【正文】 切實(shí)抓好村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)，著重抓好公開(kāi)的內(nèi)容、形式和程序等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，提高公開(kāi)質(zhì)量，確保群眾滿(mǎn)意，以村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)來(lái)體現(xiàn)整治的效果。但這項(xiàng)工作在幾個(gè)后進(jìn)村落實(shí)得還不夠好，還不同程度地存在著有章不循、管理混亂的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)不清、辦事不公的問(wèn)題仍比較突出，主要原因在于缺乏民主管理和 民主監(jiān)督。 （三）要切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)后進(jìn)村整頓，必須首先從解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步理順群眾情緒，取信于民，贏得 群眾的支持和擁護(hù)，為下步開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。特別是在農(nóng)村邊角地、廢棄地利用方面，要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的政策支持，努力開(kāi)發(fā)建設(shè)一批，切實(shí)增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)。 在下步的后進(jìn)村整治中，我們將堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，把壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為集中整治的中心任務(wù)和根本目標(biāo)。 通過(guò)后進(jìn)村整治，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但還存在許多問(wèn)題，比如工作制度還需進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹實(shí)施；村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路子比較單一；歷史遺留問(wèn)題由于受政策限制難以解決。但辦公面積過(guò)小，不能解決根本的問(wèn)題，下步還在爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的支持，建設(shè)新的辦公樓；針對(duì)雙岙 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 村集體經(jīng)濟(jì)薄 弱的情況，聯(lián)系、駐村干部多次下村召開(kāi)村兩委會(huì)議，幫助村兩委班子理清村級(jí)發(fā)展思路，統(tǒng)一思想確定了準(zhǔn)備利用邊角地壯大集體經(jīng)濟(jì)的思路。 七、著力開(kāi)展聯(lián)動(dòng)幫扶找準(zhǔn)發(fā)展路子。針對(duì)青山特鋼有限公司與朱加貴、婁國(guó)英兩村民在土地產(chǎn)權(quán)問(wèn)題發(fā)生標(biāo)額達(dá) 150 萬(wàn)元糾紛，街道經(jīng)過(guò)了兩次的調(diào)解，但雙方對(duì)賠償額仍存在不同意見(jiàn)。 六、著力開(kāi)展難題專(zhuān)項(xiàng)破解行動(dòng)。切實(shí)抓好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，按照 “ 五幫五促 ”活動(dòng)的要求，幫助后進(jìn)村建章立制，推進(jìn)后進(jìn)村村級(jí)組織工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。 五、著力規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制。針對(duì)雙岙村和青山村的黨支部書(shū)記空缺的現(xiàn)狀，通過(guò)多方考察，在今年 5 月中旬前充實(shí)了兩個(gè)村的支部書(shū)記。一個(gè)村的強(qiáng)與弱、亂與穩(wěn)、窮與富，關(guān)鍵是看有沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨支部班子，根本的是有沒(méi)有一個(gè)好的帶頭人。 四、著力配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。 三、著 力開(kāi)展問(wèn)題梳理 我們還對(duì)三個(gè)村存在的具體問(wèn)題進(jìn)行了梳理，共梳理出主要 問(wèn)題 12 個(gè)。落實(shí)街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部的責(zé)任，要求聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部重點(diǎn)指導(dǎo)后進(jìn)村做好整治工作。其中，青山村由區(qū)人大副主任吳南友聯(lián)系，區(qū)人事勞動(dòng)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、溫州工業(yè)園區(qū)三個(gè)單位幫扶，鎮(zhèn)南村和浙江青山特鋼有限公司、泰朗管業(yè)集團(tuán)有限公司、溫州亞大特鋼 有限公司等結(jié)對(duì)；前街村由方志方副區(qū)長(zhǎng)聯(lián)系，區(qū)教育局、區(qū)人口與計(jì)生局、區(qū)永昌堡保護(hù)修建管委會(huì)幫扶，坦頭村、浙江華迪鋼業(yè)集團(tuán)有限公司、溫州新恒利來(lái)合成革有限公司結(jié)對(duì)；雙岙村由盧劍平副區(qū)長(zhǎng)聯(lián)系，區(qū)民政局、區(qū)體育局、區(qū)殘聯(lián)幫扶，城北村、永強(qiáng)供電公司、 XX 市五星銅材有限公司結(jié)對(duì)。一是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶。同時(shí)，街道黨工委 定期不定期地對(duì)整治轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行督查分析，聽(tīng)取各駐村工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)掌握整頓工作進(jìn)展情況，解決工作中存在的問(wèn)題，抓好限期轉(zhuǎn)化、鞏固整頓成果。工作組通過(guò)深入調(diào)查，制定整改方案，列出工作重點(diǎn)，排出整改期限，做到不變樣不離村，不轉(zhuǎn)化不脫鉤。成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)的后進(jìn)村集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)街道組織人事辦牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)抓好集中整治工作，明確后進(jìn)村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為整頓轉(zhuǎn)化工作的第一責(zé)任人，其他班子成員 分工負(fù)責(zé)，密切配合，形成了齊抓共管的工作格局。 一、著力加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)工作緩慢，工作措施不力的工作組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織辦公室，承擔(dān)整治工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、督促檢查、考核驗(yàn)收等工作，確保完成后進(jìn)村整治工作任務(wù)。檢查驗(yàn)收（ 12 月 2 日至 12 月 10 日）經(jīng)工作組集中整治達(dá)到轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，提出申請(qǐng)，鎮(zhèn)黨委組織驗(yàn)收合格后報(bào)請(qǐng)縣委組織部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃開(kāi)展集中整治（ 7 月 16 日至 12月 11 日）在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就突出解決什么問(wèn)題，集中時(shí)間、集中力量，認(rèn)真開(kāi)展整頓轉(zhuǎn)化工作。明確具體責(zé)任人、整治工作方案和計(jì)劃報(bào)黨建辦匯總后報(bào)縣委組織部組織科備案。 第二階段。整治工作分四個(gè)階段進(jìn)行： 第一階段。 四、時(shí)間安排 自 7 月份開(kāi)始，到年底結(jié)束，共半年時(shí)間。 達(dá)到轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，由工 作組提出申請(qǐng)，鎮(zhèn)黨委要組織驗(yàn)收。工作組成員在駐村期間與原單位工作脫鉤，組織關(guān)系遷到村里。 三、工作措施 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè) 按照 “ 一村一套班子 ” 、 “ 一村一套方案 ” 原則，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施辦法》（ x 辦發(fā)【 201x】 xx 號(hào)）要求，成立不少于 3 人的專(zhuān)項(xiàng)工作組。 群眾比較滿(mǎn)意。 二、整治標(biāo)準(zhǔn) 后進(jìn)村存在的各類(lèi)問(wèn)題得到有效化解，全部成功轉(zhuǎn)化。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進(jìn)村整治方案（修改后） xx 鎮(zhèn)關(guān)于開(kāi)展后進(jìn)村集中整治工作的實(shí)施方案 為堅(jiān)持實(shí)施 “ 強(qiáng)基工程 ” ，切實(shí)做好全鎮(zhèn)后進(jìn)村整治工作，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)水平全面提升，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定對(duì)后進(jìn)村龐莊村、瓦子埠村、齊發(fā)村進(jìn)行集中整治，特制定實(shí)施方案。對(duì)在集中整頓工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，評(píng)先樹(shù)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮；對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)，符合干部選拔任用條件的干部，優(yōu)先提拔重用。對(duì)后進(jìn)村實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)考核驗(yàn)收轉(zhuǎn)化升級(jí)的，納入正常管理；驗(yàn) 收仍不合格的，繼續(xù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)同原 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 縣直包村部門(mén)整頓，確保整頓幫扶一個(gè)，成功轉(zhuǎn)化一個(gè)。第二階段重點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體作用發(fā)揮，要求鄉(xiāng) 鎮(zhèn)黨委全面落實(shí)后進(jìn)村整頓責(zé)任狀，切實(shí)做到包村人員和包村責(zé)任以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主；堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)；每半年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位召開(kāi)一次由縣鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部參加的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩座談會(huì)，營(yíng)造 “ 比學(xué)趕超 ” 的濃厚氛圍；根據(jù) “ 組織部長(zhǎng)下基層 ” 活動(dòng)要求，縣委常委、組織部長(zhǎng)朱貴友通過(guò)鄉(xiāng)鄉(xiāng)到、村村到的方式對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行