿意而反思和自責。如果我的工作在不經(jīng)意間批評錯了你、或錯怪了你,給你造成了傷害,那么我借此機會,讓我對您說聲 “ 對不起 ” 。我深深地感到當校長很難,但當我克服困難獲得 成功時,我也很開心,所以,我最想說的一句話是,感謝你們支持我,才有了學校有變化,教師有發(fā)展,學生有進步 。 各位老師:半年來,為了學校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。雖然我們學校面臨拆除重建,但還沒有動工,辦學條件眼前還得不到改善,教師的辦公條件還很差,許多工作也無法開展,但是,我沒有泄氣,總是鼓勵教師積極準備,蓄意待發(fā)。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,與學校共榮辱。 。本學期聽課節(jié)數(shù)達二十多節(jié)。要求教師早到晚走,我就堅持每天提前到校,每天早晨總是在校園里以笑臉相迎我的伙伴、我的戰(zhàn)友的到來。多年來,無論是以前在城西小學還是現(xiàn)在在工小,凡是要求教 師做到的,我就要求自己先做到。關(guān)鍵是能否把握機會、能否經(jīng)受磨練、能否笑對人生。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統(tǒng)得太死。校長要做校長的事,做重要事,做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,各領(lǐng)導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做 。我認為校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。為此,在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,不僅有利于建立友好的群體關(guān)系,還能為教師過好元旦活動爭取資金,又與金泰公司多次交涉聯(lián)系,使其出資修繕了與我校相鄰的南圍墻。 ,彰顯個性。 多些 “ 激勵 ” ,少點 “ 恐嚇 ” 。 多些 “ 合作 ” ,少點 “ 說教 ”。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些 “ 平等 ” ,少點 “ 架子 ”。通過深入教學一線聽課、評課,與教師一道研究學習,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學水平和指導能力。多年來,我堅持從網(wǎng)絡、書本、雜志上汲取新知識、新思想、新理念 。五年規(guī)劃的實施,一定會使我們的工作有目標、前進有方向,為工小創(chuàng)品牌學校理清了工作思路,遠景目標的確立有助于全體工小人點燃激情、追求卓越。 經(jīng)過一個學期的努力,《工小五年發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)出臺,目前,正在征求意見中。收費中,嚴格執(zhí)行收費公示制度,從不亂收費。實施中,作為校長的我?guī)ь^嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章辦事。學校大筆經(jīng)費的使用全部經(jīng)過領(lǐng)導班子討論后支出,學期末公布賬目。平時,和教師相處從未有過 “ 架子 ” ,也很少“ 打官腔 ” ,我認為有時 “ 領(lǐng)導的耳朵比嘴巴更重要 ” ,所以,我經(jīng)常走進教師辦公室,傾聽教師的意見和建議,和老師面 對面的進行溝通,為老師做好服務。努力建設(shè)一個同心協(xié)力、求真務實、勇于創(chuàng)新、凝聚力強的領(lǐng)導集體。 四、以服務為宗旨,辦事民主公開公正,力爭做個透明的校長。學生的行為習慣正在規(guī)范,綜合素養(yǎng)也得到了提升,明光市中小學生第十一屆田徑運動會,我校共派出 12 名運動員參加了 60 米、 100 米、 200 米、 4100 米接力和跳遠、鉛球等六個項目的比賽。說明了我們的差距在縮小,我們的整體成績在提高。 上學期期末考試總成績和第二名學校相比由原來的 23 分差距縮小到了 2 分多的差距,提高了 20 分,說明了我們的教師都在真抓實干,每個人都有進步 。 平時,我們 注重抓好教師的 `備課管理、上課管理,注重提升教師作業(yè)批改的質(zhì)量觀,及時進行教學質(zhì)量檢測。班子成員責任到人,分別責任承包年級組、教研組的教學工作和教學質(zhì)量,深入教學第一線了解教學狀況,深入課堂聽課,參加評課,引領(lǐng)示范。 三、以教學為中心,狠抓教學常規(guī)管理,大面積提高教育教學質(zhì)量。 同時,我們把 “ 日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育 ” 做為小學生德育教育的主要內(nèi)容,利用開學典禮、班隊會以及每周一的升旗儀式進行國旗下講話,講話的內(nèi)容主要是愛國主義教育、安全紀律教育、各種行為習慣教育,要求學生盡最大的努力做最好的自己。 少先隊利用每周一的升旗儀式、國旗下講話、晨會、主題班隊會、板報櫥窗等對學生加強了各種文明禮儀教育和行為習慣培養(yǎng)。 總之,我經(jīng)常思索著,想怎樣通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。 一學期來,我們開展了多項活動,關(guān)心教職工生活,促進教職工身心健康,可以說,我和領(lǐng)導班子成員經(jīng)常為教師的文化生活、身心健康忙碌著:從去年 9 月 1 日起給教師送生日鮮花、為全體師生購買了一年的校方責任險、教師節(jié)期間和供電局職工舉行拔河比賽、組織教師赴普陀山考察學習、旅游觀光、重陽節(jié)期間組織退休教師體檢、從今年元月 1 日起給退休教師送生日鮮花、元旦期間組織教師舉行拔河友誼賽、晚上分組共進晚餐、春節(jié)期間走訪慰問退休老教師、在教師患病或住院期間主動上門探望慰問,帶去學校的關(guān)心,今年春季在職教師體檢活動正在進行之中。學校網(wǎng)站成為我們教師教學教研的主陣地,成為教師、學生、家長之間溝通的橋梁,為學校宣傳、交流提供了一個良好的窗口。 5.重視現(xiàn)代教育技術(shù),為教師發(fā)展搭建平臺。 同時,我們力所 能及的添置和更新了部分教學設(shè)備,配備了每個年級組教師辦公室和行政科室的辦公電腦 12 臺、購置了班級講臺 28 張、英語點讀機 4 臺、便攜式多媒體 2 臺、交互式電子白板 1 塊,加速了現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。 經(jīng)過多方努力, 4070 平方米的教學樓選址已經(jīng)確定,已進入勘探、招標的程序, 20__年下半年即可交付使用,新的教學樓可以極大的改善我們的辦學條件
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