綜合部20xx下半年工作計劃(參考版)
2024-08-27 20:26本頁面
【正文】 以上就是我們綜合部在這一學期的工作計劃，以后會根據(jù)實際情況來改進與完善，為同學們貢獻一份微薄之力，幫助老師完成各項工作，真正體現(xiàn)我們綜合部的價值。我們還將實行強化管理，制定出統(tǒng)一的工作時間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。 最后，我們會對各部門的例會情況進行統(tǒng)計，會制定服務站內(nèi)部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進行量化考核，同時制定出較完善的內(nèi)部處分機制。 其次，進一步完善制度。我們會與各部門共同努力，為我們服務站取得更加輝煌的成績而不斷努力 ! 三、部門建設(shè) 首先，我們會加強對部員的管理，我們會通過例會、培訓、集體學習等方式，提高部員的整體素質(zhì)，增強部員的工作積極性。 相關(guān)活動： 如果有可能的話綜合部會和各部商量對青蛙市場進行改革創(chuàng)新，還希望有更多的人提出建議，對于每個意見綜合部都會認真考慮的。安排專人負責 “ 招聘會周周見 ” 宣傳單的張貼，做到及時將招聘信息發(fā)布到各個系。制作站員空閑時間表，使人力資源的調(diào)度達到最優(yōu)化，提高服務站的工作效率。 事務通知： 及時傳達老師及各部長的各類通知，使信息及時準確傳達到各部門，方便工作正常開展。進一步規(guī)范文檔格式與文件管理。同時，認真負責整個服務站值班的考勤工作，對值班情況進行詳細的統(tǒng)計整理，而且今年會保證值班的質(zhì)量，嚴抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象，來提高工作效率 ! 文檔管理： 在這一學期綜合部仍由專人負責服務站日常文件的印發(fā)與管理。 綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著各部門工作目標的實現(xiàn)，直接或間接的影響服務站總體工作目標的實現(xiàn)。根據(jù)服務站對綜合 部得調(diào)整，整合綜合部得內(nèi)部資源，從新確定部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容，相應的進行崗位調(diào)整，明確個人的工作范圍和職責。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。四是公司宣傳力度有待加強。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作 。 人
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1