3機(jī)關(guān)黨課講稿——提升“四個(gè)層次”在拓寬能力中把工作水平提高上去(參考版)
2024-08-27 00:17本頁(yè)面
【正文】 。知難而進(jìn)，吃苦肯干，自我加壓，下苦功夫、硬功夫，使自己從多方面有一個(gè)較大的躍升，素質(zhì)能力提高很快，從害怕接受任務(wù)到勇于承擔(dān)任務(wù)，從不敢接近中心到經(jīng)常參與中心，從工作質(zhì)量不高 到能力水平明顯提高，逐步成為局里工作的主力和部里完成大項(xiàng)工作的骨干，單位的大項(xiàng)工作首先考慮讓他參與，有了大的任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)總愛(ài)點(diǎn)他的將，曾多次介紹提高能力素質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部。有一名機(jī)關(guān) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 干部從市機(jī)關(guān)調(diào)到省機(jī)關(guān)后，抓住難得機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，自覺(jué)在多參與中心、多提高綜合素質(zhì)中摔打鍛煉 。作為領(lǐng)導(dǎo)，要有意識(shí)地加大對(duì)所屬人員單個(gè)鍛煉的力度，平時(shí)要多放單飛，多搞單打，在時(shí)間允許的情況下，盡可能地讓每個(gè)同志獨(dú)立完成任務(wù)，一遍不行兩遍，兩遍不行三遍，反復(fù)幾次必有收獲，經(jīng)歷多了就是經(jīng)驗(yàn)，不能誰(shuí)能干就叫誰(shuí)干，誰(shuí)干不 了就靠邊站，那樣永遠(yuǎn)也培養(yǎng)不出單打冠軍來(lái)。如果需要單練的時(shí)候不敢練，需要頂住的時(shí)候沖不上去，這樣肯定不行。 四、努力提升獨(dú)當(dāng)一面的層次 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前不少機(jī)關(guān)干部寫(xiě)一般的情況匯報(bào)、完成一般的工作任務(wù)，基本上不成問(wèn)題，但真正能夠單飛、單打、單獨(dú)完成任務(wù)的快手和高手還不是很多，有相當(dāng)一些同志，只能跟著、帶著干或者靠人指點(diǎn)和集體作業(yè)，只能做個(gè)配角。四是要系 統(tǒng)管理，就是在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，駐大院各單位、 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 各部門(mén)既要落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，履行好自己的職責(zé)，干好自己分管的工作，又要齊抓共管，做到一盤(pán)棋、一條心、一股勁。二是要群眾管理，就是依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾，激發(fā)各單位、各部門(mén)和每個(gè)家庭參與機(jī)關(guān)大院管理的主人翁責(zé)任感 。在這種情況下，他從機(jī)關(guān)各部門(mén)齊心協(xié)力抓工作聯(lián)想到機(jī)關(guān)各單位形 成合力抓管理，最后感悟出部隊(duì)機(jī)關(guān)要實(shí)行嚴(yán)格管理、群眾管理、經(jīng)常管理、系統(tǒng)管理。機(jī)關(guān)干部要善于動(dòng)腦、善
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