3紀檢隊伍建設交流材料(參考版)
2024-08-27 00:14本頁面
【正文】 四是深入研究、積極探索加強紀檢監(jiān)察隊伍建設的新思路、新途徑，進一步掀起隊伍建設的新高潮，為加強 黨的執(zhí)政能力建設提供強有力的組織保證。二是強化教育，完善制度，嚴格遵守中紀委《關于工作人員外出執(zhí)行公務的幾項規(guī)定》和全市紀檢監(jiān)察干部 “ 十個不準，五條禁令 ” ，堅決維護黨的忠誠衛(wèi)士的良好形象。 事業(yè)興衰，關鍵在人。堅持每年開展兩次談心談話活動，書記、常委和機關干部之間經(jīng)常 進行交流談心，及時掌握機關人 第 5 頁 共 5 頁 員思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。上半年，我們又制定出臺了加強內(nèi)部監(jiān)督的10 項制度，形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。三是加強制度管理。 三年來，全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先后有23 名干部走上了領導崗位， 16 名同志被提拔為科級干部， 10 名年輕干部通過公開競爭進入了紀委機關。二是嚴格選拔任用機制。實行了末位淘汰制，連續(xù)兩年考評位次后 2 名的同志，限期調(diào)出紀檢監(jiān)察機關。年初， 我們按照市紀委、監(jiān)察局下達的年度工作目標考核標準，結(jié)合臺兒莊實際，將全年工作任務目標分解量化到科室、個人，每月一調(diào)度，半年一小結(jié)。 三、抓激勵機制，以嚴明的紀律錘煉紀檢監(jiān)察干部的作風 近年來，我們堅持以干取勝、以實績?nèi)?、以良好的道德?第 4 頁 共 5 頁 勝的工作導向，健全激勵機制，加強監(jiān)督管理，營造團
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