【正文】 。 20xx 年楊市辦事處發(fā)展任務很重，園區(qū)的建設項目很多，推動發(fā)展、推動工作中的內部矛盾增多，創(chuàng)新思路、構建齊抓共管的黨建工作新格局十分必要、十分重要。對全處基層黨建中的難點、重點問題親自調研、提出研究，切實加以解決。 統(tǒng)攬全局，加大基層黨建工作力度。另外，村級發(fā)展集體經(jīng)濟依然存在缺規(guī)劃、缺路子、缺項目的問題。 基層黨建工作還存在需要進一步突破的難點 對少數(shù)村缺乏后備干部、集體經(jīng)濟缺少固定收入、村級財務管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難等難點問題沒有很好突破，致使少數(shù)村戰(zhàn)斗力不強、推進工作慢、不穩(wěn)定因素時有發(fā)生。 抓基層黨建的精力相對不夠到位 20xx 年，針對處域經(jīng)濟總量偏小，大項目、大企業(yè)支撐缺乏等主要矛盾，我把大量的精力用于招商引資、平臺 建設和小城處規(guī)劃建設方面。深化農(nóng)村卸任主職干部生活補助制度，及時足額發(fā)放生活補助。 二是完善黨內關懷機制。為村干部購買養(yǎng)老保險，切實解決村干部的后顧之憂，確保農(nóng)村基層干部干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。 落實基層干部待遇報酬，確保黨建工作有效運轉 一是不折不扣落實村干部基本報酬。 三是把黨建工作與改善民生相結合。 二是把黨建工作與防汛抗旱生產(chǎn)相結合。統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式，逐村規(guī)范了黨建基礎資料和文檔管理 。爭取資金 3 萬余元，對 6 個村陣地進行了重新布置，全部更換了上墻牌子 。 實施三個結合，實現(xiàn)黨建工作促進社會建設 第 18 頁 共 21 頁 一是把黨建工作與項目建設相結合。集體經(jīng)濟發(fā)展了，才有錢辦實事，有錢發(fā)展社會事業(yè)。有條件的處置閑置資產(chǎn)，如金銀河、左場等 。有條件的發(fā) 展第三產(chǎn)業(yè)，如十號湖、七灣村 。 壯大村級集體經(jīng)濟，提高基層組織造血功能 辦事處黨委結合各村實際，圍繞社會主義新農(nóng)村建設，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織活動始終，把選好配強黨組織書記、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為增強農(nóng)村黨組織功能的重點工程來抓，發(fā)揮黨組織在建設社會主義新農(nóng)村中的領導核心作用。 做到黨員、實用人才、積極分子、后備干部全部一人一檔，每村配備檔案柜和各種活動記錄本，確保工作、學習、議事、財務等情況清楚有記錄。目前，我處組織各村干部開展了五議五公開工作法專題培訓， 17 個行政村現(xiàn)已全面推廣了五議五公開工作法，截至目前，建制村平均實行五議五公開工作法進行決策 2次，最多 4 次，最少 1 次。經(jīng)管站站長每月向分管領導及處紀委匯報村級財務運轉情況、存在的問題和下一步工作打算，每月通報一次，村級管理不斷規(guī)范。 加強村級財務管理，實現(xiàn)事前監(jiān)督 在村級財務上，推行陽光政務，實行村級財務雙重管理。 以村級工作規(guī)范提升活動為載體，健全完善政務、財務公開制度，公開辦事政策、 辦事程序和辦事時限，設立公開欄，對政務、財務情況定期公開，實現(xiàn)了行政管理的公開、透明。通過無職黨員設崗定責，增強了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二是客觀確定了示范村、基礎薄弱村和中間狀態(tài)村，通過組織現(xiàn)場會，典型宣傳等形式，由示范村帶動基礎薄弱村和中間狀態(tài)村發(fā)展。處直機關黨支部、機關黨員與全處貧困戶、貧困生結成 300 多對幫扶對子，定期走訪，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。 2024 年，全處共承諾實事 62 件，投資 1000萬元，著力在基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結構調整、改善民生等方面加 第 15 頁 共 21 頁 大力度，務求實效。 以實事承諾活動為載體，切實為群眾辦理實事 實施五個堅持，切實做好全處的實事承諾工作，即。在衛(wèi)生院、學校等事業(yè)單位，以爭做愛崗敬業(yè)先鋒為載體，通過創(chuàng)建黨員先鋒團隊，切實提升工作能力 。抓好四個載體：即在窗口單位，以爭做服務之星為載體，提高服務水平 和辦事效率 。堅持兩個注重：即堅持注重創(chuàng)新、實施分類指導，注重群眾參與、講求工作方法 。目前， 第 14 頁 共 21 頁 我 處共培養(yǎng)農(nóng)村后備干部 33 名，農(nóng)村實用人才 38 名。 加強后備干部培養(yǎng)，儲備實用人才 在農(nóng)村黨員中，不斷培養(yǎng)農(nóng)村后備干部，每村挑選 2 名以上年紀輕、致富潛力大的黨員作為培養(yǎng)對象，重點培養(yǎng)村黨支部書記和村委會主任后備干部 。定 期溝通交流，從思想、學習、工作和生活等方面關心幫助他們，定期走訪流動黨員親屬，免除他們的后顧之憂。今年，全處發(fā)展黨員 21 名，轉正黨員 23 名。處黨委對年度黨員發(fā)展工作進行了專題研究，把解決 3 年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點，制定了黨員發(fā)展計劃。截止目前，全處 17 個村實現(xiàn)了遠程教育全覆蓋，共培訓黨員 5000多人次。緊緊圍繞農(nóng)村黨員隊伍狀況，結合實施千村萬戶農(nóng)民科技培訓工程，實施 第 13 頁 共 21 頁 黨員干部素質工程，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力。以政治理論、農(nóng)村政策、法律法規(guī)、致富知識為內容，分期對全處黨員進行輪訓，培訓黨員 725 名，撰寫心得體會 80 多篇，提高了村干部文化知識水平，提升了村干部帶領群眾致富的能力，廣大黨員的思想素質也明顯提升。在實行村（居）兩委班子換屆時，通過調查摸底、走訪座談，將一批政治強、作風正、靠得住、有文化、有本事、能夠帶領群眾致富的優(yōu)秀黨員選進村兩委班子，實現(xiàn)了 16 個村黨支部書記主任一肩挑，村黨組織書記、村委會主任一肩挑比例達到 94%，增強了村黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。注重發(fā)揮村書記的作用，要求村書記以講政治、講發(fā)展、講穩(wěn)