【正文】 我們將在新的一年里，認(rèn)真對(duì)待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，把社區(qū)建設(shè)好，把民生關(guān)注好，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力爭(zhēng)先進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn) 汶河改革發(fā)展的新跨越。成績(jī)來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。 過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，跨越發(fā)展的一年。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，對(duì)招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)重點(diǎn)工作和街道行政服務(wù)中心開展效能監(jiān)察，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，街道行政服務(wù)中心被市紀(jì)委作為全市行政審批改革先進(jìn)單位在全市作交流發(fā)言。 求真務(wù)實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成績(jī)。切實(shí)加大宣傳力度，全年街道在市級(jí)以上媒體宣傳報(bào)道達(dá)300 篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。大力實(shí)施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識(shí)、基本道德為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，提升市民素質(zhì)。全面開展黨員分類管理工作，對(duì)社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟(jì)黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動(dòng)黨員、個(gè)私黨員進(jìn)行 “ 登記管理 ” ，分別建立了黨員聯(lián)系卡。 第 29 頁 共 31 頁 不斷創(chuàng)新，黨建精神文明建設(shè)深入開展。全面落實(shí)弱勢(shì)群體的幫扶工作，共辦理低保 441 戶，發(fā)放低保金 86 萬多元 ，辦理殘疾證 80 本，贈(zèng)送殘疾輪椅車 30輛，辦理老年優(yōu)待證 2100 多本，為 122 戶人均住房面積在 8 平方米以下的住房困難戶申請(qǐng)了廉租房和定銷房。全力做好退休人員進(jìn)社區(qū)工作。大力推進(jìn)再就業(yè)工程。積極落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，全年無一起安 全責(zé)任事故。以做好軍事斗爭(zhēng)為主線，突出抓好基層武裝 部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會(huì)和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級(jí)賦予的民兵工作屬地 化管理試點(diǎn)，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習(xí)和冬季征兵等各項(xiàng)任務(wù)， 第 28 頁 共 31 頁 去年共向部隊(duì)輸送新兵 30 名，連續(xù) 13 年保持了市區(qū)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù) 17 年無責(zé)任退兵，連續(xù) 4 年保持了 “ 雙擁模范街道 ” 稱號(hào)。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和 “ 人戶分離 ” 居民的移交管理、社區(qū)流動(dòng)人口 “ 一站式 ” 管理活動(dòng)，走出一條 “ 屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù) ” 的城市人口與計(jì)劃生育工作的新路子，加速了計(jì)生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。在百年 罕見的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)防死守，先后投入 10多萬元，購買調(diào)撥水泵 78臺(tái)次，排除受澇面積 29110平方米，圍水面積 44650 平方米，出動(dòng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)近萬人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾 26 戶 131 人。面對(duì)突如其來的非典疫情，街道上下沉著應(yīng)對(duì)，群策群力，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全體部門參與，全天候監(jiān)測(cè)，全方位保證，形成強(qiáng)大合力，筑起牢固防線。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部 8名社區(qū)干部在群眾中的認(rèn)可度達(dá)到了 99，荷花池社區(qū) 居委會(huì)主任伏正予還被中組部、國家民政部評(píng)為 “ 全國優(yōu)秀社區(qū)工作者 ” 。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，街道被評(píng)為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范街道 ” ，荷花池社區(qū)被評(píng)為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū) ” 。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見成效。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困 “ 百日會(huì)戰(zhàn) ” ，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)了斷； XX 縣區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計(jì)劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在積極進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作；三輕機(jī)廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認(rèn)；文化彩印廠改制回頭看正在進(jìn)行之中；氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決；樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進(jìn)行了積極的探索。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進(jìn)均實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進(jìn)力聯(lián) 集團(tuán)、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項(xiàng)目 73 個(gè)，注冊(cè)資本 8150 萬元以上，占年計(jì)劃的 417，增幅和絕對(duì)值均居全區(qū)前列；引進(jìn)艾森機(jī)械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍(lán)色之星等外資項(xiàng)目 4 個(gè)，合同利用外資351 萬美元，占年計(jì)劃的 117，實(shí)際利用外資 萬美元，實(shí)現(xiàn)了街道歷史上外資引進(jìn)真正意義上零的突破。 內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。 開拓奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。以做好軍事斗爭(zhēng)為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了 街道武委會(huì)和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級(jí)賦予的民兵 1/2 12 下一頁尾頁首發(fā)公文范文 第 24 頁 共 31 頁 第五篇：街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 2024 年是我們汶河街道發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢(shì)奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢(shì)頭最好的一年。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和 “ 人戶分離 ” 居民的移交管理、社區(qū)流動(dòng)人口 “ 一站式 ” 管理活動(dòng)，走出一條 “ 屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、 社區(qū)服務(wù) ” 的城市人口與計(jì)劃生育工作的新路子，加速了計(jì)生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。在百年罕見的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)防死守，先后投入 10多萬元，購買調(diào)撥水泵 78臺(tái)次，排除受澇面積 29110平方米，圍水面積 44650 平方米，出動(dòng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)近萬人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾 26 戶 131 人。面對(duì)突如其來的非典疫情，街道上下沉著應(yīng)對(duì)，群策群力，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全體部門參與，全天候監(jiān)測(cè)，全方位保證，形成強(qiáng)大合力，筑起牢固防線。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部 8 名，社區(qū)干部在群 眾中的認(rèn)可度達(dá)到了 99%，荷花池社區(qū)居委會(huì)主任伏正予還被中組部、國家民政部評(píng)為 “ 全國優(yōu)秀社區(qū)工作者 ” 。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，街道被評(píng)為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范街道 ” ，荷花池社區(qū)被評(píng)為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū) ” 。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見成效。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困 “ 百日會(huì)戰(zhàn) ” ，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有 限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)了斷； XX 縣區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計(jì)劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在積極進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作；三輕機(jī)廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認(rèn)；文化彩印廠改制回頭看正在進(jìn)行之中；氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道 的積極努力下，正逐步得到徹底解決；樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進(jìn)行了積極的探索。在街道上下的共同努力下，街道民 資、外資引進(jìn)均實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)增 長，全年共引進(jìn)力聯(lián)集團(tuán)、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項(xiàng)目 73 個(gè)，注冊(cè)資本 8150 萬元以上，占年計(jì)劃的417%，增幅和絕對(duì)值均居全區(qū)前列；引進(jìn)艾森機(jī)械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍(lán)色之星等外資項(xiàng)目 4 個(gè)，合同利用外資 351 萬美元，占年計(jì)劃的 117%，實(shí)際利用外資萬美元，實(shí)現(xiàn)了街道歷史上外資引進(jìn)真正意義上零的突破。 內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。 開拓奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超 歷史、跨越式發(fā)展。 第四篇：街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉 第 20 頁 共 31 頁 報(bào)告 xx 年是我們汶河街道發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢(shì)奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢(shì)頭最好的一年。 在看到可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高速增長，但是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，特別是目前街道的經(jīng)濟(jì)總量偏小，財(cái)源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實(shí)際利用外資方面進(jìn)展還需加快；社區(qū)建設(shè)還有待加強(qiáng)，屬地化管理工作的方法還 有待探索。去年各項(xiàng)成績(jī)的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門大力支持；離不開街道上下的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏。全面加強(qiáng)信訪工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，及時(shí)化解越級(jí)集訪、重復(fù)上訪，維護(hù) 了社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨和標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新思路、新途徑，強(qiáng)化黨員干部廉政教育，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項(xiàng)制度》、《關(guān)于加強(qiáng)街辦財(cái)務(wù)管理與核算工作 暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費(fèi)預(yù)報(bào)制度、《加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關(guān)于實(shí)行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補(bǔ)貼辦 第 19