4某年農(nóng)村信用聯(lián)社理事會(huì)工作報(bào)告(參考版)
2024-08-24 17:51本頁(yè)面
【正文】 做好信用社的改革和發(fā)展工作，責(zé)任重大，使命光榮。充分發(fā)揮自律監(jiān)管職能作用，在進(jìn)一步明確自身職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，切實(shí)發(fā)揮再監(jiān)督作用，確保收到實(shí)效。要加強(qiáng)信貸的前、中、后管理，防化信貸風(fēng)險(xiǎn)。要全面推行流程化管理，努力使管理工作達(dá)到業(yè)務(wù)流程化、權(quán)責(zé)明晰化、過(guò)程控制化、行為規(guī)范化、考核定量化的標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。抓案件防范、行為排查，重點(diǎn)人員監(jiān)控。 風(fēng)險(xiǎn)防控是發(fā)展的有力保障。要加大相關(guān)人員的責(zé)任追究，重點(diǎn)是要做到 “ 五個(gè)不放過(guò) ” ：對(duì)不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗、形不成合力的不放過(guò)；對(duì)創(chuàng)新意識(shí)差、工作長(zhǎng)期被動(dòng)、甘當(dāng)太平官的不放過(guò)；對(duì)不清正廉潔的不放過(guò)；對(duì)信貸資金出現(xiàn)重大損失的不放過(guò)?？己说闹攸c(diǎn)要放在責(zé)任目標(biāo)完成和崗位職責(zé)履行上。三是優(yōu)化人力資源配置。把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、稽核、政務(wù)、保衛(wèi)等工作全部納入流程管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。通過(guò)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽，提高員工的整體素質(zhì)，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高執(zhí)行制度的自覺(jué)性。 抓隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力，努力造就一支符合現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展要求的管理人才隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。變被動(dòng)為第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 主動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)培植良好的環(huán)境。 要重點(diǎn)加強(qiáng)與市委、市政府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。增強(qiáng)客戶經(jīng)理的緊迫意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，抓好信貸制度落實(shí)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，分層次組織培訓(xùn)，要通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)觀念、效率觀念、 廉潔理念、效益理念；要通過(guò)培訓(xùn)提高素質(zhì)適應(yīng)業(yè)務(wù)需要；要通過(guò)培訓(xùn)提高能力做到正確判斷、準(zhǔn)確把握。采取更加有力的措施打造高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念。規(guī)范網(wǎng)第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 點(diǎn)布局，對(duì)成本高、業(yè)務(wù)少的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，或者把部分業(yè)務(wù)歸并到其他網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和優(yōu)化重組，提高業(yè)務(wù)的集中度和資源配置效率； （六）抓收息，提高盈利水平。發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押、財(cái)團(tuán)抵押、林權(quán)抵押、倉(cāng)單權(quán)利質(zhì)押、票據(jù)貼現(xiàn)等的優(yōu)勢(shì)，在保障資金安全性、流動(dòng)性、效益性的前提下，以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)為平臺(tái)，充分運(yùn) 用系統(tǒng)功能，向?qū)I(yè)銀行看齊，豐富自身經(jīng)營(yíng)品種，努力縮小與專業(yè)銀行在服務(wù)功能上的差距。增加品種、減化手續(xù)、合理約期、科學(xué)定價(jià)，提高自身服務(wù)水平，送金融知識(shí)進(jìn)下鄉(xiāng)，鞏固和企業(yè)商戶的雙贏關(guān)系，牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。要圍繞一個(gè)工程（會(huì)戰(zhàn)道改造），兩個(gè)市 場(chǎng)（鋁材市場(chǎng)、鋼材市場(chǎng)），兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)、牛村開(kāi)發(fā)區(qū)）建設(shè)，進(jìn)行客戶細(xì)分，努力尋找多元產(chǎn)業(yè)和多元客戶，優(yōu)先支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益好、信用度高的骨干企業(yè)，大力支持黃金客戶。把組織資金的重點(diǎn)放在新興市場(chǎng)和新興行業(yè)上，通過(guò)抓優(yōu)質(zhì)黃金客戶、提高服務(wù)水平等措施，全員營(yíng)銷(xiāo)存款，爭(zhēng)取新的突破。一是大力組織資金，增強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)實(shí)力。 抓市場(chǎng)，做好人員和網(wǎng)點(diǎn)布局的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)新第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 突破。三是開(kāi)展“ 講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、賽成績(jī) ” 活動(dòng)，樹(shù)立榜樣和模范，引導(dǎo)職工樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮進(jìn)取的作風(fēng)。一是要 倡導(dǎo)遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、自重守法、艱苦奮斗精神。通過(guò)企業(yè)文化的深入推廣，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，增強(qiáng)規(guī)范員工行為的自覺(jué)性。 （四）抓存款，擴(kuò)大資金規(guī)模 抓思想政治工作，深植文化管理理念。支持 “ 三農(nóng) ” 是信用社的責(zé)任，提高自身效益是信用社的目標(biāo)；支持 “ 三農(nóng) ” 發(fā)展是提高自身效益的基礎(chǔ)，提高自身效益是更好地支持 “ 三農(nóng) ” 發(fā)展的保障。要在促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、新民居建設(shè)等方面下功夫，同時(shí)要繼續(xù)保持小額農(nóng)戶貸款的發(fā)展勢(shì)頭，做好小額農(nóng)戶貸款的營(yíng)銷(xiāo)工作，簡(jiǎn)化放貸程序，縮短發(fā)放周期；二是確立求效發(fā)展的觀念。一要確立為大農(nóng)業(yè)服務(wù)的觀念。 抓政策執(zhí)行，做惠民政策的傳播者和執(zhí)行者。確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要以省聯(lián)社提出的建設(shè) “ 四好班子 ” 為目標(biāo)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度的建設(shè)步伐；要繼續(xù)把資金組織工作抓緊抓實(shí)；要牢記服務(wù)宗旨，切實(shí)把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貫穿第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 于全年信貸工作始終；要切實(shí)做好信貸風(fēng)險(xiǎn)源頭防范，切實(shí)抓好不良貸款 “ 雙下降 ” ；要狠抓增收節(jié)支，把效益提升落腳在推動(dòng)職工 收益和社員收益增長(zhǎng)上；
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