3關(guān)于加強(qiáng)新形勢下離休干部老有所學(xué)、老有所樂、老有所為服務(wù)管理機(jī)制的幾點(diǎn)思考[精選多篇](參考版)
2024-08-26 13:38本頁面
【正文】 2 。 1 二、存在的主要問題 由于支部人員都是退休人員，不再參與單位工作，有些年事已高，身體狀況較差，參與黨支部活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性不高。通過黨支部的努力工作，使支部黨員人雖離崗，思想上不離黨，不斷做到政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存。 以加強(qiáng)老干部思想政治工作為核心，抓好黨支部的政治理論學(xué)習(xí)。四是時(shí)間經(jīng)常化，堅(jiān)持月月活動(dòng)不間斷。二是內(nèi)容多樣化，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治學(xué)習(xí)與適當(dāng)?shù)?文娛體育活動(dòng)結(jié)合起來。一是管理制度化。 麻陂鎮(zhèn) 2024 年 6 月 10 日 第三篇：新形勢下加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)的調(diào)查研究機(jī)關(guān)退休支部調(diào)查報(bào)告 一、機(jī)關(guān)退休支部活動(dòng)開展情況 本支部共有 14 名黨員。注重抓好信息調(diào)研工作，就老干部關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研，增強(qiáng)老干部工作的宣傳力和影響力。 四是增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。 三是增強(qiáng)為老同志服務(wù)的意識。 二是加強(qiáng)老干部部門隊(duì)伍建設(shè)。為圓滿完成老干部工作各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要形成完善并有效地堅(jiān)持一系列工作制度。盡量解決與 “ 雙高期 ” 老干部學(xué)習(xí)、生活，密切相關(guān)的實(shí)際困難和問題，想方設(shè)法從精神上、物質(zhì)上、生活上為老干部提供親情化、溫馨化、人性化的服務(wù)。對那些身體有病，長年住院的“ 雙高期 ” 老干部，加強(qiáng)人性化服務(wù)工作。堅(jiān)持以人為本，個(gè)性化服務(wù)的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持換位思考，從思想感情上與 “ 雙 高期 ” 老干部拉近距離，用真心、愛心和真情去關(guān)心、關(guān)注、體諒他們的現(xiàn)狀，化解他們精神上的空虛和憂慮。做好 “ 雙高期 ” 老干部的服務(wù)管理工作，要注重實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式 “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，即被動(dòng)服 第 15 頁 共 18 頁 務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，單一的生活服務(wù)向個(gè)性化綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，提高責(zé)任意識和服務(wù)意識，有的放矢地做好老干部服務(wù)管理工作，加強(qiáng)老干部工作的管理力度，力爭讓每一位 “ 雙高期 ” 老干部，都能愉快地度過幸福的晚年。 （二）要完善服務(wù)體系，強(qiáng)化管理 轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。利用老干部集中活動(dòng)時(shí) “ 集中送學(xué) ” ，各支部活動(dòng)時(shí)，將上級文件、重要新聞等學(xué)習(xí)資料及時(shí)發(fā)送給老干部傳閱。 “ 雙高期 ”老干部的學(xué)習(xí)熱情高，但大多數(shù)老干部受身體和其他客觀條件限制，他們學(xué)習(xí)的愿望有時(shí)難以及時(shí)實(shí)現(xiàn)。在為老干部辦事的過程中，當(dāng)涉及到政策及原則上的問題時(shí)，一時(shí)解決不了的時(shí)候，必須向老干部 解釋清楚，擺明政策講清道理，以求得老干部的理解。在為老干部的服務(wù)管理工作中，我們堅(jiān)持從政治 上、生活上、醫(yī)療上按照黨的政策給予老干部更多關(guān)懷和照顧。一是要突出 “ 熱心、真心、細(xì)心、誠心 ” ，為老干部辦實(shí)事。在實(shí)際具體服務(wù)工作中，往往只注重大眾化、單一化、抽象化服務(wù)管理方式，忽略了老干部的精神、心理等方面的個(gè)性化服務(wù)需求，只注意一般化服務(wù)管理工作，很少考慮在服務(wù)管理工作中嘗試開拓創(chuàng)新，缺少創(chuàng)新精神。 四是個(gè)性化服務(wù)貧乏缺少創(chuàng)新。目前，離休老干部的服務(wù)管理工作，僅限于主體單位管理，服務(wù)管理工作模式單一。特別是近幾年老干部 “ 雙高期 ” 逐漸增多，其服務(wù)管理思維方式滯后，對 “ 雙高期 ” 現(xiàn)象缺乏足夠的認(rèn)識，責(zé)任意 識和服務(wù) 第 13 頁 共 18 頁 意識不強(qiáng)，服務(wù)管理的思維觀念有待及時(shí)更新。 二是服務(wù)管理思維方式滯后。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部工作由組織部門負(fù)責(zé)，組織部門工作繁多，老干部工作只是其中的一部分。 一、我鎮(zhèn)離休干部的基本情況 我鎮(zhèn)共有離休干部 4 人，其中 7079 歲 1 人， 8089 歲有 3人，年齡最小 79 歲，年齡最大 83 歲，平均年齡 歲，我鎮(zhèn)離休干部都是與其子女一起住，現(xiàn)在我鎮(zhèn)離休干部 1 人癱瘓，平均每人離休費(fèi) 2475 元，每人每月 200 元護(hù)理費(fèi)，鎮(zhèn)補(bǔ)貼每月 125元，由于鎮(zhèn)財(cái)政比較困難，我鎮(zhèn)只有中秋和春節(jié)才有補(bǔ)貼。 隨著時(shí)間推移，我鎮(zhèn)離休干部已進(jìn)入 了高齡期和高發(fā)病期。 第二篇：新形勢下對提高老干部服務(wù)管理工作的問題與對策新形勢下對提高老干部服務(wù)管理工作的問題與對策 根據(jù)上級《關(guān)于做好 2024 年度老干部工作部門課題調(diào)研工作的通知》（博委老字 [2024]23 號）文件精神，我鎮(zhèn)黨委高度重視，把調(diào)研工作擺上重要位置，精心組織，迅速行動(dòng)，組織力量深入開展調(diào)研我鎮(zhèn)離休干部的基本情況。在橫向方面，與建交委系統(tǒng)內(nèi)成員單位、XX 縣區(qū)域聯(lián)合體成員單位、社區(qū)黨支部以及社區(qū)老干部工作部門建立聯(lián)席會(huì)議制度，來加強(qiáng)相互之間的聯(lián)席，達(dá)到溝通情況，增進(jìn)了解，相互支持，促進(jìn)工作。 要使老干部工作可持續(xù)發(fā)展，必須通過建立各項(xiàng)制 度作保障。在自覺自愿、 第 11 頁 共 18 頁 9量力而行的原則下，鼓勵(lì)和支持離休干部繼續(xù)為社區(qū)社會(huì)治安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮作用。變下基層 “ 傳、幫、帶 ” 為安排人員上門取經(jīng)，繼續(xù)發(fā)揮老專家、老教授作用。
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