3管理局優(yōu)化服務(wù)交流材料(完整版)
【正文】 需求，提出有效的工作措施，切實(shí)加以解決，不斷提高工作的主動(dòng)性和積極性。建立一套科學(xué)完整的后勤工作機(jī)制，不斷規(guī)范后勤管理秩序，落實(shí)好各項(xiàng)后勤管理制度，建立民主決策 機(jī)制、制約機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。二是加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算、招投標(biāo)、資金撥付、工程合同、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。二是推進(jìn)改革，強(qiáng)化職能。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 管理局優(yōu)化服務(wù)交流材料 2024 年，我局堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展方向，牢記服務(wù)宗旨，穩(wěn)步推進(jìn)體制改革，加強(qiáng)制度建設(shè)，圍繞 “ 抓好三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施三化管理，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，鞏固三大品牌 ” 的思路，努力實(shí)現(xiàn)管理手段進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，工作環(huán)境進(jìn)一步改善，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工的滿意度進(jìn)一步提升。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)局在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中的主導(dǎo)作用，爭(zhēng)取人員編制，明確科室職責(zé)，落實(shí)好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和督促職能。三 是注重制度的落實(shí)，嚴(yán)格按制度辦事，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。 。 三、加強(qiáng) “ 三項(xiàng)建設(shè) ” ，增強(qiáng)保障能力 。要在履行職能過(guò)程中、在實(shí)施管理過(guò)程中、在提供服務(wù)保障過(guò)程中謹(jǐn)言慎行，在一言一行和一舉一動(dòng)體現(xiàn)出良好的政治素養(yǎng)、政治品質(zhì)和政治覺(jué)悟。二要抓好科室作風(fēng)。定期對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查維護(hù)，對(duì)所有消防設(shè)備進(jìn)行安全測(cè)試。牢固確立 “ 創(chuàng)新是機(jī)關(guān)事務(wù)管理的永恒主題 ” 的觀念，善于在實(shí)際管理中勤思考、多出新，以創(chuàng)造性的思維開(kāi)展各項(xiàng)工 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 作，謀求機(jī)關(guān)事務(wù)管理的持續(xù)健康發(fā)展；其次是機(jī)制創(chuàng)新。積極運(yùn)用
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