4某年公司人事科科長述職報告(參考版)
2025-08-11 15:30本頁面
【正文】 。 下一年，我將把學(xué)習(xí)貫徹黨的 “ 十九大 ” 精神作為首要政治任務(wù)，認真總結(jié)經(jīng)驗，補短板，持續(xù)改進，繼續(xù)圍繞黨組領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思 路和工作要求，站在盟局（公司）全局的高度，從嚴落實人事部門各項工作。同時，也由于我個人的溝通和表達能力的欠缺，有時沒有形成上下同頻共振、高度默契。 二是部門整體工作還有待進一步加強，人事基礎(chǔ)工作還不夠扎實，離規(guī)范化管理還有很大差距。要求各崗位切實做好基礎(chǔ)工作，如干部選拔任用、人事日常管理、機構(gòu)編制管理、勞務(wù)派遣用工管理、退休管理，勞資管理中涉及職工切身利益的工資、五項補貼、五險二金、各類報表、考核工作等都要認真細致，每項工作要求痕跡化管理，健全資料管理，經(jīng)得起各種檢查的考驗。加強政策及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大量翻閱以前年度工作資料及相關(guān)文件，上半年集中 6 次學(xué)習(xí)人事、勞資、考核等有關(guān)文件，精進研究部門工作。 （十）加強部門建設(shè)，提升工作水平。今年重新梳理，取消了 10 名退休 2 年以上的老同志因私出國（境）備案，更好地方便老同志們出行。考慮到老同志眼花不便看書讀報，特地送發(fā)了音頻學(xué)習(xí)機，配備了包括黨紀條規(guī)、習(xí)近平總書記重要講話讀本等音頻資料。 （八） 2024 年，以 “ 精益管理降本增效是內(nèi)功 ” 的基本定位，嚴格執(zhí)行黨組決策部署，把精益管理和具體管理實踐相結(jié)合，組織制定盟局（公司）精益管理工作方案，要求各單位、部門結(jié)合實際詳細制定切實可行的精益管理方案，以精益營銷、精益物流、精益財務(wù)和精益基礎(chǔ)管理為重點， 著重對消耗較高，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1