3管理工作述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 制訂考核辦法后，我要加強(qiáng)檢查，經(jīng)常性抽查員工的工作，督促員工做好自己的工作。 樹立信心，排除萬難，爭取完成全年目標(biāo)任務(wù) 20**年店鋪銷售市場競爭將會(huì)異常激烈，為爭取完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo)任務(wù)，我要給每個(gè)員工作思想教育工作，要求每個(gè)員工以公司利益為重，拋棄個(gè)人私心雜念，要樹立信心，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬難，爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報(bào)。存在缺陷是客人的金額累計(jì)有時(shí)不能做好。 二、 20**年管理工作情況 要做好店鋪銷售工作，提高銷售業(yè)務(wù)量，必須加強(qiáng)店鋪管理工作， 20**年，我把很大一部分精力放在抓管理上，想了許多辦法，動(dòng)了一些腦筋，雖然取得了一定成績，但總體上說效果不大，特別是在提高銷售業(yè)務(wù)上收獲不明顯。 第 1 頁 共 5 頁 管理工作述職報(bào)告 20**年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作計(jì)劃與方針政策，在管理工作上認(rèn)真履行自身職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步。我仔細(xì)分析研究，存在下
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