3國內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展走勢(參考版)
2024-08-26 17:48本頁面
【正文】 總之，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展的過程中，應結合企業(yè)自身的發(fā)展特點，通過對整個市場的發(fā)展趨勢和市場需求變化的分析，生產(chǎn)符合消費者的名牌產(chǎn)品，調(diào)整企業(yè)的組織結構，制定可行性方案，在現(xiàn)有的基礎上提高企業(yè)利潤和競爭力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為促進我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。最后，企業(yè)還要打破傳統(tǒng)銷售模式，借助電子商務技術進行Ｂ２Ｂ營銷，通過網(wǎng)站與客戶緊密聯(lián)系，為客戶提供方便、快捷的服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)每年都要根據(jù)往年的市場行情和所獲得的信息資源，對市場規(guī)模、市場所需產(chǎn)品種類和市場趨勢作出預測，并根據(jù)預測結果及時調(diào)整產(chǎn)品策略以滿足顧客需求的變化。張店尾毛企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時可借助網(wǎng)絡，有針對性地進行批量生產(chǎn)時增加個性生產(chǎn)，有針對性地滿足顧客需求，這樣既可以降低產(chǎn)品成本，又可增加產(chǎn)品的針對性，這種策略無疑可以提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。 ３ .４調(diào)整銷售策略，促進企業(yè)的發(fā)展 目前大多數(shù)尾毛加工企業(yè)仍依據(jù)傳統(tǒng)的銷售理論制定公司的銷售策略，傳統(tǒng)銷售下的企業(yè)往往生產(chǎn)大批量的產(chǎn)品，形成成本優(yōu)勢，但是不能以顧客需求為中心來生產(chǎn)產(chǎn)品，造成庫存積壓，增加銷售成本。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一般存在品牌認知度不夠、知名品牌較少、品牌建設滯后的問題，要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的品牌影響力，也可以從以上幾方面入手來解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌影響力差的問題，提高企業(yè)的品牌知名度，形成一個龐大的忠誠客戶群來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的競爭力。再次，還要運用 各種宣傳方式，提升品牌知名度和美譽度。其次，推動企業(yè)品牌建設。 首先，加強區(qū)域品牌管理。品牌能有效降低交易費用，提高交換效率，促進企業(yè)的發(fā)展。因此，結合地區(qū)要素資源的特性和產(chǎn)業(yè)結構，鼓 第 7 頁 共 9 頁 勵企業(yè)建立長期穩(wěn)定和互惠互利的良性關系，形成專業(yè)化分工和合作的網(wǎng)絡體系，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和整體實力，這點對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展來說尤為重要。最后，建立促進市場作用發(fā)揮的政策體制。其次，企業(yè)間進一步加強專業(yè)化的分工和合作。 通過張店尾毛加工企業(yè)發(fā)展情況可以為我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群政策提供以下幾點建議：首先，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，加快產(chǎn)業(yè)集群組織形式的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集聚是因為某產(chǎn)業(yè)的有關企業(yè)集聚于某地，而形成的一種集聚效應，它是產(chǎn)業(yè)集群的初始階段，通過產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級可以把產(chǎn)業(yè) 第 6 頁 共 9 頁 集聚發(fā)展成產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)組織形式。因此企業(yè)管理者在選擇
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