【正文】 加強班子成員廉潔從政教育，嚴格要求班子成員自覺遵守廉潔 從政規(guī)定，從嚴管理分管部門及工作人員；堅決執(zhí)行 “ 三重一大 ” 管理制度，凡 1000元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意，凡 2024 元以上支出提請黨政聯席會議集體研究決定；對烤房群供電、鎮(zhèn)區(qū)路燈建設、綠化清潔等重大項目，一律聘請縣審計局對工程造價進行預審，做到公開透明、陽光操作，堅決防止以權謀私。積極實施 “ 民生 100工程 ” ，新建農家書屋 7個、 第 33 頁 共 34 頁 村級組織活動中心 9 個、村文化活動室 4 個、農村沼氣池 45 口、新開通廣播電視村 2 個、新增互聯網寬帶村 5 個、建設標準化農家店 6 個、建設校舍防雷工程 1 所、建設農村土地流轉服務中心1 個、投資建好現代農業(yè)示范園 1 個、完成新增勞動力轉移就業(yè)380 人、建好標準化規(guī)模養(yǎng)殖場 1 個。一是全面推行農村重大公益事業(yè)建設 “ 四議兩公開 ” 工作法，真正辦群眾最想、最盼、最需的實事。二是健全黨員公開承諾和實踐情況評議制度。針對廣發(fā)地處兩市三縣交界的特殊鄉(xiāng)情、地域文化和廣發(fā)人熱情好客、爭強好勝、火爆剛烈的性格特征，注重突出文化教化功能，創(chuàng)新社會管理模式，努力為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定堅實基礎。首場鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅 歌會和首屆廣發(fā)美食節(jié)成功舉辦，政法綜治維穩(wěn)工作經驗交流會、政協工作經驗交流會、縣鄉(xiāng)人大代表向原選區(qū)選民述職現場觀摩會在廣發(fā)相繼召開，第六次人口普查工作被評為全省先進，關心下一代工作被評為全市先進，人口計生工作常態(tài)化管理經驗被市計生委推介，鄉(xiāng)干部李享知同志被評為全市愛親敬老道德模范，因 “ 血鉛問題 ”被全國深度炒作而造成的 “ 談廣色變 ” 的心理陰影已逐步消除。 第五篇： 2024 年廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告（曹作成）廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告 （ 2024 年 11 月 20 日） 2024 年，在縣委、縣政府的正確領導下，鄉(xiāng)黨委、政 府認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，堅決執(zhí)行縣委 “ 把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜 ” 和 “ 創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū) ” 的指示精神，團結和帶領全鄉(xiāng)人民扎實推進社會主義新農村示范區(qū)、轉型發(fā)展先行區(qū)、綜合治理平安區(qū)、隊伍建設試驗區(qū)創(chuàng)建工作，確保了經濟社會平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。在每一項工作制度出臺前，組建專門班子進行調研走訪；研究時，注重廣泛集中集體智慧；決策后，注重不斷完善優(yōu)化方案，力求每一項決策上合政策、下孚民意。二是創(chuàng)載體、促兌現。二是面對計劃生育被重點管理、冶煉企業(yè)被全面關停和烤煙因災 嚴重減產的特殊困難，黨政一班人迎難而上、負重奮進，人口計生實現甩重晉類，財政稅收超額完成，烤煙生產擴面提質。三是干凈干事的預防機制。在全縣率先實行離職村 “ 五大頭 ” 管理考核和生活補貼發(fā)放，將農村基層干部離任補貼發(fā)放范圍由村支部書記、村委主任擴展到村 “ 五大頭 ” ，依據其任職年限和滿意度測評結果確定生活補貼標準，并在重陽節(jié)組織集中走訪慰問，穩(wěn)定基層干部隊伍；在鄉(xiāng)干部中廣泛開展談心交心活動，推行鄉(xiāng)干部生日談話制度，逐步提高鄉(xiāng)干部工資福利待遇；精心籌備縣委廣發(fā)工作座談會，積極爭取縣直部門對廣發(fā)的資金扶持、項目傾斜和各級領導對廣發(fā)工作的充分認可，爭取縣委年內重用 2 人、提拔 2 人、解決全額編制 1 人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流 1 人； 宣傳推介鄉(xiāng)村兩級先進事跡，廣發(fā)村黨支部被評為全市農村先進基層黨組織，李天仁同志被評為省勞動模范。綜治維穩(wěn)工作，在清明祭祖特防期制定了 “ 控制規(guī)模、區(qū)分時段、交叉祭祖、全程陪同 ” 的工作預案，在重大矛盾糾紛調處上創(chuàng)新社會聽證、鄉(xiāng)村仲裁、輿論監(jiān)督的大調解工作機制，在 “ 打黑除惡 ” 、“ 打非治違 ” 專項整治斗爭中注重營造 “ 打防結合、 聞警必動、個案突破、露頭就打 ” 的高壓態(tài)勢，確保了整個社會秩序的平安穩(wěn)定；產業(yè)結構調整，在堅決關停非法排污企業(yè)、依法規(guī)范工業(yè)企業(yè)的基礎上，把發(fā)展重心轉移到依托農民專業(yè)合作社發(fā)展現代農業(yè)和旅游休閑業(yè)上來，引導富硒果業(yè)、儒峰臍橙、烏泥塘紅堤發(fā)展萬畝水果基地，馬峰林業(yè)、辰宇公司發(fā)展萬畝桉樹種植基地，神農煙葉合作社力爭用三年時間建成萬畝烤煙種植基地，引進“ 神農家園 ” 項目投資 2024 萬元建設現代田園風光五星級農家樂，秀溪生態(tài)農業(yè)項目投資了 800萬元建設 5萬頭牲豬養(yǎng)殖基地、2024 畝花卉苗木基地；人口計生工作，全力推進村 “ 五大頭 ”每人每季度至少動員一名 “ 四術 ” 對象落實措施或協助按標準征收一筆社會撫養(yǎng)費考核制 度的落實，第一次到村召開季度考核倒現場會，第一次兌現 第 16 頁 共 34 頁 季度考核獎懲資金，第一年在全縣三個季度考核中沒有一次被“ 預黃牌警告 ” ；基礎設施建設，大塘、楚江土地整理、千家洞水庫除險保安、白覺、瑞溪小農水、廣發(fā)衛(wèi)生院住院大樓、 35kv變電站竣工投產， 3 個村級組織活動中心、 3 個農家書屋、 7 個村級衛(wèi)生室、 7 個 “ 一事一議 ” 獎補項目投入使用，鄒山、新儒峰農業(yè)開發(fā)，鄒山水庫除險保安動工建設，集中全市財力重點建設普滿精準農業(yè)的情況下 依然爭取到廣發(fā)新煙區(qū)煙水配套工程跟進政策，同時積極銜接將 s215 線改造升級，嘉寧、嘉新路至廣發(fā)連接線、集中供水、鄉(xiāng)村清潔等事關廣發(fā)長遠發(fā)展的重點項目納入全縣 “ 十二五 ” 總體規(guī)劃。黨政班子勤廉干事的工作作風得到了全鄉(xiāng)上下的普遍認可，在 12 月十五屆鄉(xiāng)人大四次會議上，三個候選人均以滿票當選。 “ 我為廣發(fā)添光彩 ” 演講比賽，試圖使 “ 讓 ” 的品格、 “ 爭 ”的勇氣、 “ 闖 ” 的智慧成為廣發(fā)人的主流民意，使 “ 我為廣發(fā)添光彩 ” 成為一種自覺行動； “ 國學經典進課堂 ” 傳統文化教育，試圖讓新一代廣發(fā)人從小明白做人做事的基本 道理，逐步淳化廣發(fā)風氣； “ 留守兒童與外出父母 ” 優(yōu)秀信件征集評選活動，試圖搭建留守兒童與 2 萬外出勞務大軍的親情交流平臺，盡大限度預防和減少青年人犯罪；鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生評比活動，試圖讓廣大群眾在動手創(chuàng)建宜居環(huán)境中融入和 第 12 頁 共 34 頁 睦和諧意識； “ 我與農民交朋友 ” 民情調查活動，試圖通過鄉(xiāng)干部串農戶門、解百姓憂，重新構建干群魚水情；編撰《奇異廣發(fā)》鄉(xiāng)土教材，試圖通過解讀廣發(fā)的奇山異水、奇人軼事、奇風異俗、奇聞異趣和廣發(fā)人的奇思妙想，在厚重歷史積淀中激發(fā)熱愛廣發(fā)、建設廣發(fā)的認同感和責任感；舉辦以品酒、品菜為主要內容的廣發(fā)美 食節(jié)，試圖為建設現代生態(tài)休閑旅游風景區(qū)和創(chuàng)建全省旅游名鎮(zhèn)賦予文化底蘊；承辦兩市三縣四鄉(xiāng)鎮(zhèn)睦鄰友好聯誼活動，試圖為建立定期協商機制、實現邊安內和提供制度保障。一年來，鄉(xiāng)黨委、政府以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設，在激發(fā)內力中推動工作落實。在今后工作中，我們將認真聽取來自社會各界的批評意見，積極改進工作，為開創(chuàng)廣發(fā)科學跨越發(fā)展新局面作出新的更大貢獻。一是科學決策的工作機制。先后出臺鄉(xiāng)干部、行政村、村 “ 五大頭 ” 目標管理績效考評辦法，實行考評結果與辦公經費、工資津貼、評先評優(yōu)、培養(yǎng)使用直接掛鉤，在縣級以上榮譽稱號推薦中按年度考核排名公開呈報。一是面對血鉛問題深度炒作和矛盾糾紛集中爆發(fā)的嚴峻考驗，緊緊依靠鄉(xiāng)村兩級干部，沉著應對、妥善處置，清明期間沒有動用一名警力，因越級上訪被 “ 預黃牌警告 ” 的 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中沒有廣發(fā)，自 5 月以 來沒有發(fā)生一起驚動全縣的群體性糾紛，民意調查全市排名比去年上升 46 個名次、全縣排名前進 9 位。 二、抓黨建、強隊伍，在激發(fā)動力中推動工作 在過去的一年時間里，因血鉛問題和現代煙草示范園建設，黨政領導中先后有 4 名同志被調離或被處分，鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫。 三、搭舞臺、促和諧，在文化傳承中提升形象 針對 廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭強好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征，鄉(xiāng)黨委、政府本著 “ 謀長遠、利當前 ” ，深入組織開展文化廣發(fā)建設 “ 八個一 ” 主題活動，努力打造誠信、包容、開明、開放的新廣發(fā)人形象，為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定基礎。加強班子成員廉潔從政教育，嚴格要求班子成員自覺遵守廉政規(guī)定，從嚴管理分管部門及工作人員；堅決執(zhí)行 “ 三重 一大 ” 管理制度，原則上 1000 元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意， 2024 元以上支出提請黨政聯席會議集體研究決定，對重大項目一律實行公開透明、陽光操作，堅決防止以權謀私，本年內沒有發(fā)生一起因違紀違法而受到上級有關部門查處的人或事，較好地維護了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。 回顧一年來的工作，鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工 作： 一、謀思路、創(chuàng)機制，在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展 針對廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置，大村密布、人口密集的特殊綜治格局，血鉛問題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境，在大建設、大發(fā)展進程中卻因計生重管被 “ 一票否 決 ” 造成士氣低落的特殊工作氛圍，鄉(xiāng)黨委、政府在科學研判形勢的基礎上，明確了 “ 保平安、調結構、甩重管、惠民生、強隊伍 ” 的總體思路，并采取一系列積極穩(wěn)妥的機制體制穩(wěn)步推進工作，力求用穩(wěn)當的方式營造穩(wěn)定的工作環(huán)境。三是暖人心、穩(wěn)人心。實行全體 干部周六天工作制，堅持分工不分家，每周星期六召開黨政聯席會，星期一召開干部例會，星期三召開工作調度會，做到言必行、行比果，定了就干、干了就成，絕不因阻力而變通，絕不用原則做交易。二是面對計劃生育被重點管理、冶煉企業(yè)被全面關停和烤煙因災嚴重減產的特殊困難，黨政一班人迎難而上、負重奮進，人口計生實現甩重晉類，財政稅收超額完成，烤煙生產擴面提質。二是創(chuàng)載體、促兌現。在每一項工作制度出臺前，組建專門班子進行調研走訪；研究時，注重廣泛集中集體智慧；決策后，注重不 斷完善優(yōu)化方案，力求每一項決策上合政策、下孚民意。 第四篇：廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告 9 廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述 第 20 頁