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3關(guān)于市農(nóng)機合作社發(fā)展情況調(diào)研報告(參考版)

2024-08-26 15:00本頁面
  

【正文】 要通過示范社評選、項目帶動等措施,大力培育農(nóng)機合作社品牌建設(shè),引導(dǎo)合作社嚴(yán)格遵紀(jì)守法、認(rèn)真履行合同、保證作業(yè)質(zhì)量,以實力鑄造服務(wù)品牌,以品牌贏得作業(yè)市場,在農(nóng)業(yè)各合作社中站住腳跟,脫穎而出,起到示范引領(lǐng)作用。在馬鈴薯產(chǎn)區(qū)要大力開展馬鈴薯機械化種植、收獲服務(wù);在水稻產(chǎn)區(qū),要大力開展水稻機插秧研制、推廣和機械化收獲;在山區(qū)丘陵地塊,要大力發(fā)展林果業(yè)機械化;同時,還要發(fā)展農(nóng)作物植保、種子等離子處理、糧食的收儲、烘干、深加工等特色機械化服務(wù)。三是發(fā)展專業(yè)化。二是經(jīng)營集約化。要 按照 “ 五有 ” 、“ 五化 ” 要求和標(biāo)準(zhǔn),加快合作社自身建設(shè)。 (三)推進(jìn)規(guī)范發(fā)展。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本鎮(zhèn)農(nóng)機化發(fā)展實際,結(jié)合土地面積,重點扶持 35 個農(nóng)機合作社,引導(dǎo)他們開展土地規(guī)模 經(jīng)營及土地托管、訂單作業(yè)、合同作業(yè),作業(yè)面積逐步覆蓋全鎮(zhèn);各區(qū)(市)也要因地制宜地重點培植 1020 個合作社,引導(dǎo)他們由單純的農(nóng)機作業(yè)向土地流轉(zhuǎn)、托管服務(wù)、規(guī)模生產(chǎn)及農(nóng)資供應(yīng)等一體化經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變,由單獨的農(nóng)機聯(lián)合向土地聯(lián)合、資本聯(lián)合及其他生產(chǎn)要素聯(lián)合方向的轉(zhuǎn)變。 (二)科學(xué)規(guī)劃布局。要按照扶大扶強扶優(yōu)的要求,重點在全市建設(shè)一批明星社、示范社;要進(jìn)一步加強農(nóng)機合作聯(lián)社建設(shè),使合作社由原來的 “ 單兵作戰(zhàn) ” 向 “ 集團(tuán)作戰(zhàn) ” 轉(zhuǎn)變,由 “ 常 規(guī)艦艇 ” 向 “ 航母戰(zhàn)斗群 ” 聚集,使全市合作社運行機制更加靈活,制度更加規(guī)范,服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣,效益更加明顯。 五、今后努力方向 (一)明確發(fā)展目標(biāo)。積極推進(jìn)農(nóng)機合作社服務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),拉 第 16 頁 共 18 頁 長服務(wù)鏈條,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,逐步使合作社服務(wù)由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后拓展,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向畜牧、林果、牧漁擴(kuò)展,向農(nóng)田改造、農(nóng)產(chǎn)品儲運、加工及糧食干燥、倉儲等方面延伸。把握服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主的核心要求,建立健全各項內(nèi)部運行機制,實現(xiàn)規(guī)范運營、良性互動、合作共贏。 (五)進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。 制定和完善相關(guān)政策措施,鼓勵吸引大中專院校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)機大戶、市場能人等人才投身農(nóng)機合作社建設(shè)與發(fā)展中來。進(jìn)一步重視農(nóng)機合作社人才隊伍建設(shè),按照分類指導(dǎo)、注重實效的原則,制定實施合作社實用人才中長期培訓(xùn)計劃,對各種不同類型人員分層次、分批次組織培訓(xùn)。 (四)進(jìn)一步加強人才培養(yǎng)。同時,進(jìn)一步簡化貸款和擔(dān)保手續(xù),提供快捷、便利的服務(wù),適當(dāng)延長評估使用期限,減少評估密度,降低貸款成本。引導(dǎo)和推動各保險公司增加和擴(kuò)大對農(nóng)機合作社的保險品種,探索開辦金融領(lǐng)域的貸款保證保險和信用保險,開展多種形式的互助合作保險,緩釋合作社貸款風(fēng)險。開辟新的融資渠道,探討合作社之間開展信用合作擔(dān)保融資,合作社以股金的方式建立信用合作擔(dān)?;?,與金融機構(gòu)或擔(dān)保公司合作建立業(yè)務(wù)鏈。建議將農(nóng)機合作社等新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體抵押和信用融資納入財政部門設(shè)立的中小企業(yè) “ 過橋還貸 ” 資金和 “ 擔(dān)?;?” 支持范圍,當(dāng)新型經(jīng)營主體和服務(wù)主體償還貸款遇到困難時,及時提供資金幫助。對農(nóng)機合作社購買機械要放開臺套限制,對大型拖拉機、作業(yè)機械 第 14 頁 共 18 頁 及烘干機械,要提高補貼比例,加快機械更新?lián)Q代步伐,增強合作社實力和服務(wù)能力,減少一家一戶重復(fù)購 置造成的資源浪費。各級安排的涉農(nóng)項目要向農(nóng)機合作社傾斜,一些涉農(nóng)項目要逐步由政府組織實施轉(zhuǎn)向由農(nóng)機合作社組織實施。在財政支持方面,設(shè)立農(nóng)機合作社專項扶持資金,支持農(nóng)機合作社做大做強。 (二)進(jìn)一步加大政策支持力度。中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》中,明確提出 “ 支持建設(shè)糧食烘干、農(nóng)機場庫棚和倉儲物流等配套基礎(chǔ)設(shè)施 ” ;國土資源部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進(jìn)一步支持設(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的通知》(國土資發(fā)〔 2024〕 127 號)中,對農(nóng)機庫棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地問題也提出明確要求。這些廠家為了占領(lǐng)市場,農(nóng)機更新?lián)Q代速度太快,一些新機械、新機型沒有得到充分的技術(shù)論證、作業(yè)試驗等就推向市場,造成了產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),也造成農(nóng)機合作社購置新機械后性能不穩(wěn)定,影響作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率。農(nóng)機合作社的發(fā)展,機械性能良好是關(guān)鍵。雖然與銀行、信用社等協(xié)調(diào),但是農(nóng)機合作社貸款手續(xù)繁瑣、門檻高,貸款依然非常困難。農(nóng)機合作社需要大量資金,用于土地租買、機具庫房建設(shè)、機械購置等方面。如上一套 3 組的烘干機械,不算土地成本,總體投入在 500 萬元以上,而我省僅補貼30 萬元,遠(yuǎn)滿足不了需要。各項扶持政策少,農(nóng)機合作社享受的政策更少。二是政策扶持問題。這些大型農(nóng)機有的 1 臺高達(dá)十幾、二十萬元,是合作社及社員最值錢的資產(chǎn),除農(nóng)忙季節(jié)使 第 12 頁 共 18 頁 用外,大部分時間閑置露天停放,風(fēng)吹日曬雨淋,極大損害機械性能,縮短使用年限;有些機械隨處停放,影響村容村貌,還存在被偷盜等不安全隱患。隨著農(nóng)機合作社不斷發(fā)展壯大,建設(shè)用地問題愈來愈突出,我市大多數(shù)合作社由于土地問題無法建設(shè)機具庫房、維修車間、糧食烘 干、曬場等場所。 (二)發(fā)展中面臨的制約因素。從調(diào)查情況看,多數(shù)農(nóng)機社人才隊伍數(shù)量不足、素質(zhì)偏低、年齡偏
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