【正文】 我的發(fā)言完了，謝謝大家！。三是建立慈善超市，舉社會之力救助弱勢群體。一是足額及時發(fā)放高齡生活補貼金、孤兒生活補助金，殘疾人生活補助金，幫助他們解決了生活困難問題。全年發(fā)放救助金額156萬元，212人獲得此項救助，有效緩解了因病致貧的問題。我鎮(zhèn)參合率達到100%。困難群體醫(yī)療救助制度更加人性化。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照要求，規(guī)范城鄉(xiāng)低保的發(fā)放和管理，實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、陽光低保。三、狠抓民生政策落實，構(gòu)建社會救助體系2011年，我鎮(zhèn)積極探索，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建以農(nóng)村低保、大病救助、養(yǎng)老助老、教育救助等專項救助為主的社會救助體系框架，從根本上解決了社會救助工作的投入機制、操作程序和各類政策的銜接問題。為把有限的經(jīng)費管好用好，我們成立由審計、財政、紀(jì)檢和所在村主任組成的監(jiān)事會，共同監(jiān)管供養(yǎng)經(jīng)費、院辦經(jīng)濟和接收捐助。三是嘗試開展社會化養(yǎng)老，接納11位自費入住人員，取得一定收入。一是建有30畝菜園、200平方米養(yǎng)豬場和10畝魚塘，每年收入約15萬元。20111年，在鎮(zhèn)財力十分緊張的情況下，投入76萬元，為院民配置了電視、儲藏柜、沙發(fā)、床等設(shè)施，并建設(shè)了老人練戲房、1個水沖式廁所、遮雨停車棚、不銹鋼晾衣架、還更換28個防盜門，并購置桂花、銀杏、廣玉蘭等花木，進一步美化、綠化了院內(nèi)環(huán)境。同時，我鎮(zhèn)以“慰烈工程”為契機，著力推出“碾莊圩烈士陵園”、“李超時紀(jì)念館”紅色教育品牌，組織各類活動，讓群眾在參觀中感受先烈風(fēng)采，在憑吊中陶冶愛國情操，使“慰烈工程”褒揚先烈、教育后人的功能得到充分體現(xiàn)。一改陵園東路的臟、亂、差現(xiàn)象，鋪設(shè)了路沿石、下水溝、生態(tài)磚，栽植綠化苗木，使陵園東路煥然一新。第五篇：民政工作會議發(fā)言稿積極探索開拓創(chuàng)新全面推進碾莊鎮(zhèn)民生工程各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，2011年我鎮(zhèn)堅持“親民、利民、為民”的服務(wù)理念，積極探索、開拓創(chuàng)新，形成了具有碾莊特色的民生工程。在保障農(nóng)村低保對象基本生活的同時，我們還爭取教育局、衛(wèi)生局、工商局、地稅局等相關(guān)部門支持，在子女就學(xué)、治病醫(yī)療、務(wù)工經(jīng)商等方面給予低保對象相關(guān)的優(yōu)惠減免政策。全區(qū)已形成了村委會核實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批三級審定和三榜公示的審批機制。三、嚴(yán)格把關(guān)，精心組織，全面實施農(nóng)村低保按照市民政局的統(tǒng)一部署和安排，我區(qū)于10月份在全市率先啟動農(nóng)村低保。在推進低保規(guī)范化管理的過程中，我局十分注重對基層低保工作進行指導(dǎo)和督辦，先后三次由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，抽調(diào)區(qū)低保中心業(yè)務(wù)骨干，分組對全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街場，46個社區(qū)低保工作進行巡回業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、考核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行糾正和督辦，保證了全區(qū)低保規(guī)范化管理工作在正確的軌道上推進。正因為如此，我區(qū)在取消麻木進低保、征地帶勞進低保，沒有退休費的老職工進低保等問題的處理上取得圓滿成功，這些對象能否納入低保，必須將“符合低保政策才能納入”作為前提條件，這一點已得到區(qū)委、區(qū)政府和相關(guān)部門大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的認可和理解。為了使低保政策家喻戶曉，深入人心，一是在全區(qū)各級低保辦公室內(nèi)，懸掛低保政策標(biāo)牌，將享受低保的條件，辦理程序，規(guī)范化管理制度公布于眾；二是印制《低保對象須知》，通過社區(qū)和銀行兩個渠道發(fā)放給每個低保戶，寧多不漏，確保一戶一份，使低保戶明確自己的權(quán)利和義務(wù)，便于低保機關(guān)的管理；三是我局翻印《湖北省城市居民最低生活保障工作規(guī)范》300本，發(fā)給區(qū)四大家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街社會事務(wù)辦主任，各社區(qū)低保專干，做到人手一冊；四是邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)組織人大代表，政協(xié)委員視察低保工作，向領(lǐng)導(dǎo)匯報低保工作，傾聽他們對低保工作的意見和建議，爭取他們的理解和支持。經(jīng)過核查，共有580戶1464人取消了低保，350戶1421人因家庭收入的變化而調(diào)整低保保障標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)1998年12月啟動城鎮(zhèn)低保，至2004年先后經(jīng)歷了二次低保擴面、四次低保提標(biāo)，一方面確實存在少部分不符合低保條件的家庭混入低保之列，致使社區(qū)對低保戶的家庭情況不甚了解，特別是企業(yè)轉(zhuǎn)交給社區(qū)管理的低保戶，有的連低保戶住在哪里都不知道；另一方面由歷次提標(biāo)和按照不同計算家庭收入的方法，造成低保對象出現(xiàn)保障金額高低不平衡的問題。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、社區(qū)三級低保工作網(wǎng)絡(luò)，擁有一支穩(wěn)定、專業(yè)的低保工作隊伍，做到低保工作層層有機構(gòu)管理，層層有人具體抓落實的局面。針對低保政策較為復(fù)雜，全區(qū)從事低保工作的人員大多數(shù)為新上崗和兼職人員的現(xiàn)象，我們加強三個方面的工作：第一、對區(qū)低保中心新招錄的5名低保專干進行為期15天政策、業(yè)務(wù)的強化訓(xùn)練，并選擇了紙坊新北路作為規(guī)范化試點，讓他們理論與實踐能夠進行有機結(jié)合；第二、在3月31日，召開了全區(qū)低保規(guī)范化管理動員大會，以會代訓(xùn)的方式、對全區(qū)社會事務(wù)辦主任、社區(qū)居委會主任、低保專干等進行規(guī)范化管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)低保中心主任現(xiàn)場解答他們在實際工作存在的業(yè)務(wù)問題。二、加大力度，夯實基礎(chǔ)，為全面做好城鎮(zhèn)低保提供有力保障（一）加大低保組織網(wǎng)絡(luò)的健全力度，建立一支穩(wěn)定、專業(yè)的低保工作隊伍。今年是我區(qū)低保工作的重點由應(yīng)保盡保轉(zhuǎn)移到規(guī)范化管理上來，我們主要做了以下幾個方面的工作：建立低保戶檔案管理制度，實行一戶一檔，并按規(guī)定歸檔，改變過去低保檔案裝訂成冊和材料不齊的缺點；建立低保對象分類管理制度，將低保對象分為長期保障對象，相對穩(wěn)定的保障對象、不穩(wěn)定的保障對象為三類，根據(jù)分類的不同，采取不同的動態(tài)管理方式，即第一類對象，一年入戶審核一次，第二類對象，半年入戶審核一次，第三類對象為重點核查對象，每個季度入戶審核一次；實行續(xù)保對象登記制度，即低保對象每月在領(lǐng)取低保金之前，必須到所在社區(qū)加蓋“低保管理專用章”，接受社區(qū)的管理；實施低保對象參加公益勞動制度，每個社區(qū)要組織有勞動能力而尚未就業(yè)的保障對象參加社區(qū)公益勞動，使其回報社會，增強集體觀念。新增（或調(diào)整）對象，在入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，一是在社區(qū)必須召開社區(qū)低保評議小組會，依照程序?qū)θ霊粽{(diào)查核實的情況進行民主評議，作出初審決定，參加評議人員必須簽名，符合初審條件的才能公示和上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街；二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街必須召開低保評審委員會大會，廣泛聽取和征求各個委員的意見，對每個申報對象進行審核，在取得一致意見后才能公示和上報區(qū)民政局審批；三是在區(qū)民政局低保中心審批時，實行分管局長、低保中心主任、相關(guān)入戶調(diào)查的低保專干會審，確定保障金額，從而保證在低保申報審批的過程中，始終堅持公正、民主的立場，不搞一人說了算，杜絕低保審核審批的暗箱操作。我區(qū)紙坊街新北路社區(qū)公示低保對象的經(jīng)驗，在省、市電視臺作了報道。對新增或調(diào)整對象實行三次公示的制度，將審批過程和結(jié)果公布于眾，讓群眾了解審批管理機關(guān)是如何審批的，以及審批結(jié)果怎樣；三是長期公示續(xù)保對象，隨時接受群眾監(jiān)督，打造陽光低保，讓群眾放心；四是公示舉報單位和舉報電話、群眾要反映、要舉報、要知道通過什么途徑，打什么電話。一是公開低保政策。低保關(guān)系到貧困居民的切身利益，國家財政每年拿出大量資金，目的是要保障最需要救助的困難居民