3集團(tuán)公司總結(jié)表彰會領(lǐng)導(dǎo)致辭(參考版)
2024-08-27 03:05本頁面
【正文】 謝謝大家。 佳節(jié)將至，虎年大吉，我謹(jǐn)代表集團(tuán)祝全體員工在新的一年里吉祥如意。我相信新的一年大家通過努力，一定能圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。新的一年里，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。新的形勢孕育著新的機(jī)遇，新的形勢充滿著新的挑戰(zhàn)。我們要團(tuán)結(jié)一心、搶抓機(jī)遇，把創(chuàng)新發(fā)展的勁頭鼓得更足、氛圍造得更濃、思路理得更清、工作干得更實(shí)，努力創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于未來的業(yè)績。 員工同志們，新的一年，公司已經(jīng)開始實(shí)施在集團(tuán)公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的這個重大工程項(xiàng)目，新一年的新希望，即將現(xiàn)出曙光。 三、 2024 年工作重點(diǎn) 項(xiàng) 目建成后，將成為市民生活中不可或缺的重要文化休閑陣地，也將是整個川南地區(qū)一個文化地標(biāo)工程。要根據(jù)不同季節(jié)，制定出具體的消防安全措施，定期進(jìn)行檢查，防止意外事故發(fā)生。二要抓好消防管理。要與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門再根據(jù)不同崗位職責(zé)，層層落實(shí)。要完善和落實(shí)安全管理制度。要貫徹 “ 沒有安全就沒有效益 ”這一宗旨，始終把安全工作放在首位，繼續(xù)做好防火、防盜、食品安全等工作，安全工作要常抓不懈。要實(shí)行半軍事化管理，高壓線碰了都要被 電。要完善審計制度，做到定期審計、嚴(yán)格審計、專人審計，切實(shí)維護(hù)酒店的利益。三要審查各項(xiàng)資產(chǎn)的帳證、帳帳、帳實(shí)、帳表是否相符，有無漏計多計資產(chǎn)等問題。要加大審查力度，一要驗(yàn)證酒店各項(xiàng)資產(chǎn)的購入、領(lǐng)用、攤銷、盤點(diǎn)和報廢等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制是否健全、合理和有效，有無貪污、索取回扣、挪用、以劣充優(yōu)、損失、浪費(fèi)等問題。培養(yǎng)員工的宣傳意識，樹立人人爭做營銷員的思想，打造一個積極而高效的前線營銷隊伍，從而爭取更多的顧客，確保完成集團(tuán)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。三 要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。二要完善各項(xiàng)管理機(jī)制。督促各部門做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，不斷為部門所屬員工提高業(yè)務(wù)技能提供合理培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，迅速提高新員工的技能水平。繼續(xù)圍繞“ 規(guī)范服 務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)行 ” 主題，規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善質(zhì)檢體系、提升內(nèi)部管理水平。 四是抓培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風(fēng)，處理好賓客投訴，及時關(guān)注各網(wǎng)站賓客留言內(nèi)容，并及時反饋相應(yīng)信息。要轉(zhuǎn)變方式，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)檢工作，實(shí)行每個酒店抽查式的蹲點(diǎn)式檢查，不斷提高酒店的服務(wù)意識。要充分認(rèn)識到質(zhì)檢工作的重要性，加強(qiáng)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在節(jié)能降耗方面，繼續(xù)結(jié)合 “ 擰毛巾、降成本 ” 活動，推行 “ 綠色之風(fēng) ” 節(jié)能活動，通過降低生產(chǎn)營運(yùn)成本、控制管理支出、控制財務(wù)費(fèi)用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用預(yù)算等
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