3管理局優(yōu)化服務(wù)交流材料(參考版)
2024-08-27 00:15本頁(yè)面
【正文】 樹立 “ 大接待、大服務(wù) ” 意識(shí)，橫向以各相關(guān)單位為依托，同時(shí)發(fā)揮各賓館、酒店、旅游景點(diǎn)的作用，縱向通過(guò)省、市接待辦的聯(lián)系與配合支持，建立密切協(xié)作相互配合的服務(wù)接待網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)要重視降低接待工作成本，在節(jié)儉的前提下提高接待質(zhì)量；三個(gè)大院實(shí)施物業(yè)外包后，工作角色要及時(shí)由直接服務(wù)者向管理者、監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者轉(zhuǎn)變，要根據(jù)社會(huì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，明確監(jiān)管工作職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，從原來(lái)的以辦公室督查為主轉(zhuǎn)變?yōu)?以相關(guān)責(zé)任科室監(jiān)管為主，辦公室每月?tīng)款^組織兩次全面檢查，確保監(jiān)管工作常態(tài)化、規(guī)范化，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。積極運(yùn)用現(xiàn)代化的高科技管理手段規(guī)范各項(xiàng)工作，進(jìn)一步普及電子政務(wù)、網(wǎng)絡(luò)辦公、無(wú) 紙化辦公，推廣固定資產(chǎn)管理軟件的應(yīng)用，規(guī)范管理流程，提高管理效率。牢固確立 “ 創(chuàng)新是機(jī)關(guān)事務(wù)管理的永恒主題 ” 的觀念，善于在實(shí)際管理中勤思考、多出新，以創(chuàng)造性的思維開(kāi)展各項(xiàng)工 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 作，謀求機(jī)關(guān)事務(wù)管理的持續(xù)健康發(fā)展；其次是機(jī)制創(chuàng)新。 ，鞏固創(chuàng)新服務(wù)品牌。加強(qiáng)食堂安全管理，防止發(fā)生食物中毒和其他安全事故。三要開(kāi)展安全檢查。定期對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查維護(hù)，對(duì)所有消防設(shè)備進(jìn)行安全測(cè)試。利用內(nèi)部辦公網(wǎng)宣傳安全知識(shí)，組織收看安全事故警示教育片，開(kāi)展消防、交通等方面的知識(shí)講座等形式，普及安全知識(shí)，使安全意識(shí)滲透到干部職工的日常工作 和生活之中，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。 四、鞏固 “ 三大品牌 ” ，塑造良好形象 ，鞏固平安服務(wù)品牌。三 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。二要抓好科室作風(fēng)。一
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