3加強(qiáng)新形勢下地稅基層建設(shè)的思考(參考版)
2024-08-26 17:14本頁面
【正文】 。樹立人本理念，加強(qiáng)人文關(guān)懷，響應(yīng)基層期盼，切實增強(qiáng)基層干部的歸屬感和自豪感，不斷提升基層干部的幸福指數(shù)。追求經(jīng)濟(jì)與稅收、地稅部門與社會各界、地稅干部內(nèi)心的和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)干部的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的教育和培養(yǎng)，全面提升干部的職業(yè)素質(zhì)，建設(shè)一支 “ 懂經(jīng)濟(jì)、善稅收、會管理、勤服務(wù) ” 的高素質(zhì)專業(yè)化地稅干部隊伍，為基層建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。開展稅源與征管狀況監(jiān)控分析，定期通報情況，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化完善監(jiān)控分析指標(biāo)。加強(qiáng)納稅人申報信息 、財務(wù)報表信息以及第三方信息的比對。深化涉稅信息分析應(yīng)用。建立政府主導(dǎo)、各部門參與，涵蓋所有稅收業(yè)務(wù)的信息共享平臺。加強(qiáng)涉稅信息的采集和獲取。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、經(jīng)濟(jì)適用的原則，加快基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)黨性教育和鍛煉，提高干部職工的心理素質(zhì)。對個人患嚴(yán)重疾病、發(fā)展進(jìn)步遭重大挫折、家庭遭重大變故等情況，加強(qiáng)心理危機(jī)干預(yù)。開展心理健康教育培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座，普及心理健康知識，提高心理健康水平。關(guān)心干部心理健康。 （四）堅持以人為本原則，提高地稅基層管理效能 人是地稅基層建設(shè)最活躍的因素，要調(diào)動地稅基層人員的積極性參與基層建設(shè)。嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，促進(jìn)稅收執(zhí)法權(quán)規(guī)范有序運(yùn)行。加強(qiáng)社會綜合治稅體系建設(shè)，推進(jìn)《 XX 省地方稅收保障辦法》的立法工作，建 立 “ 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、縱向聯(lián)動、橫向互動、內(nèi)外協(xié)作 ” 的稅收管理運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步深化稅收征管改革，構(gòu)建以明晰征納雙方權(quán)利和義務(wù)為前提，以風(fēng)險管理為方向，以專業(yè)化管理為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)稅源管理為著力點(diǎn)，以信息化為支撐，以健全有力的綜合治稅體系和專業(yè)化人才隊伍為保障的現(xiàn)代化稅收征管體系，帶動基層建設(shè)步入現(xiàn)代化建設(shè)軌道。加大執(zhí)法責(zé)任追究，對執(zhí)法過程中出現(xiàn)的 風(fēng)險要及時化解，對責(zé)任人依照有關(guān)法律法規(guī)和 第 9 頁 共 11 頁 規(guī)章進(jìn)行責(zé)任追究，決不能姑息養(yǎng)奸。把法治的要求融入基層各項工作中，嚴(yán)格按照法定權(quán)限行使權(quán)力，履行職責(zé)，做到行政管理科學(xué)化，執(zhí)法程序規(guī)范化，使稅法得到有效執(zhí)行和普遍遵從?；鈭?zhí)法風(fēng)險的最有效路徑就是堅持依法治稅。 （二）強(qiáng)化風(fēng)險意識，盡力化解地稅基層人員執(zhí)法風(fēng)險 地 稅基層部門是執(zhí)法一線單位，隨著納稅人維權(quán)意識的提高和國家依法治國的推進(jìn)，執(zhí)法風(fēng)險不斷聚集，愈來愈大。有序推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)，選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)一個好書記、研究謀劃一個好思路、建立完善一套好制度、建設(shè)管理一個好陣地、健全落實一個好機(jī)制，推動基層黨組織強(qiáng)基固本、達(dá)標(biāo)升級、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。開展 “ 責(zé)任型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實型、開拓型、廉潔型 ” 領(lǐng)導(dǎo) 班子創(chuàng)建活動，把基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為廉潔高效，具有創(chuàng)造力、凝聚力、號召力的領(lǐng)導(dǎo)集體。有計劃、分步驟地選準(zhǔn) “ 一把手 ” ，配好“ 一班人 ” ，努力做到梯次配備、專業(yè)配套、知識互補(bǔ)、分工科學(xué)，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子成為革命化、知識化、專業(yè)化、年輕
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