學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神心得體會(huì)(工會(huì)主席)(參考版)
2025-03-18 01:09本頁(yè)面
【正文】 以全心全意為職工服務(wù)為宗旨，不遺余力地將工會(huì)工作做好，將員工“普惠三策”工作落實(shí)到實(shí)處，為公司實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！ 我將繼續(xù)緊密結(jié)合檢測(cè)公司實(shí)際，充分運(yùn)用多種學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)的方式，對(duì)報(bào)告中關(guān)于工會(huì)工作的“生活保障方面”和“組織民管方面”內(nèi)容，進(jìn)行深層學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并充分運(yùn)用新發(fā)展理念，將具體要求落實(shí)到實(shí)際工 作中，努力推動(dòng)檢測(cè)公司工會(huì)工作邁大步、上臺(tái)階，全面開創(chuàng)新格局！ 。 我會(huì)刻苦鉆研，勤奮學(xué)習(xí)，不斷地提升服務(wù)水平，為廣大職工做好事，做實(shí)事。健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)報(bào)酬同步提高。三是在培訓(xùn)職工、塑造職工、服務(wù)職工上下功夫，為職工搭建創(chuàng)新平臺(tái)，助力公司快速發(fā)展。 一是要做到牢記黨的宗旨不忘，始終將職工的利益放在首位，要始終將職工對(duì)我們工 作滿不滿意、職工有沒有幸福感作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。通過推動(dòng)崗位練兵，技術(shù)比武，勞模（專家型職工）創(chuàng)新工作室建設(shè)等工作，營(yíng)造職工群眾素質(zhì)提升，創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍。繼續(xù)密切聯(lián)系職工群眾，宣傳貫徹好員工“普惠三策”，做好“三讓三不讓”和“幸福之家”建設(shè)，真正讓職工群眾感到工會(huì)的服務(wù)，讓職工群眾滿意。要繼續(xù)推進(jìn)以項(xiàng)目職工大會(huì)為基本形式的項(xiàng)目民主管理，進(jìn)一步保障職工的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力。 要堅(jiān)持以職工為中心，全心全意為職工服務(wù)，積極開展員工“普惠三策”工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，把職工對(duì)美好生活的向往當(dāng)做工會(huì)工作的目標(biāo)，把職工對(duì)工會(huì)工作的滿意程度作為工作的標(biāo)準(zhǔn)；深入開展“幸福之家十個(gè)一”工程，進(jìn)一步踐行五公 司“家文化”核心理念，打造公司“和諧企業(yè)、美滿家庭、幸福員工”特色品牌，積極立足于企業(yè)和崗位實(shí)際，努力為實(shí)現(xiàn)五公司創(chuàng)效規(guī)范年而努力奮斗 ! 05 要以促進(jìn)公司發(fā)展為中心，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)專兼職干部的綜合素質(zhì)，為工會(huì)工作的有效開展奠定基 礎(chǔ)。 04 做為一名基層工會(huì)干部，要不忘初心，牢記使命，牢固 樹立工會(huì)工作為大局服務(wù)、為廣大職工服務(wù)的理念，抓住工會(huì)組織建設(shè)、思想政治教育、職工權(quán)益維護(hù)和困難職工幫扶等重點(diǎn)、核心工作，創(chuàng)造性地開展工作，增強(qiáng)精品意識(shí)，形成品牌效應(yīng)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，最大限度地激發(fā)廣大職工群眾崗位建功的熱情，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力，在推進(jìn)企業(yè)改革中實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。 我工會(huì)將找準(zhǔn)貫徹落實(shí)系列講話精神的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)基層、補(bǔ)短板，練就過硬本領(lǐng)，提高工作成效，引領(lǐng)廣大職工真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。 我一定會(huì)牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織廣泛聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，扎扎實(shí)實(shí)為職工做些好事，辦些實(shí)事，解些難事，讓西南分公司的每一 名員工有更深的歸屬感、更多的獲得感和更強(qiáng)的幸福感，共同描繪公司最美畫卷，共同譜寫公司最美華章！ 03 一是充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，提升服務(wù)職工能力水平；二是要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，不斷筑牢工會(huì) 組織建設(shè)根基，增強(qiáng)基層工會(huì)組織吸引力、凝聚力；三是要廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和建功立業(yè)活動(dòng)，服務(wù)公司發(fā)展大局；四是要健全民主管理制度體系，共建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為維護(hù)公司穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。通過工會(huì)的幫扶服務(wù)，讓生大病的員工家庭生活困難得以緩解，讓遭受災(zāi)難或意外的解決燃眉之急，讓子女入學(xué)困難的，享受到入學(xué)救助和后期持續(xù)的幫扶服務(wù)。要將困難員工解困脫困工作做實(shí)、做牢，切實(shí)做到解真困、真解困、真脫困。三是管“文化”，要大 力推進(jìn)企業(yè)文化行為、形象、理念三大系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)干部職工的認(rèn)知度、認(rèn)同度和忠誠(chéng)度，真正使企業(yè)文化成為全體職工齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。 一是管“自身”，要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，探索建 立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，把黨建工作納入企業(yè)制度、管理流程和績(jī)效考評(píng)。三是融入企業(yè)文化，通過推動(dòng)員工“普惠三策”落實(shí)到位，加強(qiáng)職工文化建設(shè)，使工會(huì)工作在凝心聚力中展現(xiàn)“魅力”。 第五篇：工會(huì)主席學(xué)習(xí)系列講話精神心得體會(huì) 6 篇 工會(huì)主席學(xué)習(xí)系列講話精神心得體會(huì) 6 篇 工會(huì)主席學(xué)習(xí)系列講話精神心得體會(huì)應(yīng)該怎么寫？你是不是在為這個(gè)問題而煩惱？不要急，今天小編就為大家整理了一些關(guān)于這方面的范文模板，有需要的小伙伴千萬(wàn)不要錯(cuò)過，一起來看看吧！ 01 一是融入企業(yè)中心，通過加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，選樹先進(jìn)典型，提升全員素質(zhì)，使工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展中展示“實(shí)力”。 三要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步提高人才待遇，使人才真正留得住，用得上。當(dāng)前，人才問題已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最大制約因素，必須要引起高度重視，盡快解決人才結(jié)構(gòu)性短缺的問題。各級(jí)管理人員要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺加強(qiáng)安全生產(chǎn)、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部廉政教育，建立和完善廉政勤政公開承諾長(zhǎng)效機(jī)制。要大力推行一線工作法，領(lǐng)導(dǎo)干部必須“沉下去”，在一線指揮生產(chǎn)、在一線傾聽民意、在一線解決問題。要進(jìn)一步推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大興勤勉務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。 （七）加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，全面提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì) 6 干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展最根本的力量，必須切實(shí)加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，全面提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。從規(guī)范隊(duì)伍管理、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化績(jī) 效考核入手，努力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安監(jiān)員整體素質(zhì)，充分發(fā)揮安監(jiān)員的職能作用，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。不斷改進(jìn)安監(jiān)員選拔使用方法，把想安全、懂安全、真正會(huì)抓安全的骨干人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍中。 （六）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮安監(jiān)員的職能作用，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線 一是抓教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。 進(jìn)
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