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4某年全市干線公路工作會講話稿(參考版)

2024-08-19 15:27本頁面
  

【正文】 。各單位要按照迎國檢及省局 “ 好路杯 ” 考核規(guī)范化內業(yè)資料標準要求進行收集、整理、歸檔各類日常養(yǎng)護資料、項目管理資料,確保資料的連續(xù)性、真實性、邏輯性符合標準要求。局機關有關科室要確定專人負責系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息審核、檢查,及時通知予以修正完善,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確。二是堅持規(guī)范管理常態(tài)化。各縣段要認真貫徹執(zhí)行經(jīng)常性巡查制度,突出橋涵、路基、邊坡隱患排查監(jiān)測。 抓常態(tài),促規(guī)范。強化成本管理。強化責任落實,嚴格實行項目經(jīng)理責任制,層層傳導壓力 、夯實責任,落實績效與薪酬掛鉤,完善責任追究制度。在企業(yè)資質、施工質量、社會信譽、技術實力等方面練好內功,增強市場競爭力。繼續(xù)推進施工隊伍信用評價機制建設,落實 “ 黑名單 ” 制度,凈化安康干線公路建設市場。強化施工現(xiàn)場管理,重點抓好工地實驗室建設、原材料進場檢測、施工工藝、各道工序檢查驗收,特別是隱蔽工程的交驗 等關鍵環(huán)節(jié)。堅持把工程質量、施工安全、道路保暢等作為項目管理的核心,加強政府監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)管、業(yè)主抽檢、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢等施工全過程的質量監(jiān)控。抓緊 210 國道、 316 國道危橋加固改建、養(yǎng)護大中修等項目設計和申報評審工作,積極與省局聯(lián)系,敲定項目對接、計劃銜接和資金撥付,促進一批支柱性項目盡快落地開工。 抓管理,促效益。四是推進服務區(qū)建設,五一前完成嵐皋蠟燭山服務區(qū)和瀛湖停車區(qū)改造升級,提升服務質量。三是加快養(yǎng)護中
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