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正文內(nèi)容

4某年辦公室年度工作計(jì)劃五篇(參考版)

2024-08-24 18:01本頁面
  

【正文】 群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),搞好文化體育活動(dòng),開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工。 (四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善反腐敗工作機(jī)制。同時(shí),做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺賬、職責(zé)、制度,嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序 。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實(shí)好三重一大集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。擴(kuò)大公司的宣傳面,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿,通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提 高公司的社會知名度。同時(shí),積極組織開展 23次文藝表演、體育比賽等活動(dòng),切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。 (二)積極開展文化活動(dòng)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。 第 23 頁 共 24 頁 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 (一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。 (三)辦公用品管理。 (二)公章管理。 二、基礎(chǔ)管理方面 (一)檔案管理。對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早 第 22 頁 共 24 頁 落實(shí),扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 (三)日常接待和會務(wù)工作。文字材料作為公司的門面和窗口,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。堅(jiān)決做到公文收發(fā)快、準(zhǔn)、穩(wěn),不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。 工作計(jì)劃五 一、日常工作方面 (一)公文收發(fā)。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。 第 21 頁 共 24 頁 抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實(shí)到部門。 強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。 服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞 好接待工作。 (九)、其它綜合工作計(jì)劃 推行管理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核。 做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。 (八)、安全管理工作計(jì)劃 第 20 頁 共 24 頁 從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。 定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,確保臺賬和實(shí)物相符,如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。 所有購買的物品專人專庫管理,物品購買后必須立即入庫登記臺賬,方可報(bào)銷核算。 第 19 頁 共 24 頁 做好公司社會捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。 加強(qiáng)車輛管理工 作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實(shí)行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。 (五)、后勤保障和管理工作 對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開展。 劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核,獎(jiǎng)罰分明。 (四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并 組織實(shí)施。 統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃 。 配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。 為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對各部門和個(gè)人進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評。 結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。 (二)、宣傳工作計(jì)劃 理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。 積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng) ,如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等。組織員工進(jìn)行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。 開展和完善工會組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。定期和不定期開展活動(dòng),增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力 。想當(dāng)然quot。想問題、提建 議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際。 深入實(shí)踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個(gè)調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實(shí)施的提供有益的幫助。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù)。開會發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說話辦事一定要言之有據(jù) 、行之有序。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時(shí),一定要相互理解,相互支持,換位思考,求同存異,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細(xì)微末節(jié)上糾纏
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