4內(nèi)控制度調(diào)研報告如何補齊現(xiàn)代財政制度短板，深化財稅領域改革？(參考版)
2024-08-27 03:42本頁面
【正文】 主管部門應結合實際工作情況，深入調(diào)查研究，正視工作不足，深化改革，補齊短板，盡快建立和完善現(xiàn)代財政制度，以適應現(xiàn)代經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。通過建立健全本單位內(nèi)部控制制度，使本單位的內(nèi)控工作走上良性循環(huán)的運轉軌道。目前，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制度的建設還處于不成熟階段，還沒有形成有效的機制，各單位要嚴格按照內(nèi)控制度建設的統(tǒng)一要求，并結合自身情況建立健全 內(nèi)控制度，確保落實單位內(nèi)部控制工作。 加強風險控制，健全內(nèi)控制度。人事部門要建立嚴格的人員流動控制制 第 5 頁 共 5 頁 度，確保內(nèi)控工作崗位人員相對穩(wěn)定。 加強隊伍建設，確保崗位穩(wěn)定。責任追究是法規(guī)、制度得以有效落實的強大動力，沒有責任追究，制度就會流于形式，成為一紙空文。 一個單位，制度落實的好與壞，工作干的好與否，領導起著非常關鍵的作用。通過各種介質(zhì)，運用各種媒體網(wǎng)絡，加大宣傳力度，加強行政事業(yè)單位內(nèi)控意識培養(yǎng)，提高全員對內(nèi)控制度的認知，特別是強化領導對內(nèi)控制度建設的意識，使各單位上上下下形成一個良好的內(nèi)控氛圍，讓全民參與，共同落實，抓好內(nèi)控制度建設，筑牢內(nèi)控防護墻，為行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設打下基礎。 為了進一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，補齊短板，結合當前工作實際，對
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