3建設(shè)工程超概預(yù)算問題分析及對策研究(參考版)
2024-08-26 20:37本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn) [1]王政，建筑工程造價(jià)存在的問題及對策【 j】，heilongjiangscienceandtechnologyinformation， 2024（ 03） . [2]薛依東，工程建設(shè)項(xiàng)目投資中的造價(jià)控制【 j】，中國建設(shè)信息， 2024（ 13） . （作者單位：中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司） 。所以，建設(shè)工程概預(yù)算是一項(xiàng)須具有很強(qiáng)技術(shù)性和專業(yè)性的工作，并且工程概預(yù)算幾乎貫穿了整個工程的施行和結(jié)束。第三，公司財(cái)務(wù)應(yīng)降低施工材料的概預(yù)算，這反映在對材料的價(jià)格和質(zhì)量的選擇方面。并且，公司監(jiān)管團(tuán)隊(duì)理應(yīng)做到偵察施工環(huán)境的安全性，防止 第 5 頁 共 5 頁 施工場合意外的發(fā)生，同時也減少了索賠事件發(fā)生的機(jī)率，所以，做好偵察工作是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。第一，要避免工程索賠的現(xiàn)象發(fā)生。其次，應(yīng)提前制作合理詳細(xì)的資金運(yùn)營方案，提前算好場地以及各種費(fèi)用，可以有效減少突發(fā)情況的產(chǎn)生以 及無法應(yīng)對的情況。 建設(shè)工程概預(yù)算的資金的公開公正策略 一項(xiàng)工程的進(jìn)行包括采購設(shè)備、材料購買、選擇適當(dāng)施工團(tuán)隊(duì)，這對項(xiàng)目開展有著極其大的作用。但其他未獲獎的圖紙并非是作廢，管理層可以傾聽每一個小組訴說自己參賽圖紙的最大優(yōu)點(diǎn)，然后盡
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