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正文內(nèi)容

3集團總經(jīng)辦述職報告(參考版)

2025-08-12 10:55本頁面
  

【正文】 ⒊ 加強各車間的現(xiàn)場管理工作,對生產(chǎn)經(jīng)理級以下的管理人員進行工業(yè)工程和相關管理知識的培訓,利用手法提升管理者的管理水平和管理素質(zhì)。 第 3 頁 共 3 頁 四、今后的設想: ⒈ 繼續(xù)對相關車間的物流系統(tǒng)進行優(yōu)化或重新設計改善,對制程平衡狀況進行分析,期望整個生產(chǎn)流程達到 “ 行如流水 ” 的效果。 三、存在的問題: ⒈ 工作當中相關部門配合進度較慢時,容易產(chǎn)生急 躁的情緒。 二、遵章守紀情況: ⒈ 在工作期間,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,
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