【正文】 去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門大力支持；離不開 街道上下 第 31 頁 共 31 頁 的共同努力，團結(jié)拼搏。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為 “ 兩大教育工程 ”100 家金點子之一。全年共接收進社區(qū)退休人員 3500 多人，做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。以創(chuàng)建 “ 平安 汶河 ” 為抓手，大力開展治安防控體系建設(shè)，落實 “ 兩勞釋放 ” 人員和 “ 某功 ” 練習者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進 “ 四五 ”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控 367 個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了 19，破案率上升了 20。加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。堅持把招商引資作 第 25 頁 共 31 頁 為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍；發(fā)動招商攻勢，開展“ 煙花三月 ” 旅游節(jié)招商活動和招商引資 “ 百日會戰(zhàn) ” ，擴大客商源、項目源、信息源；狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。 勇于探索，屬地管理不斷深入。在街道和社區(qū)財力十分困難的 情況下，通過多種途徑，累計籌集資金 60 多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔 5 個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近 860 平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了 “ 六個一 ” 標準， 5 個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值 3100 萬元以上，同比增長 150%以上，銷售 3050 萬元以上，同比增長 160%以上，新增規(guī)模企業(yè) 1 個；完成商貿(mào)營業(yè)額 7582 萬元，同比增長 100%以上，增幅列全區(qū)第一；完成固定資產(chǎn)投入 4030 萬元，占年計劃的 237%；實現(xiàn)屬地國稅收入萬元，同比增長了 %，地稅收入萬元，同比增長了 %；認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設(shè)法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。 過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結(jié)奮進的一年，跨越發(fā)展的一年。大力實施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內(nèi)容的教育活動，提升市民素質(zhì)。全力做好退休人員進社區(qū)工作。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和 “ 人 戶分離 ” 居民的移交管理、社區(qū)流動人口 “ 一站式 ” 管理活動，走出一條 “ 屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務(wù) ” 的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質(zhì)和擴容。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示 范街道 ” ，荷花池社區(qū)被評為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū) ” 。 內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門大力支持；離不開街道上下 第 12 頁 共 31 頁 的共同努力，團結(jié)拼搏。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為 “ 兩大教育工程 ”100 家金點子之一。全年共接收進社區(qū)退休人員 3500 多人，做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。以創(chuàng)建 “ 平安汶河 ” 為抓手，大力開展治安防控體系建設(shè)，落實 “ 兩勞釋放 ” 人員和 “ 某功 ” 練習者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進 “ 四五 ”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控 367 個， 建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了 19，破案率上升了 20。加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。堅持把招商引資作 第 6 頁 共 31 頁 為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意 識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍；發(fā)動招商攻勢，開展“ 煙花三月 ” 旅游節(jié)招商活動和招商引資 “ 百日會戰(zhàn) ” ，擴大客商源、項目源、信息源；狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。 勇于探索，屬地管理不斷深入。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金 60 多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔 5 個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近 860 平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了 “ 六個一 ” 標準， 5 個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值 3100 萬元以上，同比增長 150%以上，銷售 3050 萬元以上，同比增長 160%以上，新增規(guī)模企業(yè) 1 個；完成商貿(mào)營業(yè)額 7582 萬元，同比增長 100%以上，增幅列全區(qū)第一；完成固定資產(chǎn)投入 4030 萬元，占年計劃的 237%；實現(xiàn)屬地國稅收入萬元，同比增長了 %，地稅收入萬元，同比增長了 %；認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設(shè)法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。 內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。加大軟環(huán) 境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范街道 ” ，荷花池社區(qū)被評為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū) ” 。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和 “ 人戶分離 ” 居民的移交管理、社區(qū)流動人口 “ 一站式 ” 管理活動，走出一條 “ 屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務(wù) ” 的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質(zhì)和擴容。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目 73 個，注冊資本 8150 萬元以上，占年計劃的 417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列；引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目 4 個，合同利用外資351 萬美元，占年計劃的 117，實際利用外 資 萬美元，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部 8名社區(qū)干部在群眾中的認可度達到了 99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為 “ 全國優(yōu)秀社區(qū)工作者 ” 。以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝 部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習和冬季征兵等各項任務(wù)， 第 9 頁 共 31 頁 去年共向部隊輸送新兵 30 名，連續(xù) 13 年保持了市區(qū)先進單位榮譽稱號，連續(xù) 17 年無責任退兵，連續(xù) 4 年保持了 “ 雙擁模范街道 ” 稱號。全面落實弱勢群體的幫扶工作，共辦理低保 441 戶，發(fā)放低保金 86 萬多元，辦理殘疾證 80 本，贈送殘疾輪椅車 30輛，辦理老年優(yōu)待證 2100 多本，為 122 戶人均住房面積在 8 平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。切實加大宣 傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300 篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍；發(fā)動招商攻勢，開展“ 煙花三月 ” 旅游節(jié) 招商活動和招商引資 “ 百日會戰(zhàn) ” ，擴大客商源、項目源、信息源；狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。以創(chuàng)建 “ 平安汶河 ” 為抓手，大力開展治安防控體系建設(shè)，落實 “ 兩勞釋放 ” 人 第 16 頁 共 31 頁 員和 “ 某功 ” 練習者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進 “ 四五 ”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控 367 個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與 去年同期相比下降了 19，破案率上升了 20。全年共接收進社區(qū)退休人員 3500 多人，做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為 “ 兩大教育工程 ”100 家金點子之一。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門大力支持；離不開街道上下的共同努力，團結(jié)拼搏。 內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范街道 ” ，荷花池社區(qū)被評為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū) ” 。通過開展社區(qū)全