3堅(jiān)持安全發(fā)展理念創(chuàng)新安全管理模式(參考版)
2024-08-26 18:52本頁(yè)面
【正文】 。 管理是企業(yè)的生命。特別要認(rèn)真按照國(guó)家頒發(fā)的《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合礦井實(shí)際，明 確制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》與考核獎(jiǎng)懲辦法，下大力氣、下大決心解決制約質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)的突出矛盾與問(wèn)題，深入持久地開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，堅(jiān)持內(nèi)部獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后與重獎(jiǎng)重罰原則，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與全員收入的掛鉤比例，切實(shí)強(qiáng)化靜態(tài)與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核，夯基固本，苦練內(nèi)功，完善機(jī)制。安監(jiān)隊(duì)伍要恪守鐵石心腸、鐵面無(wú)私和鐵的紀(jì)律，加大 “ 三違 ” 懲處力度，有效杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象，不斷塑造 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 本質(zhì)安全型的員工隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)行安全隱患排查、整改落實(shí)、信息反饋的閉環(huán)式管理，重大安全隱患必須實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)的制度。堅(jiān)持開(kāi)展定期或不定期的安全大檢查，有效杜絕安全空檔與安全死角?？刂屏愦蛩榍檬鹿剩鸵訌?qiáng)基層區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)、班組抓安全工作的積極性、主動(dòng)性，確保區(qū)隊(duì)和班組現(xiàn)場(chǎng)跟班值班責(zé)任落實(shí)到位、技術(shù)措施貫徹執(zhí)行到位、安全監(jiān)管履職到位。在此基礎(chǔ)上，對(duì)各類(lèi)事故的責(zé)任人也進(jìn)行責(zé)任追究，做到該罰款則罰款，該降級(jí)則降級(jí)，該開(kāi)除則開(kāi)除。嚴(yán)格事故責(zé)任追究制度，凡是發(fā)生的各類(lèi)事故，我礦嚴(yán)格按照 “ 四不放過(guò) ” 的原則，認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。明確企業(yè)各級(jí)管理人 員和各個(gè)崗位職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)有的職責(zé)，使職工上明白崗，上安全崗。 三、建立健全安全管理制度，是創(chuàng)新安全管理模式的根本 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的安全管理理念，并不是說(shuō)什么安全操作都由職工自己做主，各級(jí)管理人員可以聽(tīng)
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