3關(guān)于代建制的認(rèn)識(shí)與思考(參考版)
2024-08-26 12:55本頁面
【正文】 代建制采用多道環(huán)節(jié)的招標(biāo)采購，競(jìng)爭(zhēng)充分，無論是投標(biāo)代建的單位還是投標(biāo)前期咨詢、施工或設(shè)備材料供應(yīng)的單位，必然會(huì)盡其所能，以合理的報(bào)價(jià)提供最優(yōu)的技術(shù)方案、服務(wù)和產(chǎn)品，這不僅有利于降低項(xiàng)目總成本，還能起到優(yōu)化項(xiàng)目的作用。 6）實(shí)行代建制，有利于完善工程建設(shè)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。4）代建制使項(xiàng)目的投資者和工程的建設(shè)者相分離，更符合國際慣例的操作，使我國能逐步與國際接軌，融入全球市場(chǎng)，使工程項(xiàng)目對(duì)招商引資更具有吸引力，能最大程度地利用國內(nèi)、國外的資本為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，同時(shí)能推進(jìn)管理理念和水平向國際先進(jìn)的管理方式靠攏，逐步達(dá)到完善和成熟。 2）實(shí)行代建制有利于政府監(jiān)督、管理水平的提高，使政府主管部門的工作職能發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，讓政府部門從辦事轉(zhuǎn)變?yōu)楣苁?，政府將有更多的精力來從事宏觀層面的監(jiān)管工作。 1）代建制改變了以往政府 /投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用多位一體的狀況，有利于各自責(zé)任的落實(shí)。 4 代建制的優(yōu)點(diǎn) 第 5 頁 共 6 頁 代建制是當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目投融資體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)的建設(shè)體制的創(chuàng)新，是與國際上通用的代理建設(shè)制的接 軌。代建人在工程建設(shè)中作為工程發(fā)包的主體，與相應(yīng)的承包商簽訂工程實(shí)施合同，項(xiàng)目管理公司一般不作為工程發(fā)包主體，而與設(shè)計(jì)、施工、采購等承包商相同，都需要和業(yè)主簽訂工程承包合同 。其次資質(zhì)條件不同 。首先，應(yīng)用范圍不同。分別由工程項(xiàng)目管理公司和工程總承包公司負(fù)責(zé)工程全過
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