【正文】 。 （四）引導(dǎo)全民參與，暢通監(jiān)督渠道。 （三）強(qiáng)化日常監(jiān)管，建立聯(lián)動機(jī)制。目前，不少農(nóng)村群眾由于自身素質(zhì)不高，法律意識不強(qiáng)，對各類廣告產(chǎn)品還存在一些認(rèn)識上的誤區(qū)，有些農(nóng)村消費者輕易相信廣告宣傳。加強(qiáng)廣告、印刷行業(yè)的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣告制作者、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者知法、守法，強(qiáng)化自律意識，不斷提升行業(yè)的職業(yè)操守，誠信經(jīng)營，做到無審核、無批文、 不真實的廣告、印刷品的業(yè)務(wù)不接，規(guī)范各類廣告制作、發(fā)布行為，形成行業(yè)自覺抵制、拒絕虛假違法廣告的氛圍。一些沒有正式資質(zhì)的經(jīng)銷商利用送貨上門、優(yōu)惠下鄉(xiāng)等形式到村進(jìn)行產(chǎn)品促銷，大搞宣傳活動，現(xiàn)場特賣送禮品，抓準(zhǔn)農(nóng)村多是老人、婦女、兒童，文化水平較低、不能明確辨析產(chǎn)品真?zhèn)巍⒋嬖趶谋娦睦淼奶攸c，常常出現(xiàn)一哄而上搶購的現(xiàn)象，售后促銷方音信全無，產(chǎn)品即便出了問題也 第 17 頁 共 18 頁 無從追責(zé)，致使農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)上蒙受重大損失。一些不法商家利用印刷品廣告成本低、效益高的特點，雇用社會閑散人員， “ 打一槍換一個地方 ” ，天女散花似地四處散發(fā)、張貼，隨意投放家庭門縫、單位信箱，貼滿墻面、遮蓋公示欄，引來群眾怨聲載道。在公路沿線、場鎮(zhèn)周邊、人員集聚的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等地的房屋墻面、道路建筑、電線桿、門店外隨處可見各種活動促銷、醫(yī)療保健、農(nóng)藥化肥之類的懸掛廣告，這些廣告幾乎都沒有到工商部門進(jìn)行備案，廣告內(nèi)容因未經(jīng)審核而顯粗俗。隨著這些違法廣告大量充斥農(nóng)村市場，致使農(nóng)村消費者投訴漸增，社會危害性逐漸凸顯，也極大的影響了 “ 美麗鄉(xiāng)村 ” 建設(shè)，對此，相關(guān)部門應(yīng)切實加大對農(nóng)村各類廣告貼涂的監(jiān)管力度。 第五篇：【發(fā)】 基層反映：農(nóng)村廣告貼涂亂象及治理建議基層反映：農(nóng)村廣告貼涂亂象及治理建議 隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快，農(nóng)村居民的生活水平有了極大的提高，一些商家紛紛把目光投向了農(nóng)村這個待開發(fā)的市場，各類虛假醫(yī)療廣告、節(jié)假促銷廣告、農(nóng)具農(nóng)藥化肥廣告等紛至沓 第 16 頁 共 18 頁 來，貼滿大街小巷的墻面線桿。要注意從 “ 街頭巷議 ”“ 民謠 ”“ 順口溜 ” 等信息中收集群眾反映的情況，對公眾反映強(qiáng)烈的共性問題予以特別關(guān)注。特別是就縣級而言，說情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)是巡察順利開展的絆腳石，建議從州級巡察人才庫中抽取人員，對全州巡察人才進(jìn)行集中培訓(xùn)授予資格，并由全州統(tǒng)籌采取縣市交叉巡察方式來加以破解。發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾是巡察工作的主要任務(wù)。同時，采取 “ 一對一談話 ” 方式，變 “ 高高在上 ”“ 冷漠以對 ” 為 “ 平等和氣 ”“ 促膝長談 ” ，讓基層群眾放下顧慮對巡察組敢說話、說實話、講真話，在與干部群眾 “ 嘮家常 ”“ 掏心窩 ” 中發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。最后要積極接受群眾約談。巡察中做到 被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子必談，近年退休的班子成員必談，重大項目的參與者和知情人必談，關(guān)鍵崗位上的人員必談的同時 ，根據(jù)實際情況擴(kuò)大談話范圍，以便更有利地發(fā)現(xiàn)問題。同時，根據(jù)談話中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，及時補(bǔ)充完善談話提綱，增強(qiáng)談話的針對性和指向性。先查閱被巡察單位相關(guān)資料，掌握相關(guān)情況，再結(jié)合被巡察單位的政治生態(tài)環(huán)境、工作流程、權(quán)力運(yùn)行軌跡、干部群眾反映最集中最強(qiáng)烈的問題，擬定談話提綱。 第 14 頁 共 18 頁 增強(qiáng)談話針對性，提高發(fā)現(xiàn)問題線索價值。同時，嚴(yán)格把好巡察人員的入口關(guān)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格選配、嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格準(zhǔn)入，從嚴(yán)管理，注重提升他們的業(yè)務(wù)能力，才能確保高質(zhì)量完成巡察工作任務(wù)。針對縣級巡察組工作人員是每輪巡察臨時挑選組成的實際情況，建議在縣級常設(shè)一定 名額巡察組組長編制，以確保巡察人員的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性，從而避免開展一輪巡察工作并熟悉掌握巡察業(yè)務(wù)后又沒有再次負(fù)責(zé)下一輪巡察而導(dǎo)致投入太多的人員培訓(xùn)精 力。集中巡察工作幾乎涵蓋了黨的建設(shè)、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容，導(dǎo)致針對性不強(qiáng)，使巡察早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早反映、早制止的職能作用不突出。巡察組是按方案開展巡察的，被巡察單位事先會按照巡察要求準(zhǔn)備了基礎(chǔ)性工作，致使巡察組獲得的一手資料有些失真，發(fā)現(xiàn)問題線索渠道單一，影響了巡察效果。 巡察方法存在局限性，發(fā)現(xiàn)問題難。在巡察工作中，個別談話是發(fā)現(xiàn)問題的一種重要手段，但是很多談話卻淺嘗輒止，一談了之。同時，還存在抽調(diào)人員雖明確了巡察期間不參與原單位工作，但實際 操作過程中還兩邊負(fù)責(zé)兩邊跑現(xiàn)象，分散了巡察組人員的精力。加之各巡察組成員均是臨時抽調(diào)，雖經(jīng)過簡單的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但均未經(jīng)過系統(tǒng)性、規(guī)范性培訓(xùn)，部分人員專業(yè)水平不高，未接觸過巡察相關(guān)工作，缺乏業(yè)務(wù)知 識的掌握，政治素質(zhì)也未受過長期檢驗。 一、基層巡察主要存在的困難和問題 巡察人才選拔難，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。 第四篇：基層反映：淺析基層巡察工作存在