4開工前準備工作_(參考版)
2025-08-13 13:17本頁面
【正文】 。當建設(shè)單位要求暫時停工、且工程需要暫停施工；或者為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；或者施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；或者發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；或者承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理時，總監(jiān)理 工程師按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，有權(quán)簽發(fā)《工程暫時停工指令》。） 預(yù)算；、編制合同 收集資料 確定費率 執(zhí)行定額 明確施工范圍 建資程度 大的的原則就這么多、具體合同項目就很多、也很細如材質(zhì)的等很多問題。如果建設(shè)單位由于各種原因，管理工程建設(shè)事務(wù)有困難，可以委托房地產(chǎn)開發(fā)公司或咨詢公司為其 “ 代建 ” ，辦理相應(yīng)事務(wù)。如果出現(xiàn) “ 丙方 ” 代替 “ 甲方 ” 工作的情況，其角色出現(xiàn)變化，正常開展工作的基礎(chǔ)就破壞了。 丙方為監(jiān)理公司，受甲方委托，對工程施工、進貨、安裝等進行全
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