4某年辦公室文秘年度工作計(jì)劃(參考版)
2024-08-19 15:36本頁(yè)面
【正文】 這 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 是我初步的工作設(shè)想，只有在實(shí)踐的工作中，我們靈活的處理，爭(zhēng)取做一名合格的學(xué)生會(huì)干部。只有我們大家把學(xué)生會(huì)當(dāng)著我們自己的家去建設(shè)，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會(huì)打造屬于我們的發(fā) 展平臺(tái)?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)我們學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)。 四、我們秘書處在每個(gè)星期的座談會(huì)中，遵循。 自律制度：學(xué)會(huì)自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修 養(yǎng) 。 決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù) 。 第五：評(píng)審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評(píng)向主席團(tuán)匯報(bào) 。 第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃（學(xué)生會(huì)的發(fā)展的方 向問題） 。 其次：秘書處五層次管理方法： 第一：通過對(duì)學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展?fàn)顩r，從實(shí)際出發(fā)研究分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，制定適合我們的獨(dú)具特色的管理方法，制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，并加強(qiáng)人員的思想交流和文化學(xué)習(xí) 。每月對(duì)秘書處的工作進(jìn)行匯總，并收集主席團(tuán)、各部門的工作記錄 。收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ) 。負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作有秩序的開展，接受主席團(tuán)的工作考核和成績(jī)的評(píng)審。在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會(huì)議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助 手，成為上、下溝通的橋梁。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條 。 （ 4）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。 （ 2）協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為 xx 集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià) 值。一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。 （ 3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。 提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn) ： （ 1）積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 業(yè)工作技能。 （ 6）做好文書工作。保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作 。 （ 4）協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。 （ 3）做好員工服務(wù)。 （ 2）做好各部門服務(wù)。及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。 在日常事物工作中，我一定遵循
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