3貫徹集團(tuán)公司三會(huì)精神的匯報(bào)(參考版)
2024-08-27 02:33本頁面
【正文】 。在要求員工嚴(yán)格做好整理、清掃、清潔工作的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工持之以 第 5 頁 共 5 頁 恒地開展 “6s” 活動(dòng)。充分利用多種宣傳工具把企業(yè)的經(jīng)營情況和員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公布，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營狀況以及企業(yè)的重大決策和涉及員工切身利益的問題，確保員工對(duì)企業(yè)的知情權(quán)。下發(fā)完善了員工日常行為規(guī)范、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等規(guī)章制度，并將其作為員工考核和獎(jiǎng)懲的主要內(nèi)容之一，使員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真和依規(guī)定行事的良好習(xí)慣。我們投入部分資金，建立義翔鋁業(yè)公司企業(yè)文化長(zhǎng)廊，用文化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)，將一些提煉精選的安全格言制作成噴繪板面，懸掛在廠區(qū)和各基層車間的醒目位置，使員工從中受到了潛移默化的安全教育，增強(qiáng)了自主保安意識(shí)，營造出了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在推行績(jī)效考評(píng)的同時(shí)，堅(jiān)持評(píng)比文明車間活動(dòng)，每月對(duì)各車間進(jìn)行一次全面考核，并與工資進(jìn)行掛 鉤，充分發(fā)揮監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制的作用，確保效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。為使企業(yè)文化建設(shè)真正在每位員工心中扎下根來，我們?cè)谌粘９ぷ髦胁扇《喾N舉措抓好企業(yè)文化建設(shè)工作。 第 4 頁 共 5 頁 企業(yè)文化建設(shè)方面。完善了《義翔鋁業(yè)公司黨委五項(xiàng)會(huì)議制度》《加強(qiáng)科級(jí)干
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1