【正文】 。但是仍然還有不足之處，比如各部門間的配合、甲方與監(jiān)理的及時(shí)溝通還有所欠缺，需要加強(qiáng)溝通；對(duì)專業(yè)分包的管理不到位，沒(méi)做到時(shí)時(shí)盯、事事講，跟甲方及時(shí)反饋分包現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。這就需要安 全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行整改，在這同時(shí)對(duì)仍拒不進(jìn)行整改的再進(jìn)行匯報(bào)。 但由于現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時(shí)會(huì)遇到一些阻力。 在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的，又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成危害，而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。 五、做好安全隱患整改監(jiān)督 每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做 到心中有數(shù)。 為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)支模架上，嚴(yán)格按照方案及規(guī)范，要求工程部及分包搭設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，使之現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。 四、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)抓臨電、內(nèi)外腳手架、大型機(jī)械 按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱、分配電箱下設(shè)開(kāi)關(guān)箱的分級(jí)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)漏電保護(hù)，實(shí)行了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開(kāi)、照明（生活照明、施工用照明）分開(kāi)）。針對(duì)檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為和現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)較差的施工班組進(jìn) 行處罰并進(jìn)行有針對(duì)性的教育。定期組織工人開(kāi)安全教育大會(huì)，不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患通知書》限期施工隊(duì)整改，做到每個(gè)施工部位的安全在可控狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)工人的安全培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和苗頭，采用取證、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進(jìn)行整改。在這項(xiàng)工作中我盡力的在專業(yè)之間、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之間、上下級(jí)之間、上下級(jí)管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。本工程施工場(chǎng)地狹小，來(lái)參觀的各界領(lǐng)導(dǎo)比較多，在包頭在建項(xiàng)目中占據(jù)舉足輕重的地位，工人兄弟們來(lái)自五湖四海，管理難度比較大，為了保證階段性工期目標(biāo)安全、順利地完成，我和專職安全員努力完善各種安全管理方案，出主意、想 辦法、商量對(duì)策。 現(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié)，匯報(bào)如下： 一、工作注重協(xié)調(diào)配合， 由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜，所處的位置比較敏感，現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展起來(lái)壓力一直比較大。 一年來(lái)，在實(shí)際工作中我盡自己最大的努力做 好本職工作，因?yàn)榘踩偙O(jiān)不同于普通的專職安全員，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際隱患消除及各部門、專業(yè)、甲乙間的配合更是至關(guān)重要?；叵肫鸾衲暝?xx 大廈的工作歷程，感謝近一年來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和厚愛(ài)，也感謝同事們對(duì)我的幫助和支持。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做大西鐵路建設(shè)合格的 管理者。 四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者 為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。 三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí) 做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。接著進(jìn)行三項(xiàng)目部的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安 全警惕性為主要手段，要 求安質(zhì)部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。 4．加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。 靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。實(shí)踐證明： 抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。 3．強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹(shù)形象。 201X 年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查 20 余次，查處安全隱患 200 余起。 在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作，項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。 201X 年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據(jù)中水三局有限公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作的指示精神，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，同時(shí)，以“冬防 ”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工及項(xiàng)目生 產(chǎn)副經(jīng)理研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。 二、 201X 年主要工作完成情況 1．明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。 時(shí)代在變、環(huán)境在變，水電三局有限公司的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新 的情況發(fā)生，作為一名安質(zhì)部長(zhǎng)兼安全總監(jiān)，我需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任更應(yīng)是這樣，既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。 201X 年，做為大西鐵路二標(biāo)三項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就201X 年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火 災(zāi)事故均在公司、大西公司及指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)（南白拌合站、西興莊鋼筋加工廠、杏溝鋼筋加工廠）。 、安全隱患整治力篇四： 安全總監(jiān)述職報(bào)告 201X 年度述職報(bào)告 安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長(zhǎng) 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們： 首先，感謝項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工 同志們對(duì)我工作的支持幫助。 三、 201X 年安全工作計(jì)劃 201X 年是玉鐵高速公路是否按期通車的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年，加之 201X 年路面、交安、房建、綠化 等作業(yè)單位相繼進(jìn)場(chǎng)，不可避免的和土建標(biāo)交叉施工增多，受工期和投資任務(wù)的壓力，各單位施工進(jìn)度要求迫切，施工高潮迭起，施工協(xié)調(diào)任務(wù)加劇，將給安全管理工作帶來(lái)一系列問(wèn)題和難度。專人專崗是安全生產(chǎn)的第一步，“有位還需有為”，“有為”必須勤上工地、能上工地。有效提高了整體安全管理水平。 。如何加強(qiáng)安全管理工作權(quán)威性，強(qiáng)化安全工作執(zhí)行力，我辦十標(biāo)為提高作業(yè)隊(duì)的安全意識(shí)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)管控力度，該項(xiàng)目部把勞務(wù)隊(duì)伍的計(jì)量和結(jié)算與安全掛鉤，所有勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算和必須有安全管理人員的簽字，方可結(jié)算進(jìn)行。“高空生命線”安全防護(hù)措施操作簡(jiǎn)單，方便易行，一線作業(yè)工人樂(lè)于接受，收到了良好的效果。 、不簡(jiǎn)單照搬規(guī)范是做好安全工作的根本。進(jìn)場(chǎng)之初，我辦就提出“把農(nóng)民工當(dāng)兄弟”來(lái)抓安全生產(chǎn)。不但利用科技創(chuàng)新的應(yīng)用，管理機(jī)制的手段，經(jīng)費(fèi)投入保障措施，管理制度的約束力度，還要善于總結(jié)工作中實(shí)用的方法借鑒推廣、發(fā)揚(yáng)光大，細(xì)微之處見(jiàn)真章。 (二 )取得的經(jīng)驗(yàn) 建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的前提條件。 、不系安全帶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 ，放坡或分臺(tái)階開(kāi)挖不足。 一步規(guī)范。 二、 201X 年安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) (一 )存在的問(wèn)題 回顧 201X 年的安全生產(chǎn)工作，我辦在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和指揮部的相關(guān)規(guī)定， 在健全完善安全管理體系的基礎(chǔ)上，以完善安全交底、安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為突破口，以階段性施工特點(diǎn)為安全監(jiān)控重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的力度和安全宣傳效果，取得了一定的成績(jī)。為此，總監(jiān)辦先后在多個(gè)梁板預(yù)制場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 4 次，同時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知書”督促有關(guān)單位落實(shí)整 改，并組織項(xiàng)目部安全工程師走出去，到其他項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)更新自己的管理工作。 二是未安裝吊裝作業(yè)提示信號(hào) 。 ，大型起重設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，我辦及時(shí)把安全工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大型起重設(shè)備的驗(yàn)證標(biāo)定、檢查維修及隱患排查整治。 三是避開(kāi)中午 11 點(diǎn)至下午 3 點(diǎn)的高溫時(shí)段，合理安排作業(yè) 。 ，地區(qū)出現(xiàn)連續(xù)高溫天氣，為了保證混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和施工人員的防暑安全，針 對(duì)夏季持續(xù)高溫的氣候特點(diǎn)，就高溫酷暑期安全生產(chǎn)，總監(jiān)辦及時(shí)要求各標(biāo)段： 一是購(gòu)買防暑降溫藥品及飲料，確保每個(gè)作業(yè)工人人手一份 。結(jié)合汛期施工項(xiàng)目完善了“玉鐵№Ⅲ總監(jiān)辦汛期危險(xiǎn)源監(jiān)控表”，并督促各項(xiàng)目部成立