【正文】 員信息分類(lèi)管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和 “ 人戶(hù)分離 ” 居民的移交管理、社區(qū)流動(dòng)人口 “ 一站式 ” 管理活動(dòng)，走出一條 “ 屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、 社區(qū)服務(wù) ” 的城市人口與計(jì)劃生育工作的新路子，加速了計(jì)生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進(jìn)均實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，全年共引進(jìn)力聯(lián) 集團(tuán)、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項(xiàng)目 73 個(gè)，注冊(cè)資本 8150 萬(wàn)元以上，占年計(jì)劃的 417，增幅和絕對(duì)值均居全區(qū)前列；引進(jìn)艾森機(jī)械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍(lán)色之星等外資項(xiàng)目 4 個(gè)，合同利用外資351 萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的 117，實(shí)際利用外資 萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)了街道歷史上外資引進(jìn)真正意義上零的突破。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部 8名社區(qū)干部在群眾中的認(rèn)可度達(dá)到了 99，荷花池社區(qū) 居委會(huì)主任伏正予還被中組部、國(guó)家民政部評(píng)為 “ 全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)工作者 ” 。以做好軍事斗爭(zhēng)為主線，突出抓好基層武裝 部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會(huì)和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級(jí)賦予的民兵工作屬地 化管理試點(diǎn)，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習(xí)和冬季征兵等各項(xiàng)任務(wù)， 第 28 頁(yè) 共 31 頁(yè) 去年共向部隊(duì)輸送新兵 30 名，連續(xù) 13 年保持了市區(qū)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù) 17 年無(wú)責(zé)任退兵，連續(xù) 4 年保持了 “ 雙擁模范街道 ” 稱(chēng)號(hào)。全面落實(shí)弱勢(shì)群體的幫扶工作，共辦理低保 441 戶(hù)，發(fā)放低保金 86 萬(wàn)多元 ，辦理殘疾證 80 本，贈(zèng)送殘疾輪椅車(chē) 30輛，辦理老年優(yōu)待證 2100 多本，為 122 戶(hù)人均住房面積在 8 平方米以下的住房困難戶(hù)申請(qǐng)了廉租房和定銷(xiāo)房。切實(shí)加大宣傳力度，全年街道在市級(jí)以上媒體宣傳報(bào)道達(dá)300 篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。 過(guò)去的一年，可以說(shuō)是我們汶河街道全力拼搏的一年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，跨越發(fā)展的一年。大力實(shí)施現(xiàn)代市民教育工程，開(kāi)展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識(shí)、基本道德為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，提升市民素質(zhì)。全力做好退休人員進(jìn)社區(qū)工作。通過(guò)開(kāi)展社區(qū)全員信息分類(lèi)管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和 “ 人戶(hù)分離 ” 居民的移交管理、社區(qū)流動(dòng)人口 “ 一站式 ” 管理活動(dòng)，走出一條 “ 屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù) ” 的城市人口與計(jì)劃生育工作的新路子，加速了計(jì)生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開(kāi)展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，街道被評(píng)為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范街道 ” ，荷花池社區(qū)被評(píng)為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū) ” 。 內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。在百年罕見(jiàn)的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)防死守，先后投入 10多萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)調(diào)撥水泵 78臺(tái)次，排除受澇面積 29110平方米，圍水面積 44650 平方米，出動(dòng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)近萬(wàn)人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾 26 戶(hù) 131 人。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見(jiàn)成效。 開(kāi)拓奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超 歷史、跨越式發(fā)展。全面加強(qiáng)信訪工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，及時(shí)化解越級(jí)集訪、重復(fù)上訪，維護(hù) 了社會(huì)穩(wěn)定。積極開(kāi)展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生 “ 四進(jìn)社區(qū) ” 活動(dòng)，結(jié)版權(quán)所有學(xué)習(xí)十六大和 “ 三八 ” 婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了 “ 長(zhǎng)江鋼 業(yè)杯十六大知 第 18 頁(yè) 共 31 頁(yè) 識(shí)競(jìng)賽 ” 、 “ 中老年婦女健身展示會(huì) ” 、 “ 迎七一，學(xué)先進(jìn)，奪取雙勝利 ” 座談會(huì)、 “ 歡迎您，進(jìn)入社區(qū)的退休人員 ” 等 50 多場(chǎng)內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，提高了居民對(duì)街道、社區(qū)的認(rèn)同感，荷花池社區(qū)被評(píng)為 XX 省科普文明社區(qū)。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn) 31 期，培訓(xùn)人員 2202 人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn) 11 期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 680 人，合格率達(dá) 100，再 第 17 頁(yè) 共 31 頁(yè) 就業(yè)率達(dá) 90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位 1113 個(gè)，安置下崗失業(yè)職工 620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》 860 本，擴(kuò)保續(xù)保 625 人，街道被市政府評(píng)為再就 業(yè)先進(jìn)集體。 勇于探索，屬地管理不斷深入。在街道和社區(qū)財(cái)力十分困難的情況下，通過(guò)多種途徑，累計(jì)籌集資金 60 多萬(wàn)元，對(duì)南門(mén)街、常府、樹(shù)人苑、旌忠寺、石塔 5 個(gè)社區(qū)進(jìn)行了硬件改造，共新建、改建、擴(kuò)建辦公用房近 860 平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達(dá)到了 “ 六個(gè)一 ” 標(biāo)準(zhǔn)， 5 個(gè)社區(qū)均順利通過(guò)了區(qū)文明委的考核驗(yàn)收。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值 3100 萬(wàn)元以上，同比增長(zhǎng) 150 以上，銷(xiāo)售 3050萬(wàn)元以上，同比增長(zhǎng) 160 以上，新 增規(guī)模企業(yè) 1 個(gè)；完成商貿(mào)營(yíng)業(yè)額 7582 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 100 以上，增幅列全區(qū)第一；完成固定資產(chǎn)投入 4030 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 237；實(shí)現(xiàn)屬地國(guó)稅收入 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了 ，地稅收入 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了 ；認(rèn)真組織開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財(cái)政收支目標(biāo)。 過(guò)去的一年，可以說(shuō)是我們汶河街道全力拼搏的一年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，跨越發(fā)展的一年。大力實(shí)施現(xiàn)代市民教育工程，開(kāi)展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識(shí)、基本道德為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，提升市民素質(zhì)。全力做好退休人員進(jìn)社區(qū)工作。通過(guò)開(kāi)展社區(qū)全員信息分類(lèi)管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和 “ 人戶(hù)分離 ” 居民的移交管理、社區(qū)流動(dòng)人口 “ 一站式 ” 管理活動(dòng)，走出一條 “ 屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù) ” 的城市人口與計(jì)劃生育工作的新路子，加速了計(jì)生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開(kāi)展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè) ，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，街道被評(píng)為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范街道 ” ，荷花池社區(qū)被評(píng)為 “XX 省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū) ” 。 內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。在百年罕見(jiàn)的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)防死守，先后投入 10多萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)調(diào)撥水泵 78臺(tái)次，排除受澇面積 29110平方米，圍水面積 44650 平方米，出動(dòng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)近萬(wàn)人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾 26 戶(hù) 131 人。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見(jiàn)成效。 開(kāi)拓奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超 歷史、跨越式發(fā)展。堅(jiān)持把招 商引資作為街道三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重中之重，強(qiáng)化招商意識(shí)，形成人人都是招商主體，個(gè)個(gè)都是投資環(huán)境的濃厚氛圍；發(fā)動(dòng)招商攻勢(shì)，開(kāi)展 第 2 頁(yè) 共 31 頁(yè) “ 煙花三月 ” 旅游節(jié)招商活動(dòng)和招商引資 “ 百日會(huì)戰(zhàn) ” ，擴(kuò)大客商源、項(xiàng)目源、信息源；狠抓項(xiàng)目落實(shí)力度，做到項(xiàng)目定人，責(zé)任到人。加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。以創(chuàng)建 “ 平安汶河 ” 為抓手，大力開(kāi)展治安防控體系建設(shè)，落實(shí) “ 兩勞釋放 ” 人員和 “ 某功 ” 練習(xí)者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進(jìn)“ 四五 ” 普法和依法治街工作，取得了明顯成效， 順利通過(guò)了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗(yàn)收，全年新增報(bào)警器、監(jiān)控 367 個(gè)，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個(gè)技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了 19%，破案率上升了 20%。 攻堅(jiān)克難，改革解困取得新的突破。 眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。以創(chuàng) “ 全國(guó)園林先進(jìn)城市 ” 、 “ 人居最佳環(huán)境 城市 ” 、“ 全國(guó)生態(tài)模范城市 ” 為契機(jī)，動(dòng)員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，新建垃圾房 23 個(gè)，翻建、改建道路 10 多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評(píng)為 “XX 省星級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)街道 ” 。積極開(kāi)展訪貧問(wèn)苦活動(dòng)，共走訪慰問(wèn)特困戶(hù) 654 戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品折合人民幣 67000 元。街道工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展職工教育、扶貧 第 11 頁(yè) 共 31 頁(yè) 濟(jì)困、青年志愿者服務(wù)、青年人力資源開(kāi)發(fā)、社區(qū)團(tuán)建、關(guān)心下一代、幼兒教育、創(chuàng)建巾幗文明社區(qū)、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動(dòng)，有力地推動(dòng)了街道各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。 在看到可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，但是這種增長(zhǎng)是在基數(shù)不大前提下的增長(zhǎng)，特別是目前街道的經(jīng)濟(jì)總量偏小，財(cái)源不豐富的瓶頸依然存在，招商引 資缺乏載體和空間，實(shí)際利用外資方面進(jìn)展還需加快；社區(qū)建設(shè)還有待加強(qiáng)，屬地化管理工作的方法還有待探索。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進(jìn)均實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，全年共引進(jìn)力聯(lián)集團(tuán)、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項(xiàng)目 73 個(gè)，注冊(cè)資本 8150 萬(wàn)元以上，占年計(jì)劃的 417，增幅和絕對(duì)值均居全區(qū)前列；引進(jìn)艾森機(jī)械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍(lán)色之星等外資項(xiàng)目 4 個(gè)，合同利用外資351 萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的 117，實(shí)際