3機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項制度(參考版)
2024-08-27 00:48本頁面
【正文】 局績效考評組具體組織實施全局績效考評工作。 一、對局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的績效考評 （一）組織領(lǐng)導(dǎo) 績效考評工作在局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。定期將有關(guān)事項的辦理結(jié)果公示，公開舉報監(jiān)督電話。將辦理條件、 辦理程序、辦理期限、有 關(guān)文件格式范本進(jìn)行公開。辦公人員必須實行掛牌服務(wù)，做到公正便民、熱情接待。法律、法規(guī)、政府規(guī)章、有關(guān)部門配套文件和上級機(jī)關(guān)決定公開的事項必須公開。對涉及行政許可、公用企事業(yè)（供水、供氣、公交）和建設(shè)事業(yè)收費的事項必須公開。 辦事公開制度 為切實提高機(jī)關(guān)便民服務(wù)水平，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，制定本制度。 第十一條 由局機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室或局指定的職能 部門負(fù)責(zé)本制度實施中的督查工作。 第十條 違反本規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育或責(zé)令書面檢查；情節(jié)較重的，給予通報批評或效能告誡。 第八條 遇有人員調(diào)整時，職位（工作崗位） ab 角配合方案應(yīng)及時調(diào)整。 第六條 遇有急事或重要工作時， ab角應(yīng)協(xié)同辦理； ab 角要 相互傳授業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程，確保工作任務(wù)順利完成。 第四條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，主要領(lǐng)導(dǎo)不在崗時要指定一名副職代行其職責(zé)，副職不在崗時要由主要領(lǐng)導(dǎo)指定專人代行其職責(zé)。 第二條 局機(jī)關(guān)工作人員因特殊情況確需短時間離開崗位的，須事先報局分管負(fù)責(zé)人同意，分管負(fù)責(zé)人要及時指定人員代行其職責(zé)，避免管理相對人到機(jī)關(guān)辦事無人受理，防止工作停滯、拖延或中斷。 工作 ab 崗制度 為了使行政機(jī)關(guān)服務(wù) 工作不因人員缺崗受到影響，保證服務(wù)工作連續(xù)有序進(jìn)行，特制定本制度。 第六條 由局機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室或局指定的職能部門負(fù)責(zé)本制度實施中的督查工作。 第四條 各部門制定的崗位職責(zé)，要報局機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室備案。 第一條 崗位責(zé)任制是在局機(jī)關(guān)中實行的用于機(jī)關(guān)工作人員在組織 第 13 頁 共 16 頁 所分配的崗位上履行一定義務(wù)和承擔(dān)一定責(zé)任的工作管理制度。 第九條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。其違反規(guī)定的所有記錄，計入年度績效考評。 第六條 本局各科室的《否定報備表》，由專人負(fù)責(zé)管理，年終匯總交局檔案室建檔，以備查閱。對一般事項的否定，經(jīng)辦人提出的否定意見報部門領(lǐng)導(dǎo)審批，局分管領(lǐng)導(dǎo)閱知。 第四條 對否定的辦理事項，按照第三條的要求，經(jīng)辦人員應(yīng)在當(dāng)日填寫統(tǒng)一制定的《否定報備表》 進(jìn)行報告和備案；屬重大事項的否定或上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)交辦事項的否定情形，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告或向交辦機(jī)關(guān)報告。 第三條 否定報備制應(yīng)與實行公開辦事程序、服務(wù)承諾制相結(jié)合。 （二）本局機(jī)關(guān)各部門之間、本局與其他 行政主管部門、本局與基層單位之間在處理涉及行政管理事務(wù)出現(xiàn)不同意見，產(chǎn)生否定辦理事項的。第一條 機(jī)關(guān)工作人員（經(jīng)辦人員）在其職務(wù)或崗位職責(zé)范圍內(nèi)，對行政管理相對人（申辦人）的辦事申請和要求予以否決時，應(yīng)向行政管理相對人說明理由，并及時向直接行政領(lǐng)導(dǎo)報告并填寫否 第 11 頁 共 16 頁 定報備文書進(jìn)行備案。
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