4九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得(參考版)
2024-08-27 03:28本頁(yè)面
【正文】 而從中還會(huì)注入更大的激情，去感召到更多的人，促使其自覺(jué)自愿采取感動(dòng)并召喚他人為了自己的人生目標(biāo)采取行動(dòng)，去開(kāi)創(chuàng)去拼搏去創(chuàng)造更多更大的可能性。還要用負(fù)責(zé)任的心態(tài)去欣賞身邊的一切人和事，負(fù)責(zé)任不是簡(jiǎn)單的一句話，主要是心道，因?yàn)樨?fù)責(zé)人的主體是我們自己，把自己置身以各種聯(lián)系當(dāng)中，在心態(tài)上擔(dān)負(fù)責(zé)任行為上積極主動(dòng)去負(fù)責(zé)，去盡心盡力、去心甘情愿的去付出，去為別人考慮，不計(jì)回報(bào)的付出有著深厚的愛(ài)與廣闊的胸懷，所以說(shuō)付出是無(wú)我的 ，一旦有我那就不是付出而是索取。去承諾，承諾于自律、承諾于誠(chéng)信，因?yàn)樽钣心芰?shí)現(xiàn)承諾的是我們自己。 其實(shí)工作和生活是同樣的，他的起點(diǎn) 就源于激情，有了激情才有動(dòng)力，才能更好地學(xué)習(xí)與工作。人生是一條漫長(zhǎng)的修煉之路，只有在不斷學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步、才能升華。 下殘局的心態(tài)，集中精力解決問(wèn)題，無(wú)法解決就反省。從而戰(zhàn)勝經(jīng)驗(yàn)，把生命扭轉(zhuǎn)成一個(gè)內(nèi)在的勝利?？詹皇菦](méi)有任何東西，空就是有各種可能性。 不可能是因?yàn)橛?，有固定的信念，有關(guān)于不可能的判斷 。至于你的生命會(huì)怎樣，那取決于你的選擇?？赡苄允紫犬a(chǎn)生在信念和心態(tài)上。能真正感召到的，只能是他自己需要的。每個(gè)人都會(huì)為自己做出最好的選擇。 感召能否持久，很重要的是印證，也就是證明與事實(shí)相符。 領(lǐng)導(dǎo)感召力體現(xiàn)在感召周圍的人為了一個(gè)共同的夢(mèng)想而不懈的追求。感召的原因是理想 ，感召的出發(fā)點(diǎn)是不斷印證，感召的主要表現(xiàn)是不斷的啟發(fā)。 共贏作為一種領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)修煉，其實(shí)修煉的是一個(gè)人的氣度胸襟。領(lǐng)導(dǎo)者的氣度決定共 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 贏的范圍，也決定著成就的大小。以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)才可能實(shí)現(xiàn)共贏 。 共贏 氣度 尊重 體諒 共贏是一種心態(tài)，是一種取向。 敢于直接溝通才是真正相信對(duì)方。因?yàn)榭刂疲I(lǐng)導(dǎo)對(duì)人的信任起點(diǎn)是0%，然后根據(jù)對(duì)方做的合意的事情，逐漸增加信任度。 無(wú)懼是信任的外在表現(xiàn)，只有你對(duì)自己有足夠的把握，只有你心中沒(méi)有恐懼，你才會(huì)隔斷信任的防線，才會(huì)通過(guò)信任創(chuàng)造新的可能性。信任可以降低交易成本。 當(dāng)人們被信任并清晰他人對(duì)自己的期望時(shí)，就會(huì)盡力達(dá)成別人的期望，而且經(jīng)常有超值回報(bào)的表現(xiàn)和成果。期望回報(bào)的付出，那屬于投資，就必須用投資的心態(tài)去處理投資失敗后的結(jié)果。 付出是無(wú)我的，一旦有我，那就不是付出，就是索取。三、我有 能量，但是不愿意拿出來(lái)，即使拿出來(lái)，也必須清楚我將得到什么。索取的封閉心態(tài)體現(xiàn)在三個(gè)方面： 一、做任何事情的出發(fā)點(diǎn)是滿足我的需要，對(duì)方提供的滿足少有欠缺，就開(kāi)始抱怨和埋怨 。 付出 自私 喜悅 無(wú)我 付出是一種為對(duì)方考慮的真心，是一種開(kāi)放的心態(tài)。 欣賞是一種心態(tài)，更是一種能力，一種發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值，并且能及時(shí)表達(dá)愛(ài)的能力。 欣賞是因?yàn)榕c 生俱來(lái)的愛(ài)，不懂得欣賞的人，已經(jīng)將愛(ài)塵封在心底，主動(dòng)放棄了愛(ài)的能力。當(dāng)你用欣賞的眼光， 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 就能從每個(gè)人身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，再用最合適的位置來(lái)匹配，人盡其才就成為可能。你在一件事情上，負(fù)有多大的責(zé)任，意味著你就可以具有多大的影響力。對(duì)一切負(fù)責(zé)任的人，不會(huì)受害于他人和外在環(huán)境，而是以主動(dòng)的姿態(tài)，令外界感受到內(nèi)在的負(fù)責(zé)之心和無(wú)法抗拒的影響力。負(fù)責(zé)任就是這樣的，不問(wèn)為什么，而是積極主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任。 分別心來(lái)源于人類的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。要得到徹底的解脫，就必須以無(wú)分別的、平等的，從根本上去除人們的分別心。負(fù)責(zé)任同樣可以被感受到，那就是一個(gè)人心態(tài)和行為上的主動(dòng)。 負(fù)責(zé)任 無(wú)分別心 愿意 主動(dòng) 教練模式認(rèn)為，人之所以不愿意負(fù)責(zé)任是因?yàn)榇嬖诜謩e心 。盡力而為等于不可能為之。 根據(jù)態(tài)度決定一切的原理，心態(tài)上的保留會(huì)導(dǎo)致行為上的保 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) 留進(jìn)而影響成果。一個(gè)人的外在表現(xiàn)和成就，是他的潛能減去干擾，干擾越大，成就越小。任何承諾看起來(lái)是對(duì)別人的承諾，本質(zhì)上是在為自己承諾，承諾于自己的自律。管理學(xué)上，最有效最經(jīng)濟(jì)的管理形式，就是自我管理。 承諾 自律 誠(chéng)信 聚焦 承諾
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