【正文】 《建管中心 20xx 年上半年工作總結(jié)》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀建管中心 20xx 年上半年工作總結(jié)。在下半年，中心將按照市委、市政府及市建設(shè)局的安排和 部署，積極做好本職工作，配合完成各項(xiàng)單位整合前的準(zhǔn)備工作。 配合政府機(jī)構(gòu)改革工作，按要求做好各項(xiàng)整合準(zhǔn)備工作。結(jié)合 7 月開展的紀(jì)律教育活動月，開展形式多樣的的警示教育，加大反腐倡廉和職務(wù)犯罪預(yù)防工作力度，務(wù)求使全體黨員干部及工程技術(shù)人員能樹立正確的黨風(fēng)廉政觀念，促進(jìn)人員整體素質(zhì)的提高。為使招投標(biāo)過程更加科學(xué)嚴(yán)密，對 300 萬元以下的施工招標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)全過程網(wǎng)上操作 。自去年《 **市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法》的實(shí)施以來，中心對招標(biāo)文件 第 17 頁 共 17 頁 及合同范本修編在不斷地完善中。同時，及時修整配套的 iso 質(zhì)量管理流程，充分優(yōu)化項(xiàng)目組管理的效能?？朔壳绊?xiàng)目組部分 同志重現(xiàn)場輕前期工作的傾向，加強(qiáng)調(diào)整項(xiàng)目組人員能力不均的問題。 進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)行的項(xiàng)目組管理模式，發(fā)揮項(xiàng)目管理的效能。在積極貫徹執(zhí)行《 **市政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理?xiàng)l例》的前提下，堅(jiān)持和完善工程風(fēng) 險包干及招投標(biāo)的管理模式，嚴(yán)格按基建程序辦事，控制政府投資。過渡一年多，中心繼續(xù)做好了機(jī)構(gòu)組織、人員等各方面的工作，在上半年通過民主測評、組織考核和審批等規(guī)范化程序確定了非領(lǐng)導(dǎo)崗位的主任科員、副主任科員各 1 名。 做好機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)的完善工作。中心要把開展治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，列入中心今年的重要工作，實(shí)行治理商業(yè)賄賂工作責(zé)任制，列入年度考核內(nèi)容。同時，中心還嚴(yán)格執(zhí)行《建管中心崗位責(zé)任過錯追究暫行規(guī)定》，對加強(qiáng)廉政建設(shè)工作也起到很大的促進(jìn)作用。 ⑴ 完善制度管理。 在工程建設(shè)實(shí)施過程中，中心切實(shí)按照《條例》以及市建設(shè) 第 15 頁 共 17 頁 局的有關(guān)文件規(guī)定，規(guī)范管理，依法行政，對一系列關(guān)于招投標(biāo)、變更簽證、業(yè)主介入項(xiàng)目等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢、勘測等行業(yè)加強(qiáng)信譽(yù)管理，確保了反腐倡廉機(jī)制的形成。在 6 月 28 日晚上的市建設(shè)局系統(tǒng)舉辦 “ 廉政歌曲大家唱比賽 ” ，中心合 唱隊(duì)奪得了三等獎。 中心還注重以多種形式開展廉政教育，寓教于樂 ，采取生動活潑的形式使教育取得實(shí)效。一是在中心全體干部職工中認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委、市委有關(guān)文件精神，提高認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一起來；二是要把治理商業(yè)賄賂工作和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合起來抓，務(wù)求取得實(shí)效。 采取多種形式，寓教于樂，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高干部職工的思想覺悟。大家都表示，任長霞同志堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，忠實(shí)履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的崇高宗旨，受到廣大人民群眾的尊敬和愛戴，是我們每一名黨員學(xué)習(xí)的光輝榜樣。 ⑷ 開展排頭兵實(shí)踐活動活動以來，中心黨支部還多次召開全體黨員干部和中心各科室負(fù)責(zé)人會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見》，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高廣大黨員拒腐防變 和抵御風(fēng)險的能力。中心在20xx年底成立黨支部以來，嚴(yán)格落實(shí)黨支部 “ 三會一課 ” 制度， 第 13 頁 共 17 頁 提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；黨支部嚴(yán)格做好了積極分子培養(yǎng)和入黨的正確認(rèn)識。同時，我們在市建設(shè)局分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善招標(biāo)文件及合同范本修編工作，使之更完善和規(guī)范，形成具有政府投資項(xiàng)目管理特色的規(guī)范性文本，從而達(dá)到科學(xué)規(guī)范政府投資工程建設(shè)管理的目的。開展活動以來，中心緊密結(jié)合創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立建管中心的服務(wù)新形象。 ⑵ 把開展排頭兵實(shí)踐活動與加強(qiáng)單位的自身建設(shè)結(jié)合起來。中心要求全體人員抓住今年上半年政府投資 第 12 頁 共 17 頁 項(xiàng)目特別是重點(diǎn)項(xiàng)目相對集中的有利時機(jī)，在市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)政府投資工程的建設(shè)。 中心及時組織干部職工參加市建設(shè)局系統(tǒng)召開的開展排頭兵實(shí)踐活動動員大會，使全體干部職工充分認(rèn)識開 展排頭兵實(shí)踐活動的重要性和必要性，增強(qiáng)參與排頭兵活動的積極性和主動性，中心制訂了詳細(xì)的開展排頭兵實(shí)踐活動方案，對活動的主要任務(wù)、方法步驟和具體要求進(jìn)行了布置落實(shí)，確保開展排頭兵實(shí)踐活動與中心日常的政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理工作 “ 兩不誤、兩促進(jìn) ” 。 三、內(nèi)部管理方面 聯(lián)系實(shí)際、力求實(shí)效，積極開展排頭兵實(shí)踐活動。該項(xiàng)工作在 4 月份基本完成。 從今年初開始，建管中心為規(guī)范政府 投資工程項(xiàng)目建設(shè)管理