【正文】 二 0 一三年一月三日 。 除進行集中考核外，日常管理中的考核匯入到年終考核中。 三、安全目標完成情況考核 公司安全部每年組織一次對各部門、車間安全目標完成情況的綜合考核。 獎勵 （ 1）避免一次事故發(fā)生，給予相關(guān)人員 1020 分的加分。（ 4）按事故責任及損失情況，對當事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故扣分。（ 2）發(fā)生重傷事故，每次對單位扣 30 分。 （ 2）按要求制定生產(chǎn)現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急培 第 34 頁 共 35 頁 訓和演練，并對演練效果進行評價，對預(yù)案進行評審和修訂，每項不符合，扣責任部門或相關(guān)人員 10 分。 （ 2）按要求對衛(wèi)生包干區(qū)進行定期檢查，每處不符合扣部門或相關(guān)人員 10 分。 （ 3）在生產(chǎn)區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭，按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍，將對煙頭所在部門按每個煙頭 10 分的標準進行扣分 。 加強禁火、禁煙安全管理，嚴格執(zhí)行《防火禁煙管理制度》（ 1）對吸煙者處以 10 分的扣分，對沒有及時制止吸煙的現(xiàn)場各級管理人員、當班長也將處以 5 分的扣分，對吸煙者所在區(qū)域部門領(lǐng)導每人處以 10 分的扣分。 對所轄范 圍內(nèi)有違反以上勞動紀律、環(huán)保規(guī)定條款的，管理人員負連帶責任。（ 4）上班干私活，一次扣 20 分。（ 2）上班睡覺，一次扣 5 分。 （ 5）任何人不得私自違章動用和破壞安全設(shè)施，損壞的安全設(shè)施必須賠償。 （ 3）定期對安全設(shè)施進行檢查，檢查人員在記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 安全設(shè)施管理 （ 1）按要求設(shè)置安全設(shè)施，并保證安全設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，部門各項安全設(shè)施責任人明確。 （ 6）不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，如防塵口罩、防護手套、工作服等，每項每次每人扣 5 分。（ 4）嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到 “ 工完、料盡、場地清 ” ，每項 第 32 頁 共 35 頁 不符合，扣部門或相關(guān)人員 5 分 。 （ 2）作業(yè)現(xiàn)場配備安全防護用品（具）及消防設(shè)施與器材，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員 5 分。 現(xiàn)場（作業(yè)）安全管理 （ 1）嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定落實控制措施。 （ 3）對暫時不具備整改條件的隱患項目，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案。（ 2）對上級下達的隱患整改項目，落實 “ 五定 ” 責任制，按計劃完成治理。 安全檢查和隱患治理 （ 1）按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報。 （ 2）領(lǐng)導及管理人員按要求參加班組安全活動，部門與班組安全活動符合要求。（ 3）各項計劃、總結(jié)、報表上報及時，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員 5 分。 （ 2）安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、按要求記錄。 二、考核辦法： 安全基礎(chǔ)管理 （ 1）各級組織和人員職責明確，單位內(nèi)各項制度、規(guī)程齊全。 定期組織開展安全培訓教育活動，定期召開安全生產(chǎn)例會，并有記錄。 ，違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為，對新員工上崗前進行安全教育培訓，特種作業(yè)人員持證上崗。 產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，有較大危險因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警 第 30 頁 共 35 頁 示標志。車間、各部門、各崗位及員工 。 ，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。 、如實上報工傷事故，并按 “ 四不放過 ” 原則嚴格對事故進行調(diào)查處理。 ，不斷強化對危險源的監(jiān)控，積極防范各類事故的發(fā)生，探索提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。 供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 考核記錄，保存一年。 對全分廠安全生產(chǎn)目標實施計劃落實情況形成實施計劃檢測表，報生產(chǎn)廠長審批形成考核。 按時完成分廠安全活動計劃要求 100%。 100%，隱患整改率 100%。 第 28 頁 共 35 頁 全員參與隱患排查，排查制度 100%完成。 作業(yè)區(qū)實施計劃 按制度要求開展安全檢查，完成率 100%。 組織實施分廠安全活動，按時編制活動方案、監(jiān)督檢查活動落實 100%、落實活動驗收考核 100%。 檢查崗位安排和組織特殊工種培訓， 確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。 按時完成安全培訓工作，并有培訓教材和相關(guān)總結(jié)，完成率 100%。 參加分廠各類安全會議，并根據(jù)會議精神布置安全工作，工作落實率 100%。 組織完成條線分廠安全活動要求，人員參與率 100%、活動經(jīng)費落實 100%、保質(zhì)保量完成活動內(nèi)容 100%。 合理安排設(shè)備條線崗位人員，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。 按時完成設(shè) 備方面安全培訓工作，并有培訓教材和相關(guān)總結(jié)，完成率 100%。 參加分廠各類安全會議，并根據(jù)會議精神布置安全工作，工作落實率 100%。 第 26 頁 共 35 頁 組織完成條線分廠安全活動要求，人員參與率 100%、活動經(jīng)費落實 100%、 保質(zhì)保量完成活動內(nèi)容 100%。 合理安排生產(chǎn)條線崗位人員，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。 按時完成安全生產(chǎn)技術(shù)方面培訓工作，并有培訓教材和相關(guān)總結(jié)，完成率 100%。 ，工作落實率 100%。 對分廠安全活動提供技術(shù)、設(shè)施支持，按期達標完成活動要求。 落實負責項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作，完成每年至少一次的達標演練。 完成制度要求的安全培訓工作，提升員工安全技術(shù)水平，完成率 100%。 按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，組織整改責任范圍內(nèi)的安全隱患，確保整改率 100%以上。 主任工程師實施計劃 根據(jù)分廠要求，在每年一季度從技術(shù)角度上協(xié)助室主任完成負責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修訂工作，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。 組織、參與事故分析會，事故 “ 四不放過 ” 落實率100%。 第 24 頁 共 35 頁 組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，完成每年至少一次的達標演練。 落實分廠安全生產(chǎn)培訓工作，督促檢查安全生產(chǎn)培訓完 成率 100%。 按規(guī)定提取、使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，組織落實安全隱患的整改，確保整改率 95%以上。 三、具體安全生產(chǎn)目標 實施計劃 廠長室實施計劃 每年年底組織完成職業(yè)健康安全體系的運行評估，并在一季度結(jié)合公司安全生產(chǎn)要求和分廠安全現(xiàn)狀完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度和規(guī)程，并以文件形式下發(fā)。特制訂 201_年本企業(yè)安全生產(chǎn)目標實施計劃。 考核記錄，保存一年。 況形成實施計劃檢測表，報生產(chǎn)廠長審批形成考核。 按時完成安全活動計劃要求 100%。 100%，隱患整改率 100%。 全員參與隱患排查，排查制度 100%完成。 車間主任實施計劃 按制度要求開展安全檢查，完成率 100%。 第 21 頁 共 35 頁 落實外來人員的安全培訓工作，完成率 100%。 按制度要求組織、參加各項安全檢查，形成檢查記錄和考核，完成率 100%以上。 匯總作業(yè)區(qū)匯報的安全隱患并落實相關(guān)責任人整改，按時整改率達 95%以上。 安全生產(chǎn)組員實施計劃 根據(jù)公司要求，在每年一季度完成綜合管理性安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修訂工作，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。 根據(jù)各管理室月度 、年度安全檢查結(jié)果，完成安全生產(chǎn)獎懲，評選出年度優(yōu)秀個人、優(yōu)秀集體。 第 20 頁 共 35 頁 落實外來人員及委外施工的審批工作，檢查安全防護措施的落