3管理工作述職報告(參考版)
2024-08-18 17:27本頁面
【正文】 。 20**年，我們店鋪銷售任務完成得不夠理想，辜負了公司領(lǐng)導和同志們對我的信任?？己宿k法充分體現(xiàn)員工多勞多得的原則，獎罰分明，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵員工充滿干勁、認真努力工作，勇爭先進，在商品銷售工作上做出新成績，取得新成效。同時要鍛煉員工的個人能力，不要事事詢問，學會獨立解決問題。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，去做好銷售工作。 抓好隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì) 第 4 頁 共 5 頁 要搞好店鋪銷售工作，隊伍建設(shè)是根本。同時，我要做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，一心一意搞好銷售工作，全面提升銷售工作質(zhì)量，以此 擴大銷售業(yè)務，完成公司下達的 20**年銷售目標任務。我作為店鋪一名經(jīng)理，要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中，為此，我在 20**年要以 認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務必把各項工作做好，推動店鋪銷售工作發(fā)展，力爭取得較好成績。 五是店面陳列方面，我們安排 canal
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1