3關(guān)于國(guó)家城鄉(xiāng)融合試驗(yàn)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案專(zhuān)題調(diào)研的講話(huà)材料(參考版)
2024-08-26 14:29本頁(yè)面
【正文】 。三是盡快出臺(tái)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法，賦于農(nóng)村集體組織的法人地位，明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的組織形式，職能定位和管理辦法，為深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革提供法律支持。二是進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)改革。一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革體系建設(shè)。但目前，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革沒(méi)有完全到位，體制還沒(méi)有理順，機(jī)構(gòu)不健全、人員不足，有的鎮(zhèn)（辦）只有 2 名農(nóng)經(jīng)人員，村級(jí)沒(méi)有專(zhuān)職農(nóng)經(jīng)人員，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)人員身兼多職，既要從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作，又要承 擔(dān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作，有的還要從事鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等多項(xiàng)工作。村集體經(jīng)濟(jì)合作社試點(diǎn)和農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有、受益分配、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)試點(diǎn)的一些具體政策不夠明確。二是有的村委會(huì)經(jīng)濟(jì)較薄弱，沒(méi)有改制的內(nèi)容，大部分村集體收入逐步減少，各種公益性和福利性支出還要維持，造成有的村入不敷出，村委會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)公益事業(yè)還必須支出，造成村集體家底越來(lái)越薄，甚至出現(xiàn)資不抵債現(xiàn)象。 。二是完成 2 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 15 個(gè)村委會(huì)、 86 個(gè)村小組成員確認(rèn)工作，確認(rèn)農(nóng)戶(hù)總數(shù) 9382 戶(hù)、成員確認(rèn)總數(shù) 30， 322 人、資產(chǎn)量化完成了 萬(wàn)元。目前我區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作已全 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 面完成。如以上桂蔬菜基地為基礎(chǔ)，同時(shí)并舉采摘、游玩、飲食等方面，依托我區(qū)近郊地理特色，周末人流多的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村觀光產(chǎn)業(yè)，帶 動(dòng)鄉(xiāng)村就業(yè)，增加收入。將特色農(nóng)產(chǎn)品如彩色大米、紅心獼猴桃、紅心火龍果等高端特色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的支柱，以質(zhì)量來(lái)取代數(shù)量。一是加大招商投資力度。由于缺乏管理人才和技術(shù)支撐，組織化程度 較低，競(jìng)爭(zhēng)力和示范作用不強(qiáng)，難以發(fā)展壯大。 。同時(shí)幫助 93 戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)展家庭種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大家禽養(yǎng)殖規(guī)模 10000 只，稻蝦養(yǎng)殖 70 余畝，牛養(yǎng)殖規(guī)模 140 余頭，菌菇種植 10000 個(gè)菌菇棒。以發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)為主要抓手、以發(fā)展貧困 戶(hù)自主產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，切實(shí)
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