3建設(shè)局創(chuàng)建文明單位工作情況的匯報(bào)(參考版)
2024-08-26 20:34本頁(yè)面
【正文】 部分干部職工還 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 參與了社區(qū)、街頭的募捐活動(dòng)。 xx 年年組織黨員干部奉獻(xiàn)愛(ài)心，捐款 800 元救助北三小宋于姣同學(xué)，幫助她戰(zhàn)勝病魔。局機(jī)關(guān)干部情系弱勢(shì)群體，積極向社會(huì)捐 款獻(xiàn)愛(ài)心，主動(dòng)扶貧幫困，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性。近兩年來(lái)，接到投訴 220 余件，共維修、更換各類井蓋585 個(gè)（次），疏挖排水管網(wǎng)萬(wàn)余米，協(xié)調(diào)解決化糞池漫溢問(wèn)題67 起、道路漬水 42 起，較好地解決了一批居民群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。我們始終堅(jiān)持實(shí)行社會(huì)承諾，在服務(wù)上求實(shí)效。兩年來(lái)，全局上下形成了 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、創(chuàng)建小組抓落實(shí)的文明創(chuàng)建服務(wù)責(zé)任體系和工作機(jī)制。為提高文明創(chuàng)建質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照文明創(chuàng)建工作的要求，在調(diào)查研究和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善了各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，如《學(xué)習(xí)制度》、《文明科室（個(gè)人）評(píng)比制度》、《來(lái)客接待制度》、《文明家庭評(píng)選制度》等，充分發(fā)揮制度在文明創(chuàng)建中的保障作用，依靠制度管好人、管好事，著力 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 打造節(jié)約型、效能型機(jī)關(guān)。 ⒊ 強(qiáng)化制度規(guī)范，做到有章可循。同時(shí)，還通過(guò)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)、撰寫(xiě)新聞稿件等
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