3加強和改進城市基層黨建工作多篇(參考版)
2024-08-26 16:44本頁面
【正文】 。強化責(zé)任查究，對因亂作為、不作為引發(fā)信訪問題的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅問責(zé)追責(zé)。對新建房地產(chǎn)項目進行的前置風(fēng)險評估審核，有效控制了新的拆遷信訪問題發(fā)生。如果信訪部門認為沒有問題，就算審核通過了，這個項目可以開工 。 今年以來，沈陽對全市 137 個民生項目和重大決策進行了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，凡是經(jīng)過評估的項目都沒有引發(fā)大規(guī)模集體上訪問題。對下，作為引領(lǐng)者，通過抓壓力傳導(dǎo)，及時將上級要求傳達到各街鎮(zhèn)、社區(qū)（村），守好第一道防線。對上，作為落實上級部署的實踐者，盯住核心指標，倒逼各項工作有效落實 。 風(fēng)險評估，控制信訪矛盾增量 第 18 頁 共 19 頁 五級書記抓信訪，各級黨組織書記是責(zé)任主體，他們履職如何，直接影響工作成效。 XX 市委、市政府主要負責(zé)人分別多 次主持會議，專題研究解決共性信訪問題。很多人雖然住上了房子，卻辦不了產(chǎn)權(quán)證，也就無法落戶，導(dǎo)致孩子無法上學(xué)、房子無法交易。hellip。 百姓受益最大的當屬不動產(chǎn)權(quán)證。指導(dǎo)各市、縣（市、區(qū)）建立了本級信訪矛盾臺賬，做到省市縣三級信訪矛盾存量全部清倉見底。 對此，遼寧建立共性信訪問題臺賬，制定化解方案。 具有共性的問題是我們攻堅重點。 XX 省委主要負責(zé)人強調(diào)。 截至今年 8 月，《 XX 省信訪矛盾減存控增三年攻堅臺賬》交辦各市 27205件信訪案件，已化解 5266件，化解率達到 %。 XX縣區(qū)金城造紙廠改制職工信訪問題涉及職工群眾 2200人，是錦州頭號信訪問題。 第 16 頁 共 19 頁 5 年前因有些單位工作失誤，造成錦州松山 XX 縣區(qū) 131 戶門市房動遷戶無法回遷，涉及資金 8 億多元。 一些市成立專項工作組，積極推進解決本地辦證難上樓難等問題。信訪矛盾減存控增工作被納入 XX 省政府對各市政府績效考核體系 。信訪矛盾增量年均減少 30%以上。 2024 年底， XX 省委書記陳求發(fā)提出，落實五級書記抓信訪責(zé)任，像抓精準扶貧一樣，在全省開展信訪矛盾減存控增三年攻堅目標 。硬骨頭 rsquo?，F(xiàn)有信訪問題很多是歷史遺留問題，也有一些是快速發(fā)展過程中引發(fā)的問題。今年前 8 個月， XX 省市縣三級信訪總量 第 15 頁 共 19 頁 同比下降 %。 針對共性問題進行集中清理整治，是遼寧解決信訪問題的一大舉措。在上級部門多次協(xié)調(diào)下，近日，這件煩心事終于得到了解決。 【黨委黨建 范文】五 最近，遼寧 XX市某商場的 54位業(yè)主終于拿到了產(chǎn)權(quán)證。 XX 省委主要領(lǐng)導(dǎo)表示，堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，在于推動全省上下解放思想、提振精神，改革創(chuàng)新、擔(dān)當實干。由于原設(shè)計方案是為加快工程建設(shè)，以促進黃埠工業(yè)園征地進展。 2024 年 12 月， XX 縣區(qū) 第 14 頁 共 19 頁 黃埠鎮(zhèn)學(xué)堂安置點二期基礎(chǔ)工程項 目的設(shè)計單位 XX 縣區(qū)建筑設(shè)計院，設(shè)計中未充分考慮施工過程中可能出現(xiàn)的變更因素，導(dǎo)致增加工程造價 萬元。 2024 年 4 月，日常工作中敢于擔(dān)當作為的徐明，被提拔為該鎮(zhèn)黨委書記。區(qū)委書記王其中也認為，追責(zé)要結(jié)合容錯糾錯機制。2024 年 12 月，相關(guān)部門認定事件由高鐵試驗區(qū)干部 把關(guān)不嚴和受賄引起，對涉案人員予以司法處罰，追回補償款 300 余萬元。 XX 市加快高鐵經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)，地處該區(qū)的信州區(qū)靈溪鎮(zhèn)征地拆遷任務(wù)繁重。去年下半年以來，羅某在棚戶區(qū)拆遷工作中表現(xiàn)突出， XX縣區(qū)委提拔他為市信訪局主任科員。 XX 縣區(qū)專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆 不再提名人員，到井岡山進行為期一個月的集中黨性教育。同時，積極探索干部下的后續(xù)管理機制，不一棍子打死下的干部， 第 13 頁 共 19 頁 讓他們繼續(xù)發(fā)揮作用，干得好了還能上。 省委常委、組織部部長趙愛明表示，江西結(jié)合實際情況，及時出臺激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榈木唧w措施，大膽把實干者用起來，果斷把庸懶者調(diào)下去，努力形成鼓勵擔(dān)當則擔(dān)當者紛至，激勵實干 則實干者奮進的正向效應(yīng)。 XX 市直某單位工會主席丁某，組織部門在年度考核談心談話時，掌握到他年紀較大、臨近退休，存在組織紀律性松散、工作責(zé)任感不強，經(jīng)常性脫崗現(xiàn)象等不擔(dān)當不作為問題。除違反黨紀法規(guī)、到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、身體情況不適宜擔(dān)任現(xiàn)職情形外， XX 市對干部能下的關(guān)注點，集中在是否擔(dān)當作為上。 XX 市委組織部副部長盧亮昊告誡市管干部。 第 12 頁 共 19 頁 不擔(dān)當不作為就是錯，是錯就必須 lsquo。 能上能下，力促干部崇尚實干 只要沒有經(jīng)濟問題和作風(fēng)問題，不做事就肯定不會出事。省委組織部每年至少一次前往相關(guān)單位，運用集中式、專題式、機動式、日?；勑恼{(diào)研方式，全方位、 多角度、近距離地了解掌握干部情況。 省委組織部干部綜合處處長章劍飛介紹，去年江西在省管干部中普遍開展集中式談心調(diào)研活動，通過面上談心聽情況、實地調(diào)研察實績、綜合研判下結(jié)論、相互印證用成果，既增進了對干部的直接了解，又傳導(dǎo)了組織的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1