【正文】 里的一幕，所展示的，正是該校設(shè)計研發(fā)的移動黨校系統(tǒng)。 這樣的談心調(diào)研，在 XX 省已成為常態(tài)、形成制度。有時一天要談八九個小時，晚上及時整理原始談話記錄，談心調(diào)研結(jié)束后，整體錄入全省干部人才管理信息平臺。 第 12 頁 共 19 頁 不擔(dān)當(dāng)不作為就是錯，是錯就必須 lsquo。 省委常委、組織部部長趙愛明表示，江西結(jié)合實際情況，及時出臺激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的具體措施，大膽把實干者用起來，果斷把庸懶者調(diào)下去，努力形成鼓勵擔(dān)當(dāng)則擔(dān)當(dāng)者紛至，激勵實干 則實干者奮進的正向效應(yīng)。 XX 市加快高鐵經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)，地處該區(qū)的信州區(qū)靈溪鎮(zhèn)征地拆遷任務(wù)繁重。 2024 年 12 月， XX 縣區(qū) 第 14 頁 共 19 頁 黃埠鎮(zhèn)學(xué)堂安置點二期基礎(chǔ)工程項 目的設(shè)計單位 XX 縣區(qū)建筑設(shè)計院，設(shè)計中未充分考慮施工過程中可能出現(xiàn)的變更因素，導(dǎo)致增加工程造價 萬元。在上級部門多次協(xié)調(diào)下，近日，這件煩心事終于得到了解決。硬骨頭 rsquo。 一些市成立專項工作組，積極推進解決本地辦證難上樓難等問題。 XX 省委主要負(fù)責(zé)人強調(diào)。 百姓受益最大的當(dāng)屬不動產(chǎn)權(quán)證。 風(fēng)險評估，控制信訪矛盾增量 第 18 頁 共 19 頁 五級書記抓信訪，各級黨組織書記是責(zé)任主體，他們履職如何，直接影響工作成效。如果信訪部門認(rèn)為沒有問題，就算審核通過了，這個項目可以開工 。 。 今年以來，沈陽對全市 137 個民生項目和重大決策進行了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，凡是經(jīng)過評估的項目都沒有引發(fā)大規(guī)模集體上訪問題。 XX 市委、市政府主要負(fù)責(zé)人分別多 次主持會議，專題研究解決共性信訪問題。指導(dǎo)各市、縣（市、區(qū)）建立了本級信訪矛盾臺賬，做到省市縣三級信訪矛盾存量全部清倉見底。 截至今年 8 月，《 XX 省信訪矛盾減存控增三年攻堅臺賬》交辦各市 27205件信訪案件，已化解 5266件，化解率達(dá)到 %。信訪矛盾減存控增工作被納入 XX 省政府對各市政府績效考核體系 ?，F(xiàn)有信訪問題很多是歷史遺留問題，也有一些是快速發(fā)展過程中引發(fā)的問題。 【黨委黨建 范文】五 最近，遼寧 XX市某商場的 54位業(yè)主終于拿到了產(chǎn)權(quán)證。 2024 年 4 月，日常工作中敢于擔(dān)當(dāng)作為的徐明，被提拔為該鎮(zhèn)黨委書記。去年下半年以來，羅某在棚戶區(qū)拆遷工作中表現(xiàn)突出， XX縣區(qū)委提拔他為市信訪局主任科員。 XX 市直某單位工會主席丁某，組織部門在年度考核談心談話時，掌握到他年紀(jì)較大、臨近退休，存在組織紀(jì)律性松散、工作責(zé)任感不強，經(jīng)常性脫崗現(xiàn)象等不擔(dān)當(dāng)不作為問題。 能上能下，力促干部崇尚實干 只要沒有經(jīng)濟問題和作風(fēng)問題，不做事就肯定不會出事。張愛平感嘆，這樣的談心談話不涉及干部提拔、年度考核等內(nèi)容，過程中不踩剎車、不限時間，談起來更放得開，也更深入。 【黨委黨建范文】四 7 月中旬至 8 月中旬， XX 省委組織部派出部領(lǐng)導(dǎo)帶隊的 9 支調(diào)研組，深入 11 個設(shè)區(qū)市和贛江 XX 縣區(qū)，開展談心調(diào)研活動，重點了解掌握各地新時代新?lián)?dāng)新作為的先進典型及具體事例，以及不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為的負(fù) 面典型及具體事例。你能告訴我最新的黨內(nèi)時政嗎。 第 9 頁 共 19 頁 今年 3 月， XX 縣區(qū)紀(jì)委又對紀(jì)檢監(jiān)察干部違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、遵守工作紀(jì)律和廉潔紀(jì)律等問題開具 21 條負(fù)面清單，凈化其生活圈、社交圈。鐵打的人 rsquo。 海西州把建強隊伍、激發(fā)活力放在首位，推行黨員隊伍解難 第 8 頁 共 19 頁 題、幫扶隊伍提服務(wù)、治安隊伍保穩(wěn)定、環(huán)保隊伍抓環(huán)境、法援隊伍調(diào) 糾紛、衛(wèi)生隊伍護健康的六支隊伍特色服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)全覆蓋、信息全知曉、矛盾全掌控、辦事全簡化，為基層社會治理注入新活力。 XX 市 XX 縣區(qū)優(yōu)化區(qū)委、各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、社區(qū)黨組織和網(wǎng)格黨支部四級組織設(shè)置，形成以鎮(zhèn)（街道）社區(qū)黨組織為核心，參與主體多元化、服務(wù)形式多樣化的城市基層黨建模式，促進區(qū)域黨組織建設(shè)有效融合、人才資源有效配置和黨建資源充分共享，形成條塊融合、多方受益、優(yōu)勢互補的城市基層黨建新格局，不斷提升居民群眾幸福指數(shù)。 XX 市開展支部建在樓上活動，在全市不同方位的繁華商業(yè)區(qū)域內(nèi)，依托商務(wù)樓宇內(nèi)的物業(yè)公司、產(chǎn)權(quán)單位建立樓宇黨組織，由樓宇黨組織推動入駐單位建立黨組織，打造了非公黨建商業(yè)圈，開辟了商圈與黨建融合式發(fā)展的新路徑，取得了很好 的效果。玉樹市積極推行網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)理念，制定出臺《街道辦事處社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案》，建立街道班子成員聯(lián)系社區(qū)制度，在配齊配強社區(qū)兩委班子基礎(chǔ)上，將社區(qū)劃分為 17 個網(wǎng)格區(qū)域，每個網(wǎng)格建立由黨員中心戶組成的黨小組，網(wǎng)格長由居民推選，具體負(fù)責(zé)各 項工作的上下協(xié)調(diào)，構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心的服務(wù)管理體系。近年來，我省把城市基層 第 2 頁 共 19 頁 黨建工作擺在更加重要的位置，緊緊抓住牽動城市基層黨建工作的重點難點，積極探索黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑，努力構(gòu)建黨組織領(lǐng)