3基層民政工作經驗做法交流(參考版)
2024-08-26 19:27本頁面
【正文】 。 基層民政工作是民政工作的前沿和基礎，更是構建和諧社會的 “ 主戰(zhàn)場 ” 。我市實行 “ 院辦合一 ” 管理模式，切實加強基層民政機構的組織建設、工作制度、管理服務 “ 三規(guī)范 ” ，從而增強了基層民政工作人員對自身工作的歸屬感和責任感，個個都以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)投入到民政工作，從而匯聚了全市民政系統(tǒng) “ 為民最貼近服務 ” 的強大力量，樹立了民政干部隊伍良好形象。 （二） “ 院辦合一 ” 管 理模式匯聚了民政系統(tǒng)為民服務的力量之源。 （一） “ 院辦合一 ” 管理模式開啟了基層民政 “ 一站式 ” 服務之窗。以 “ 陽光 ” 、 “ 公 第 7 頁 共 8 頁 信 ” 、 “ 承諾 ” 為重點，圍繞群眾關心、社會關注的熱點難點問題，規(guī)范 “ 院辦 ” 事務公開標準，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作信息公開和社會承諾制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦將優(yōu)撫、救濟、低保、五保、孤兒等各項民政業(yè)務的政策規(guī)定、辦理程序設立公示欄、上墻公開，讓群眾就用跑 “ 冤枉路 ” 就能對民政服務流程一目了然，避免了辦事過程中的 “ 往返奔波 ” 、程序繁鎖之苦，切實增強了民政部門公信力。此外，每年會同財政和審計等有關部門，專門對各地民政專項資金管理和使用工作進行檢查 監(jiān)督，確保民政資金運行安全、高效。為確保全市民政專項資金專款專用，實行 “ 院辦 ” 財經統(tǒng)一核算，從 20xx 年起，在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作經費納入當年本級財政預算的同時，全市 15所鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利每年各預算安排建設管理經費 3 萬元，其中：市級財政負擔 2 萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政 1 萬元，以解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院人員及公用經費不足的問題。牢固樹立 “ 生命至上、安全第一 ” 的責任意識和 “ 隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山 ” 的管理意識，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和農村福利院 “ 雙重安全 ” 防范，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦主任擔負農村福利院安全管理工作的具體責任，各福利院院長是安全管理第一責任人，及時集中“ 院辦 ” 力量排查各類安全隱患，妥善解決好各種糾紛和矛盾，全力維護社會和諧穩(wěn)定大局。 第 6 頁 共 8 頁 堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和農村福 利院的安全防控、財經管理和事務公開等工作落實到 “ 院辦合一 ” 模式的具體實踐之中，為推進全
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