【正文】 琿春礦業(yè)集團(tuán)運(yùn)銷分公司二 ○○ 八年十一月四日 。 每個(gè)單位的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為 100 分，具體分?jǐn)?shù)的獎(jiǎng)罰及數(shù)額經(jīng)過試行后再行確定。 第 23 頁 共 24 頁 三、考核組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：高興奎、張海濱 付組長(zhǎng)：王希海、李建濱、李文元、高麗梅、毛巨偉、陳濤組員：王棟、周萬生、于樹范、蔣偉宏、宇禮英、韓亞民、王新元、郭延忠、韓青山、王承、王剛、李楠 下 設(shè)四個(gè)考核小組，每個(gè)小組著重負(fù)責(zé)該組考核打分與材料匯總： 經(jīng)營(yíng)組組長(zhǎng)：高麗梅 組員：蔣偉宏、宇禮英、張艷敏安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)：周萬生組員：劉長(zhǎng)青、王樹貴 業(yè)務(wù)組（運(yùn)輸、技術(shù)、銷售、煤質(zhì)）組長(zhǎng)：各分管領(lǐng)導(dǎo)付組長(zhǎng)：王棟組員：蔣慶功、韓孝強(qiáng)文明生產(chǎn)組組長(zhǎng)：李文元組員：李楠、于樹范 三、考核評(píng)比后的獎(jiǎng)罰辦法 以每個(gè)科段的在冊(cè)人數(shù)為基數(shù)，從績(jī)效工資中平均每人拿出200 元進(jìn)行浮動(dòng)，做為考核資金，其中 50 元做為當(dāng)月每人的安全績(jī)效工資，當(dāng)出現(xiàn)一起輕傷事故或險(xiǎn)性事故時(shí)，所在科段人 員將全部扣除 50 元安全績(jī)效工資，出現(xiàn)一般事故時(shí)，所在車間人員將全部扣除 50 元的安全績(jī)效工資。 二、每月的考核時(shí)間及打分方法 日常查崗、 日常業(yè)務(wù)考核將采取不定期或抽查的方式進(jìn)行，每月 110 日期間，公司將組織考核小組成員，對(duì)上月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行集中考核，集中考核將分經(jīng)營(yíng)組、安全生產(chǎn)組、業(yè)務(wù)組及文明生產(chǎn)組，根據(jù)各單位的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)比打分、匯總。 將 “ 反違章，保平安 ” 作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，加大排查力度，采取現(xiàn)場(chǎng)糾正教育、處罰及曝光等治理手 第 22 頁 共 24 頁 段。拱肩槽 el1780m 以下施工區(qū)域內(nèi)的排架施工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定。按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，在8 月中旬完成拌和廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的制定、審批、印發(fā)，并開始實(shí)施。 在 8 月底前，強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)伍和人員的準(zhǔn)入清退和登記造冊(cè)制度，以統(tǒng)一著裝、掛牌上崗（特種作業(yè)人員雙卡）。 第 21 頁 共 24 頁 （五）注意重點(diǎn)落實(shí) 根據(jù)管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》文件要求，在 8 月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網(wǎng)絡(luò)體系圖；安全責(zé)任制；安全操作規(guī)程；防 汛值班制度；主要負(fù)責(zé)人及應(yīng)急電話。 （四）確保三個(gè)符合性 文件的符合性：法規(guī)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，安全管理制度上要寫到； 實(shí)施的符合性：法規(guī)和制度要求的，工作中要做到； 效果的符合性。 要與實(shí)施 “ 科技興安 ” 戰(zhàn)略相結(jié)合，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新 工藝和新材料。 要與深入貫徹安全法律法規(guī)相結(jié)合，依法規(guī)范企業(yè)和個(gè)人安全生產(chǎn)行為。要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各管理要素，制定嚴(yán)格的日常工作程序，使每道工序，每項(xiàng)流程，環(huán)環(huán)相扣，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)過程，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。 創(chuàng)新管理流程，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理程序化。 （二）加大工作力度，確保標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn) 廣泛發(fā)動(dòng)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作營(yíng)造良好的氛圍。復(fù)審?fù)ㄟ^后，請(qǐng)錦屏建設(shè)管理局組織對(duì)我部進(jìn)行評(píng)審定級(jí)。 評(píng)審定級(jí)階段（ 10 月 16 日 10 月 30 日）。 （三）考核總結(jié)階段（ 9 月 16 日 10 月 30 日）： 我 部自評(píng)階段（ 9 月 16 日 10 月 15 日）?！栋踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》審批后，項(xiàng)目部將實(shí)施細(xì)則發(fā)各責(zé)任單位。對(duì)項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容進(jìn)行分解，由各責(zé)任部門依照國(guó)家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范〖按照法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，以及《錦屏水電工程文明施工實(shí)施細(xì)則》（錦屏安全 [2024]21 號(hào)）、《錦屏水電工程安全設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》等規(guī)定〗制定相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，送主管部門匯總，編制項(xiàng)目部的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》（含標(biāo)準(zhǔn)化圖樣、檢查表、單元安全管理標(biāo)準(zhǔn)）及考核評(píng)審制度，經(jīng)上級(jí)審批后，下發(fā)項(xiàng)目部各責(zé)任單位。由項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)委員會(huì)評(píng)審項(xiàng)目部現(xiàn)有制度文件與法律法規(guī)、合同要求、上級(jí)文件、業(yè)主制度、社會(huì)責(zé)任的符合性，評(píng)審 第 18 頁 共 24 頁 項(xiàng)目部拱肩槽 el1780m 以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域的現(xiàn)狀。對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及方案進(jìn)行宣貫與培訓(xùn)，包括管理者、推行標(biāo)準(zhǔn)化的骨干人員及全員培訓(xùn)，確保全員積極參與。 健全施工現(xiàn)場(chǎng)的交接班制度；采用對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并建立相關(guān)的聯(lián)絡(luò)管理規(guī)定。 有效的開展 “ 班前五分鐘 ” 、 “ 三工 ” 活動(dòng)、安全日及危險(xiǎn) 源告知等活動(dòng)。 （四）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 全員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌；特種作業(yè)人員雙卡；各種機(jī)械設(shè)備及工種制定安全操作規(guī)程，并掛牌。 現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、工器具放置、大型設(shè)備停放嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)文 明施工維護(hù)、保持標(biāo)準(zhǔn)化。 各類臨建設(shè)施（工棚、起吊、管線布置等）、安全設(shè)施（通道、護(hù)欄、 “ 四口 ” 等）嚴(yán)格落實(shí)審批、實(shí)施、驗(yàn)收制度；各類土建項(xiàng)目執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。爆破作業(yè)、開挖、支護(hù)、排架等工程標(biāo)準(zhǔn)化；各類臨建設(shè)施（安全通道、 “ 四口 ” 、風(fēng)水電布置、工棚等） 嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化；各單元項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場(chǎng)整體布局嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，道路硬化、各類管線布置、臨建設(shè)施、安全標(biāo)牌、建筑物標(biāo)示牌、材料堆放、文明施工維護(hù)、交接班管理等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。 規(guī)范項(xiàng)目的宣傳工作，各類宣傳設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。 各個(gè)單元項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)審批制度，制定施工安全技術(shù)措施；危險(xiǎn)作業(yè)制定安全防護(hù)措施；