某建筑工程公司13質(zhì)量手冊(cè)-06資源(參考版)

【摘要】6．資源管理資源提供資源是建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的必要條件，公司的資源主要指人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境，為使質(zhì)量管理體系及監(jiān)理工作所需資源得到保證，公司分別制定了〈人力資源管理制度〉、〈公司辦公管理制度〉、〈監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置要求〉、〈監(jiān)理檢測(cè)儀器管理制度〉，規(guī)定了歸口管理部門。人力資源總則

2025-07-17 19:43

[建筑]某建筑工程公司質(zhì)量手冊(cè)(參考版)

【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義 直接引用術(shù)語(yǔ) 自定義術(shù)語(yǔ)4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管

2025-04-14 23:09

某建筑工程公司質(zhì)量管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義 直接引用術(shù)語(yǔ) 自定義術(shù)語(yǔ)4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo)

2025-06-21 12:49

某建筑工程公司11質(zhì)量手冊(cè)-04體系(參考版)

【摘要】4．質(zhì)量管理體系總要求公司質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量管理體系過(guò)程、質(zhì)量管理體系文件、組織內(nèi)部構(gòu)成。公司的組織內(nèi)部構(gòu)成如下圖：根據(jù)GB/T19001∶20xx－ISO9001∶20xx標(biāo)準(zhǔn)要求，本公司質(zhì)量管理體系按照過(guò)程模式構(gòu)建，在“管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)”

2025-07-17 19:47

940某建筑工程公司質(zhì)量手冊(cè)(doc34)-質(zhì)量手冊(cè)(參考版)

【摘要】目錄0.前言質(zhì)量承諾質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)概況1.范圍總則范圍和適用領(lǐng)域應(yīng)用2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義直接引用術(shù)語(yǔ)自定義術(shù)語(yǔ)4.質(zhì)量管理體系總要求文件要求總則

2024-08-22 09:38

建筑工程公司質(zhì)量管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義 直接引用術(shù)語(yǔ) 自定義術(shù)語(yǔ)4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo)

2025-06-20 15:22

建筑工程公司質(zhì)量管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】目錄0.前言質(zhì)量承諾質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)概況1.范圍總則范圍和適用領(lǐng)域應(yīng)用2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義直接引用術(shù)語(yǔ)自定義術(shù)語(yǔ)4.質(zhì)量管理體系總要求文件要求總則質(zhì)量手冊(cè)文件控制記錄控制5.

2025-02-13 07:22

某建筑工程公司12質(zhì)量手冊(cè)-05管理職責(zé)(參考版)

【摘要】5．管理職責(zé)管理承諾總經(jīng)理作為公司的最高管理者，代表公司全體員工鄭重承諾：公司將通過(guò)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系，并對(duì)體系不斷改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，向公司的顧客（業(yè)主）提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。對(duì)于上述承諾，總經(jīng)理通過(guò)履行以下職責(zé)以提供證據(jù)：a）及時(shí)掌握顧客要求和相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立溝通過(guò)程，向公司全體員工傳達(dá)監(jiān)理服

2025-07-17 19:34

建筑工程公司管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】ZXJ/ZSP200H浙江蕭山建工集團(tuán)股份有限公司程序文件匯編第A版受控類別：發(fā)放編號(hào)：部門：持有者：發(fā)布日期：2003年5月18日實(shí)施日期：

2025-06-25 16:58

中國(guó)建筑工程公司質(zhì)量手冊(cè)(參考版)

【摘要】1/36目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義 直接引用術(shù)語(yǔ) 自定義術(shù)語(yǔ)4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針

2025-07-01 23:41

某建筑工程公司質(zhì)量保證措施(參考版)

【摘要】1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2、質(zhì)量責(zé)任制3、主要專業(yè)工種上崗證書4、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、工程質(zhì)量驗(yàn)收（檢驗(yàn)）制度6、攪拌站及計(jì)量設(shè)置7、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理1一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量例會(huì)制度1、質(zhì)量例會(huì)每周召開一次。2、質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包

2025-05-18 05:31

某建筑工程公司14質(zhì)量手冊(cè)-07服務(wù)實(shí)現(xiàn)(參考版)

【摘要】7．監(jiān)理服務(wù)的實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，就是對(duì)工程建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理，向顧客提交監(jiān)理服務(wù)成果，通過(guò)滿足顧客需求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意。對(duì)本過(guò)程的策劃是保證監(jiān)理服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求、取得顧客滿意的重要的控制手段。為確保策劃合理可行，使監(jiān)理服務(wù)徹底實(shí)現(xiàn)，對(duì)策劃作出如下規(guī)定：a）必須明確項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)和要求。b）必須明確

2025-07-17 19:24

某建筑工程公司16質(zhì)量職能分配(參考版)

【摘要】附件一質(zhì)量職能分配表主管者●組織、實(shí)施者◎參與者△、測(cè)量、分析和改進(jìn)總要求文件要求管理承諾以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃職責(zé)權(quán)限與溝通管理

2025-07-17 19:34

某建筑工程公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】目錄第一章計(jì)劃管理·······························

2025-06-24 23:04

建筑工程公司員工手冊(cè)(參考版)

【摘要】-1-xxxx工程公司員工守則1.員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.堅(jiān)決服從上級(jí)（包括項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)班）的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。3.制度監(jiān)督員及質(zhì)量監(jiān)督員在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力，任何員工都必須服從，不得抵抗。4.禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見和建議，可

2024-12-19 17:23

某建筑工程公司13質(zhì)量手冊(cè)-06資源(文件)

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