【正文】 總之，在新的 學期里，辦公室將在學校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻 ! 看過辦公室 20 計劃的人還看了： 。 ，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。 做好學校檔案管理工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。 以創(chuàng)建省級文明單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑 ，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進學校發(fā)展。此項工作將作為辦公室 20XX 年的重點工作來抓。 辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學校網(wǎng)站的建設(shè)，把有關(guān)學校的信息及時上傳學校網(wǎng)站，將學校網(wǎng)站建成向社會、家長和同行宣傳學校、教師、同學的窗口，成為溝通學校與家長之間聯(lián)系的橋梁，成為為教師的教學、教研提供充足信息的資源庫。充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。深入報道學校辦學過程中的亮點，爭取在更高層次的宣傳媒體上展示 xx 實小的辦學特色、辦學成果和廣大師生的精神風貌。 ，以及各種迎檢及接待工作。 與學校各部門一起，做好 “ 完美教室 ” 、 “ 十佳優(yōu)秀班主任 ” 、 “ 讀書節(jié) ” 、 “ 體育節(jié) ” 、 “ 藝術(shù)節(jié) ” 等各項活動的宣傳和報道工作，做好百年校慶的各項準備工作。對上級來文、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù)、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。 。提前做好學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查 研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。完整無缺。 ，做好《實驗小學制度匯編》，做到格式統(tǒng)一，行文規(guī)范。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。 、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。 “ 雙周工作安排 ” 撰寫工作，及時將工作安排發(fā)布到學校網(wǎng)站相關(guān)欄目，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務(wù)。 ，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。 ，確保學校工作政令暢通，做到 “ 及時，全面，準確，高效 ” 。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校迎來百年華誕做好本職工作，更為學校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。季度辦公用品限額等措施。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，五是要定標明責。走程序，防止出現(xiàn)漏洞。抓好事務(wù)管理工作 (印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等 )強調(diào)按原則。建立健全分公司交通平安管理制度。積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理 “ 有法可依 ” 三是要獎罰并重。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年， 二是建改并舉。 三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平 。文書檔案管理質(zhì)量相 對較弱的實際情況，采取以下措施： 一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能堅持相對穩(wěn)定 。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平 。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作順序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。一定要堅持逐級匯報的原 則，五是發(fā)揮服務(wù)功能。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。辦公室同志必需學法、懂法、守法，嚴格依照法律法規(guī)來開展工作。 一是按政策辦事。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。 突出 “ 碰得硬 ” 機關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面， 四是發(fā)揮管理功能。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。辦公室工作更是無小事。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是不管部 ” 要義不容辭承擔起來，做到機關(guān)工作不留空檔 ，保證各項工作的全面推進。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。 突出 “ 管得寬 ” 辦公室工作綜合全局。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方 的橋梁和紐帶， 一是發(fā)揮顧問功能。 二、發(fā)揮 6 項職能。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要把握 “ 度 ” 掌握分寸。 當參謀，四是過 ” 與 “ 不及 ” 矛盾。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子。 政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查、機要檔案失密等工作。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。又必需發(fā)揮人員的主動性，善于在主動中求主動，變主動為主動。 但要做好辦公室工作，二是主動和被動的矛盾。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把 “ 一切服從大局，一切服務(wù)大局 ” 作為辦公室工作的動身點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體