3管理提升年活動經(jīng)驗材料_(參考版)
2024-08-18 17:28本頁面
【正文】 。辦公費用節(jié)約萬元。在報銷簽字時，嚴(yán)查細(xì)審，做到 “ 四個不簽 ” ，即事先未審批不簽；程序不到位不簽；票據(jù)不規(guī)范不簽；費用超標(biāo)準(zhǔn)不簽。在職工中不斷地進行原始票據(jù)規(guī)范化管理的教育，09年 3月，分公司再次下發(fā)了《關(guān)于內(nèi)控管理規(guī)定的補充規(guī)定》，對原始票據(jù)一律按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 》第四十八條的基本要求辦理。 三、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理，斤斤計較控制成本關(guān)口 工程分公司在管理提升年活動過程中，針對內(nèi)控工作管理制度、業(yè)務(wù)流程和工作程序等方面的要求，嚴(yán)格按照《內(nèi)部控制管理手冊》的權(quán)責(zé)指導(dǎo)工作，做好基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格各項審批程 第 4 頁 共 4 頁 序，切實防范經(jīng)營風(fēng)險。 每天早上七點鐘，分片包干的專人就會深入到鉆井、采油、井下、測試等多家單位調(diào)度室，一方面溝通了解客戶生產(chǎn)需求，以主動熱情的服務(wù)贏得用戶信任，另一方面查看對方工作平衡表，監(jiān)督用戶單位用車情況，保護好局內(nèi)運輸市
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